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醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃[大全5篇]-閱讀頁

2025-04-16 12:16本頁面
  

【正文】 認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的 結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。使人民群眾真正放心滿意。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。 改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi), 30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。是醫(yī)院生存生命線,重點抓建設(shè)。 抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請院內(nèi)討論。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。 八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按 技術(shù)職務(wù) 。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按 5 年以下, xx 年以下檔 次,中級職稱,一個檔次 。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金, e 發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金, 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評。爭收節(jié)支,才有效益。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅定政治信念。 二、遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。在工作學(xué)習(xí)期間醫(yī)院個人工作計劃范文,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解 。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。參加了醫(yī)院組織的三基考試并 順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績。參加了醫(yī)院組織的到沈陽軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期 1 個月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。 四、崇尚新技術(shù),發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科 x 主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,了解了 經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。下面整理醫(yī)院醫(yī)生個人 工作計劃范文大全 2020,歡迎閱讀。 一、工作目標(biāo) 到 20xx 年底,每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù) 。家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案 。 二、工作原則 堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化考核”的原則,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目 (免費服務(wù) ),推行個性化的服務(wù)項目 (有償服務(wù) ),履行合同,逐步完善,穩(wěn)步推進(jìn),著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。 家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,以全科 醫(yī)生為核心,組織團(tuán)隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負(fù)責(zé),覆蓋社區(qū)全部家庭,不留空缺,也不重疊。 家庭醫(yī)生團(tuán)隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。 社區(qū)護(hù)士:主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。 村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,并積極促進(jìn)簽約工作。使人民群眾真正放心滿意。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。 改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi), 30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。是醫(yī)院生存生命線,重點抓建設(shè)。 抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷 治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請院內(nèi)討論。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。 八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按 技術(shù)職務(wù) 。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按 5 年以下, xx 年以下檔次,中級職稱,一個檔次 。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金, e 發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金, 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評。爭收節(jié)支,才有效益。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅持為人民服務(wù)?,F(xiàn)制定工作計劃如下: (一 )建立居民健康檔案 按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案 。 定期對建檔人群的健 康信息及時補(bǔ)充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于 4 次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。 辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新 1 次健康教育宣傳欄內(nèi)容,并做好資料保存。 每 3 個月至少舉辦 1 次健康知識講座。 采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求 。 送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表 。 (四 )傳染病防治 協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測 。 協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理 。 (五 )06 歲兒童健康管理 認(rèn)真摸清 06 歲兒童底子,建立好管理檔案 。 (六 )孕產(chǎn)婦保健 協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》 。 (七 )老年人保健 掌握轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導(dǎo),實行動態(tài)管理 。 (八 )慢性病管理 對轄區(qū)內(nèi) 35 歲及以上常住居民,首診測量血壓 。對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于 1 次 (每年不少于 4次隨訪 ),相關(guān)信息及時記錄歸檔 。 (九 )重性精神病管理 為重性精神疾病患者建立健康檔案,每 2 月隨訪 1 次 (每年不少于6 次 )。 (十一 )做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作 熱情服務(wù),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做好轄區(qū)患者的診療工作。做到隨叫隨到,風(fēng)雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護(hù)航。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。從 xx 年至 xx 年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受 ,在這里我作一下簡單的陳述: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時,在實踐中不斷總 結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。今天,我不斷的努力著。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。 (一 )、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng) 4149 戶,共 1 萬 7 千多口人及處來人口的健康。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提, xx 年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人 通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。 (四 )科室管理。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下 ,各項工作落實到位并扎實推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致, 把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。 醫(yī)院醫(yī)生個人 工作計劃范文大全 2020(5) 2020年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升中心核心競爭力,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 本要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。 全年至少開展 12 次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,按時上報健康教育月報表。在日常工作中及時篩查出重點人群,為其建立專門檔案并重點管理。為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,建立健全冷鏈設(shè)備檔案,做好疫苗進(jìn)出登記,加強(qiáng)生物制品的管理,并按要求上傳兒童接種信息。繼續(xù)與 相關(guān)部門密切配合,定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。 2020 將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率 80%,確保健康檔案的真實性。 加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,健全各種制度。 (2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視 。 (3)為 65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪 4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。 (5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行 12 次全面評估,至少隨訪 4次,做好康復(fù)指導(dǎo)。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時制定突
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