20xx年醫(yī)院工作總結(jié)和明年工作計劃-閱讀頁
2025-03-13 21:25本頁面
【正文】 增效，成本核算，實行招標(biāo)采購、醫(yī)療服務(wù)價格公示；經(jīng)管科對藥品、設(shè)備招標(biāo)采購進(jìn)行審計，并對出入庫加強審核；成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購。工會時刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重 點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強內(nèi)涵建設(shè)，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。 認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織 按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效，院班子堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。 抓好職工隊伍建設(shè) 要通過職業(yè)道德教育、兩學(xué)一做常態(tài)化制度化、流動紅旗、微笑天使評選等活動，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實現(xiàn)十三五發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。構(gòu)筑守護(hù)生命健康的綠色通道；四是加強中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設(shè)。加強醫(yī)療護(hù)理文件書寫，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見。加強與公安部門的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。 四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生 加強藥品使用控制管理，提高中草藥的使用比例，降低藥占比，控制醫(yī)藥費用的不合理增長。物價科、審計科、財務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī) ?？萍八巹┛频认嚓P(guān)科室圍繞此項工作要抓好落實。 五、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院 繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠信體系建設(shè)，制定和落實便民、利民服務(wù)措施，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實各項管理措施。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加強病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項目，完善服務(wù)功能。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立用心傾聽，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。營造團結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團隊精神，要明晰各級職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。 六、抓好后勤保障和財務(wù)管理等項工作 后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。進(jìn)一步加強績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去 進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。 20XX 年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。 八、以醫(yī)改為契機，推進(jìn)醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把 XX 市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1