如何提高執(zhí)行力-閱讀頁
2024-09-10 21:46本頁面
【正文】 作決議 決議沒有下達工作無法開展 工作尚未結(jié)束無法進行考核 有效的考核方法 美國空軍和降落傘供應(yīng)商之間的真實故事 在當(dāng)時，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得優(yōu)良率已經(jīng)提升到 %，還差一點點，不過廠商認(rèn)為，能夠達到這個程度已經(jīng)接近完美了，沒有什么必要再改進！不過，請大家想想，即使是 %的優(yōu)良率，還是意味著一千名傘失中，會有一個人因為跳傘而送命。這個方法實施后，不良率立刻變?yōu)榱恪? 二、提高執(zhí)行力實用法則 ?臨時準(zhǔn)備（ 5） —— 明天的工作前晚進行優(yōu)先級排序 —— 將相關(guān)的工作列在一起 —— 把工作計劃放到隨時可見的地方 —— 每天早晨比規(guī)定時間起早十分鐘 —— 做好正式工作前的準(zhǔn)備工作 ?要培養(yǎng)的好習(xí)慣（ 7） —— 利用各種裝備如電話 /信件等節(jié)省時間 —— 把最困難的事放在效率最高的時候 —— 利用零碎時間處理例行性事務(wù) —— 午餐或下班前開會效率最高 /避免上午開會 —— 休息片刻 /伸個懶腰 /沖杯咖啡 /茶 /其他飲料 —— 報刊放在晚上看 —— 每晚沉思片刻 /回顧與總結(jié) 溝通的基本原則 ?五大原則 —— 準(zhǔn)確性原則 ：表達的意思要準(zhǔn)確無誤 —— 完整性原則 ：表達的內(nèi)容要全面完整 —— 及時性原則 ：溝通要及時、迅速、快捷 —— 策略性原則 ：要注意表達的態(tài)度、技巧和效果 這就必須考慮溝通的策略 處理同級關(guān)系的基本原則 ?五大原則 —— 尊重 ：做人的第一前提 —— 信任 ：相互信任，互不猜疑， —— 寬容 ：人要有寬闊的胸懷，容人的雅量， —— 真誠 ： “ 精誠所致，金石為開 ” ， “ 人心都是肉長的 ” —— 自制 ：自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)（曾國藩） 發(fā)怒是拿別人的錯誤懲罰自己 注意： 寬容不是無原則遷就，寬容不是軟弱可欺 最后做一個辯證的事件 到野外去玩，正巧下大雨了，這個時候你看到一個搖搖欲墜的草屋，你會不會進去避雨？ 大部分人都會這樣去選擇。 是你需要草屋？還是草屋需要你？ 我認(rèn)為你既然選擇了進去避雨，那么應(yīng)該是你需要它多一點，要不然你為什么沒有離開它呢，因為你需要它
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