【正文】 滾筒碾壓，碾壓后應(yīng)及時(shí)澆水，第一次水要灌足透。在滾壓過程中，重新鋪種好。 苗木具體養(yǎng)護(hù)計(jì)劃： 一月份：此時(shí)天氣寒冷，土壤封凍，露天樹木處于休眠狀態(tài)。 ⑵ 防治蟲害：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時(shí)機(jī)。 二月份：氣溫較上月有所上升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。 ⑵ 除蟲：同上月。 三月份 ： 氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽。補(bǔ)栽時(shí)要做到隨掘苗，隨運(yùn)輸，隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。 ⑶ 修剪：在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上，對抗寒能力較差的樹木進(jìn)行復(fù)剪。 四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉，開始進(jìn)入生長旺盛期。 ⑵ 施肥：繼續(xù)施基肥。 ⑷ 防治病蟲害：仔細(xì)觀察苗木，滅蟲于幼蟲期 。 ⑴ 澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應(yīng)及時(shí)澆水。 ⑶ 修剪：剪殘枝，中旬以后時(shí)進(jìn)入第一次抹芽段。 ⑸ 除草：在雨季來臨之前，將雜草拔除干凈。 ⑴ 修剪：集中力量在下旬前將抹芽完成。 ⑶ 追 施肥：鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可使用復(fù)合化肥和菌肥，如必須施糞肥，應(yīng)于夜間開溝施肥，并及時(shí)掩土。 七月份：本月氣溫高，燥熱。 ⑵ 修剪：進(jìn)行第二次抹芽。 八月份：下旬以后臺風(fēng)、暴風(fēng)雨。 ⑵ 修剪：完成第二次抹芽。 ⑷ 巡查搶險(xiǎn)：臺 風(fēng)暴雨過后，事先做好各方面準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對歪倒的樹木進(jìn)行扶直或主柱，及時(shí)排澇。 ⑴ 巡查檢險(xiǎn)：同八月份。 ⑶ 中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。 ⑴ 防治病蟲害。 十一、十二月份 ： 氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質(zhì)化。 ⑵ 修剪：繼續(xù)整形修剪 。 ⑷ 如遇冰凍或大雪，注意防凍和防雪措施，在積雪時(shí)要對常綠樹除雪，確保樹冠的完整。 確保工程質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 施工質(zhì)量管理保障體系 ⑴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：要求達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) ⑵質(zhì)量保證體系 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量總目標(biāo)要求，分解各單項(xiàng)作業(yè)，確定各單項(xiàng)作業(yè)施工質(zhì)量目標(biāo)。 保證措施 ⑴組織保證措施 建立項(xiàng)目施工質(zhì)量體系，明確分工職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。 ④定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施加以保障； ⑤在交叉作業(yè)中，嚴(yán)格按照施工順序、規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度； ⑥為保證工程質(zhì)量，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 ⑸物資保證 ①檢查原材料，為確保工程質(zhì)量，對進(jìn)場植物嚴(yán)格把關(guān)，除要有植物檢疫部門的檢驗(yàn)單外，現(xiàn)場質(zhì)檢員還要抽查、鑒定，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，一概拒絕入場，一旦進(jìn)場，指令施工人員禁止使用，主動(dòng)以書面形式和口頭形式向甲方或甲方代表匯報(bào)處理情況； ②對施工機(jī)具經(jīng)常性進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料進(jìn)行驗(yàn)證 ,使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。 ③人員素質(zhì)的控制 定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。施工班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格的工序不轉(zhuǎn)入下道工序。 ②竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)，施工圖紙和施工說明書及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評定等級作為竣工交付的依據(jù)。做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù)，以提高工程一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。 現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 一、安全保證體系 各項(xiàng)目經(jīng)理部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全科指派專人協(xié)助、指導(dǎo)并督促全過程。 ： ①保市標(biāo)準(zhǔn)化管理工地； ②保市創(chuàng)安達(dá)標(biāo)樣板工地；爭創(chuàng)省級安全達(dá)標(biāo)樣板工地； 三、安全管理體系及管理措施 道路綠化改造時(shí) 我單位會 設(shè)立專職安全員，對道路綠化施工安全措施監(jiān)督、檢查。每 50 米進(jìn)行人工先挖探溝，查清地下管線走向 ,以免施工時(shí)損壞地下管線。對已開挖樹坑，應(yīng)在旁邊設(shè)立警示牌和提示牌，沿線增設(shè)夜間反光牌。夜間施工應(yīng)有足夠的燈光照明，加強(qiáng)安全防護(hù)措施?，F(xiàn)場做好懸掛彩條、警示牌等安全標(biāo)牌。 除按上述規(guī)定進(jìn)行安全管理外，還應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 文明措施：嚴(yán)格執(zhí)行宣城市有關(guān)文明施工的規(guī)定，在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。不違章指揮、不蠻干。施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工期間注意對原有樹木、側(cè)石、路面、路燈等的保護(hù)，制定成品保護(hù)辦法，約束施工人員行為，提高成品保護(hù)意識。 2） 樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對入場工人進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育，特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證，持證上崗。 4） 簽定安全承包責(zé)任狀，以安全為考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理 ——安全員 —— 班組，層層簽定，有獎(jiǎng)有罰。 6） 特殊工種工人必須持證上崗。 工程技術(shù)人員，班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)安全員，班組安全員在生產(chǎn)班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全員的指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的《標(biāo)準(zhǔn)》和《法規(guī)》。 根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況建立健全消防安全制度，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員 2名，負(fù) 責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。 安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動(dòng)本身 可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 ③施工用電安全 現(xiàn)場 用電 嚴(yán)格 執(zhí)行 《施 工 現(xiàn)場 臨時(shí) 用電 安全 技術(shù) 規(guī) 程》（ JGJ4682），根據(jù)施工要求制定出具體的用電計(jì)劃，高壓線安全距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場照明電路及設(shè)備符 合要求，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。 ⑤在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)志牌， 所有施工人員均穿著反光背心。 ⑦風(fēng)雨季施工安全 大風(fēng)、暴雨前后，要組織電氣等安全人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有防范護(hù)架，機(jī)械機(jī)電設(shè)備的線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 ⑧其它安全措施 加強(qiáng)對易燃物品、劇毒農(nóng)藥的保管工作，做到件件有臺賬，進(jìn)出有記錄。 施工隊(duì)會安排穿統(tǒng)一服裝，苗木會妥善的安排堆放。 七、文明施工管理措施 建立健全管理機(jī)構(gòu)：形成一個(gè)完善的管理體系。在項(xiàng)目部內(nèi)成立創(chuàng)文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。 ②制訂本項(xiàng)目部開展創(chuàng)文明標(biāo)化工地的有關(guān) 規(guī)定，各項(xiàng)工人應(yīng)落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)。 ③項(xiàng)目部配備專職安全員，每個(gè)施工班組設(shè)兼職安全員 1 人。 場容場貌 ①嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面圖的要求設(shè)置，堆放材料，布置要按施工階段進(jìn)行調(diào)整，施工現(xiàn)場實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。辦公用房、生活用房等。 ④在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置的五圖一牌。 具體文明管理措施 ①施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù) 我司在本工程的施工過程中將積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，在整個(gè)工程的施工過程特別是土方工程施工階段對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)防污染路面。 ②夜間施工的技術(shù)措施 合理安排施工工序，將施工噪音較大的 工序安排到白天時(shí)間進(jìn)行，如打草機(jī)的生產(chǎn)和水泵的澆灌等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。并且夜間施工時(shí)盡量減少電動(dòng)工具的使用。 由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需夜間續(xù)施工作業(yè)的，我局將向建設(shè)行政主不定期部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后再開始施工。 注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。 ⒈確保施工期的措施 為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來保證工程按期完工： ⑴從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備精干的施工隊(duì)伍投入本合同段的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保 證工程按期完成。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序充分利用本投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程的施工進(jìn)度。各施工隊(duì)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 ⑹從資金落實(shí)上保證 在工程實(shí)施前期，除了業(yè)主支付的開工預(yù)付款，公司將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備到位，確保工程施工的順利展開。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn) 和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 ⑻積極開展技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)處理施工中的技術(shù)難點(diǎn)。 ⒉材料供應(yīng)計(jì)劃 我公司擁有大量的 苗木基地，大部分苗木在本公司苗木基地已落實(shí)，部分苗木為保本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮采購苗木面廣、信息靈的優(yōu)勢，結(jié)合本工程的具體情況，在投標(biāo)期間已和苗木供應(yīng)商交換了意向，經(jīng)過認(rèn)真考察，工程實(shí)施的苗木基本供應(yīng)情況供應(yīng)基地，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理 公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。 施工進(jìn)度橫道圖 工程名稱：宣城市社會福利中心及光榮院園林綠化工程 序號 進(jìn)度 施工段 1 5 10 15 20 25 30 1 施工準(zhǔn)備 2 測量放線 3 土方工程 4 排水工程 5 園建工程 6 照明工程 7 苗木栽植 8 養(yǎng)護(hù)管理 9 竣工驗(yàn)收 確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和原則 應(yīng)招標(biāo)文件對工期的要求。 本項(xiàng)目主要有道路、綠化，照明、排水、園建。 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定，根據(jù)確定的控制性工期和節(jié)點(diǎn)工期要求，科學(xué)合理地安排施工程序及進(jìn)度，確保甲方規(guī)定的工期并力爭提前；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動(dòng)態(tài)信息管理的手段，統(tǒng)籌安排，合理安排各個(gè)項(xiàng)目正常的施工，抓住控制工期的 主要項(xiàng)目，做好計(jì)劃關(guān)鍵線路監(jiān)控管理，使施工始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)招標(biāo)文件要求的施工進(jìn)度計(jì)劃，道路綠化工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響社會效益的發(fā)揮。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。 施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃安排： 根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實(shí)際施工安排中我們主要從以下關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。 正式施工階段：本工程工期短、項(xiàng)目多、工藝復(fù)雜 、外界干擾因素多，所以施工難度較大，按總工期的要求我們采取全面開工，分段實(shí)施、交叉進(jìn)行的方法。充分的利用時(shí)間和空間完成蚌埠市淮河北岸濱河綠地景觀工程、宣傳牌制作及安裝工程招標(biāo)文件及工程量清單中要求的全部施工內(nèi)容。根據(jù)資料及變更情況及時(shí)繪制竣工圖紙并得到設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，匯同以上資料歸檔。 四、施工進(jìn)度、施工工期的保證措施： 組織管理措施： ①為體現(xiàn)我們的施工力量和管理力度，抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，分項(xiàng)管理、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工。 推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證管理系統(tǒng)運(yùn)行精準(zhǔn)、高效。 ②由于本工程施工面積大、施工戰(zhàn)線長、材料的二次搬運(yùn)距離也隨之增加。在條件允許情況下 調(diào)整機(jī)械、人員，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)按工期完成合同期限內(nèi)的各項(xiàng)施工任務(wù)。按分部分項(xiàng)工程控制，為確保各分部分項(xiàng)工程工期按期完成，配備足夠的人力、材料、機(jī)械、