【正文】 加大新技術、新工藝的應用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快工程進度，提高經(jīng)濟效益。 20 加強施工安全管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術監(jiān)控，提高自我保護能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本。 第九章 工程質量保證措施 一、工程質量目標 為確保該工程質量目標的實現(xiàn)，我們召集了 具有較強組織管理能力的技術人員組成技術、監(jiān)控部，具體負責工程質量，要求嚴格按照公司質量管理文件。 保證建設工程施工合同承諾和投標承諾； 確保本項目質量達到“優(yōu)良”標準； 分項工程合格率 100％ 分部工程優(yōu)良率 95％。 二、項目部質量管理體系（附表五）。 對工程質量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。建立和完善質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。 加強質量成本，材料質量、質量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)高速與管理，重視對質量要素和有關費用的核算，評價分析。 （ 2）遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。 （ 4）制定項目質量目標辦法主持考核工作。 （ 5）接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。 （ 2）嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質量的關系。 （ 3）認真執(zhí)行施工組織部設計以及工序作業(yè)指導書等技術質量文件。 （ 4）負責編制月、旬進度計劃，并精心組織施工。 （ 5）負責監(jiān)督和指導有關工程技術人員做好產(chǎn)品標識轉移記錄的工作。 （ 7） 負責施工中和竣工后的服務及回訪維護工作。 （ 2）負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。 （ 3）負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書 23 等工程技術文件的交底工作。 （ 5）積極推廣和應用新技術、新工藝。 （ 6）負責主持解決，處理和協(xié)調本工程施工過程 中的各種技術問題。 （ 2）參與工程技術文件（技術方案、施工組織設計、特殊工序作業(yè)指導書、技術質量交底等）的編制工作。 （ 4）主管施工過程中的質量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質量檢查（實測、實量）和評定工作。 （ 6）負責分部分項工程的技術復核、和分部分項工程質量鑒定工作。 （ 2）負責各種材料機具設施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。 （ 3）負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉移標識工作。 質量員質量管理職責： （ 1）在項目工程師的領導下，認真落實公司 質量方針，努力完成項目質量目標。 （ 2）在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。 （ 3）負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質量問題，簽發(fā)“不合格（工程）處置單”并報告項目方任工程師。 施工員、工長質量職責： （ 1）在項目部生產(chǎn)科長的領導下，對分管的單位工程和分部分項工程質量 負主要責任。分部分項工作施 25 工前認真向施工班組按照圖紙和相關的規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程施工。參與質量評定、考核工作。認真做好施工日志記錄。 （ 2）負責工程技術資料、質量保證資料 以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔的要求。 （ 2）做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。 工長、組長質量管理職責： （ 1）加強班組職工的質量教育工作，使班組職工樹立“質量是企業(yè)的生命”的質量意識。 26 （ 3）認真進行質量自檢和互檢，以及與兄弟 班組交接檢工作，不出現(xiàn)不合格工程。 四、質量保證措施 質量體系運行：認真執(zhí)行公司質量標準，貫徹和落實公質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。技術交底必須有書面資料，交底人和被交底人均應簽字，對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。制定質量獎罰制定，按考評和考核結果實行質量獎罰。 原材料質量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。 產(chǎn)品保護：制定交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度， 27 落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行。 第十章 施工工期保證措施 根據(jù)本工程設計特點與施工現(xiàn)場情況，為保證工程按期竣工，特制定以下工期保證措施。 按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工 的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。 科學地制訂施工進度計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃 28 控制、旬進度計劃檢查封和月進度計劃考核，以旬進度促進月進度，以月進度保證年進度，以年進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 充分利用新技術、新工藝等科技手段，加快施工進度。周密安排生產(chǎn)任務，充分發(fā)揮勞動生產(chǎn)率。 作好計劃管理，經(jīng)常對施工的實際進度與計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)有滯后現(xiàn)象立即分析，找出原因，提出對策并立即實施，保證各個目標工期實現(xiàn)。 定期召開工地例會，現(xiàn)場 解決存在的問題。 四、機械化水平保證 充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減速輕勞動強度，提高工作效率。 五、資金保證 本工程由公司給項目部單獨基金保證?？顚Ｓ?，單獨進行項目經(jīng)濟核算，施工期內公司動用資金或收取費用，項目資金全部由項目經(jīng)理全權控制，?？顚Ｓ茫_保施工中各項費開支。 六、物資保證 公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。 及進對進場物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。 搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地定時宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結、緊張、奮發(fā)行人 向上的工作局面大。 第十一章 文明施工及環(huán)境保證措施 為了保證生產(chǎn)順利進行，特成立安全文明部（安全管理體系，見附表六）負責本工程生產(chǎn)安全，確保在本工程生產(chǎn)中作到萬無一失，具體措施如下： 一、安全文明施工保證措施 安全目標：減少一般事故，杜絕重大傷亡事故。 （ 2）堅持工序安全教育。 （ 3）只要工地有作業(yè)人員施工，就必須有安全管理人員在場監(jiān)督、指導。 （ 4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓取得合格證后方可上崗。 二、用電安全技術措施 （ 1）電必須符合三相五線制要求，做好設備的接零、接地保護裝置。發(fā)現(xiàn)在不符合用電安全規(guī)定的器材及時更換，以確保安全。 （ 4）配電室要有專人管理，并配備消防器材。 施工時盡量做到便民、利民、少擾民。每天上下灑水一次，及進清理過往車輛拋灑的雜物?，F(xiàn)場垃圾及時清理外運，且覆蓋，嚴禁拋灑。 四、綠化和環(huán)境保護措施 開工前對所有施工人員，闡明該工程綠化和生態(tài)保護的重要意義及要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度。 大型機械工作時 ，安排專人跟機指揮，以防車輛碰壞樹木。 任何人不準在施工區(qū)內使明火、防止火災