【正文】 堆 放場(chǎng) 池，液狀物進(jìn)入 防滲尿液池凈化 后，沿著雨水排放溝進(jìn)入農(nóng)作物種植區(qū)。 項(xiàng)目建設(shè)期間，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，豬 場(chǎng) 雨污分離 雨水 明溝 排 放 糞、尿污物 干式清糞 集糞池 干糞堆積池 發(fā)酵 有機(jī)肥 暗溝 防滲尿液 池 凈化 固液分離 排放 17 由 合作社理事長(zhǎng)任項(xiàng)目建設(shè)部部長(zhǎng)， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和決策。 運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 。由合作社聘請(qǐng)專業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理），場(chǎng)部 設(shè)立辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等機(jī)構(gòu)。技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、種豬選培育、科研、疫病防治及實(shí)用技術(shù)推廣工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能如下圖： 表 48： (2)勞動(dòng)定員。 進(jìn)度安排 場(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）理 辦公室 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 日常事務(wù) 人員培訓(xùn) 資料編寫 后勤保衛(wèi) 場(chǎng)園管理 生產(chǎn)、 種豬選培育 、 科研、疫病防治、應(yīng)用技術(shù)推廣 成本核算、營(yíng)銷、采購(gòu) 18 項(xiàng)目建設(shè)期一年 。分 2批調(diào)進(jìn)母豬，2020 年 12 月母豬生產(chǎn)線全線開通。搞好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，做好考察論證、做好建設(shè)規(guī)劃和方案。 2020 年 5 月－ 2020 年 10 月， 完成產(chǎn)仔舍、保育舍及其它輔助工程，并調(diào)入第二批種豬。 管理措施 (1)建設(shè)階段 。建立項(xiàng)目經(jīng)理 部 管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù) 檔案管理制度、建筑材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、安全責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、安全交底制度、安全值日制度、職工考勤考核制度、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度、庫(kù)房管理制度、機(jī)械安全操作制度、機(jī)具使用保管制度、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)制度。要建立目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)圖、施工項(xiàng)目運(yùn)行模式及其過程圖、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖。對(duì)財(cái)務(wù)收支、招投標(biāo)等運(yùn)轉(zhuǎn)，要由監(jiān)理處監(jiān)管到位。 一是完善制度。二是建立高效決策體系， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)休管理，對(duì)市場(chǎng)信息做出正確的判斷與決策。 三 是建立豬群管 19 理制度。保持適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度。 五、投資估算與資金來(lái)源 （一） 總投資估算 項(xiàng)目建設(shè)總投資達(dá) 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資 萬(wàn)元， 建設(shè)期利息 ， 流動(dòng)資金 。 （二） 資金來(lái)源 項(xiàng)目總共需要籌措資金 ，其中： 申請(qǐng) 中央財(cái)政資金 50 萬(wàn)元。自籌資金的主要來(lái)源于：（ 1）社員 集資現(xiàn)金入股；（ 2）社員實(shí)物出資；（ 3）社員投工投勞。 銀行貸款 20萬(wàn)元。 財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持科技投資環(huán)節(jié)，其中 豬舍建設(shè) 20 萬(wàn)元、 品種引進(jìn)財(cái)政投入 17 萬(wàn)元，示范場(chǎng) 3 萬(wàn)元，科技培訓(xùn) 10萬(wàn)元 表 51： 20 財(cái)政資金使用明細(xì)表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 投資 其中：財(cái)政投資 備注 1 土建工程 20 豬舍 20 2 設(shè)備投資 0 3 科技投資 30 育肥示范場(chǎng) 5 3 優(yōu)質(zhì)三元雜交豬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 6 6 無(wú)公害生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 4 4 新品種引進(jìn)示范 17 4 其他費(fèi)用 0 合計(jì) 50 財(cái)政補(bǔ)助資金管理。做到?？顚Ｓ茫瑢暨\(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁資金被挪做它用，嚴(yán)禁私分、分解財(cái)政資金。 （四） 自籌資金的使用和管理 項(xiàng)目資金專戶管理。 銀行貸款 20 萬(wàn)元主要用于建造欄舍，由貸款銀行進(jìn)行使用管理監(jiān)督。 六、效益分析 21 （一） 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 (1)產(chǎn)出及 營(yíng)業(yè)收入。年預(yù)計(jì)銷售總營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元。 按照國(guó)家財(cái)稅對(duì)養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策， 養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目免征企業(yè)所得稅。 折舊費(fèi)是按不同資產(chǎn)類別及不同折舊年限計(jì)算，并且利息支出列入費(fèi)用，故總成本費(fèi)用各年度不是一個(gè)常數(shù)。 年經(jīng)營(yíng)成本為 萬(wàn)元。 (4)盈利能力 。正常情況 年回本。 社員參與 項(xiàng)目 的環(huán)節(jié)主要在生豬產(chǎn)業(yè)鏈的下游，合作社負(fù)責(zé)從事母豬生產(chǎn)線生產(chǎn)，出售三元雜優(yōu)質(zhì)商品仔豬。從產(chǎn)業(yè)鏈的分工上來(lái)看，社員 有較大獲利潤(rùn)空間：一是 增 加 收 入 。 二是 品種更優(yōu)。 品種以內(nèi)三元、二元、廣西土雜豬為主，項(xiàng)目實(shí)施后可年向社員提供 2216口 優(yōu)質(zhì)杜長(zhǎng)大三元雜交豬，生豬品質(zhì)更優(yōu)。社員入會(huì)后，由合作社一條龍?zhí)峁╋暳?、技術(shù)服務(wù)、 獸藥等生產(chǎn)投入品。 四是 疫情風(fēng)險(xiǎn)更小。 可分配盈余及分配情況 。 對(duì)利潤(rùn)的分配，由股東大會(huì)決定，可用于紅利分配、積累滾動(dòng)發(fā)展或用于其它項(xiàng)目建設(shè)。 本項(xiàng)目建成后，正常年可 新增年出欄 口 ，使合作社年 生豬出 欄 達(dá)到 萬(wàn) 口 ， 成為北湖區(qū)內(nèi)最大的生豬 養(yǎng)殖合作社 。 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況 。此外，合作社動(dòng)作項(xiàng)目本身將獲得純利 萬(wàn)元，平均社員將年增收 3590元。養(yǎng)殖業(yè)的管理相對(duì)落后，大量的養(yǎng)殖廢棄物排放給周圍環(huán)境帶來(lái)了較大的壓力。 實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目改造 ，完善規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，對(duì)促進(jìn)小區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展及引導(dǎo)全縣農(nóng)民發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬，提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，鞏固和提高我縣生豬產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)粵港澳大市場(chǎng)的需求，將我縣的條件優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，具有重要意義。 24 豬場(chǎng)所處位置，地質(zhì)環(huán)境基本未受破壞，地形地貌較 簡(jiǎn)單，未發(fā)現(xiàn)特殊巖土層，地基屬簡(jiǎn)單地基，完全適合本項(xiàng)目工程建設(shè)要求。地勢(shì) 南高 北 低，欄舍集中在地勢(shì)較高的 南端，而本項(xiàng)目選址在地勢(shì)的北端，糞便排泄物可以通過管道流暢地收采在沼氣池內(nèi)。還有豐富的地下水資源，為項(xiàng)目實(shí)施提供充足的水源保障。場(chǎng)區(qū)距縣城 10公里，進(jìn)場(chǎng)公路已開通。根據(jù)豬場(chǎng)現(xiàn)有欄舍布局情況，分二個(gè)場(chǎng)區(qū)單獨(dú)進(jìn)行設(shè)施改造，使各場(chǎng)區(qū)養(yǎng)豬糞污集中處理、達(dá)標(biāo)排放，糞污無(wú)害化處理后符合 GB18596－ 2020 畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)；防疫設(shè)施、管理措施達(dá)到生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。包括：欄舍改造 2020 平方米，污水管道300 米，消毒防疫設(shè)備 2 套，場(chǎng)區(qū)道路 500 米。包括： 集污池 1 個(gè) 60 立方米 ，厭氧 25 發(fā)酵沼氣池 2 個(gè) 300 立方米 ，提升泵 2 個(gè)，沼液貯存 池 1 個(gè) 150立方米 。包括：沼液田間調(diào)蓄池 1 個(gè) 150立方米 。包括：糞便發(fā)酵設(shè)施 1 套，發(fā)酵攪拌設(shè)備 1 套。根據(jù)此種情況，在糞尿進(jìn)入沼氣池前先進(jìn)行干濕分離措施，固體糞便發(fā)酵處理，尿污水入沼氣池處理。 根據(jù) 石痕養(yǎng)豬場(chǎng) 欄舍區(qū)的布局現(xiàn)狀，采取排泄物直接進(jìn)入 集污池，然后通過干濕分離設(shè)備將糞渣分出，糞液流入 沼氣池發(fā)酵的方式進(jìn)行處理。 場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路改造 500 米。 沼液貯存池 1 個(gè) 150 立方米 ，沼液田間調(diào)蓄池 1 個(gè) 150 立方米 。 八、項(xiàng)目改造 投資概算 2 實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè) 改造 項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 68萬(wàn)元，投資內(nèi)容如下： 場(chǎng)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入 萬(wàn)元。 污 水處理設(shè)施建設(shè)投入 萬(wàn)元。 沼渣沼液利用設(shè)施建設(shè)投入 3 萬(wàn)元。 固體糞便發(fā)酵設(shè)施建設(shè)投入 5 萬(wàn)元。 其它費(fèi)用 萬(wàn)元。 3 十 、項(xiàng)目改造后 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目 改造 后，沼液用于自已及臨近周邊 1000 多畝果園作有機(jī)肥料，自已果山可增收節(jié)支 10 萬(wàn)元。合計(jì)獲得的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá) 35 萬(wàn)元。使自已及周邊果園可有效減少化肥、農(nóng)藥施用量而節(jié)約開支，降低農(nóng)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本，同時(shí)還可提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加果農(nóng)效益。 生態(tài)效益 項(xiàng)目 改造 后，在解決商品豬糞便排放問題的同時(shí)，可提高植被覆蓋率，截貯地表徑流，減少水土流失。 二 0 一二 年 二月