【摘要】理念篇□導(dǎo)言1□海上海物業(yè)管理策劃【一】Hi-SHANGHAI物管總體思路3●物管理念●總體構(gòu)思●人力資源開發(fā)【二】Hi-SHANGHAI文化與商業(yè)的融合8●新文
2025-01-31 03:06
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日，某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主，但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定，租住戶搬出家私，必須有業(yè)主的書面許可，而沒有業(yè)主的書面許可，管理處不予放行
2025-01-04 23:18
【摘要】房產(chǎn)庫房產(chǎn)庫目錄第一節(jié)、部門職責(zé)與工作目標(biāo)…………………………………………………………………………….…1部門管理人員編制………………………………………………………………………………………….…4第二節(jié)、崗位職務(wù)說明書............................................................
2025-02-25 01:28
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理工程維修管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：??物業(yè)管理工程維修部運行手冊???編制：審核：批準(zhǔn)：??北京安佳物業(yè)管理有限公司二零零五年二
2025-07-01 12:36
【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄序號章節(jié)號規(guī)程名稱頁碼1目錄001201員工行為規(guī)范002302崗位職責(zé)007403管理制度013504工作流程019605突發(fā)事件應(yīng)急處理措施030706消防管理041807常用器材的使用及管理
2024-11-28 04:21
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語ｐropertｙ或estate，由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-07-07 16:14
【摘要】萬科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)（新）1、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的
2025-07-29 23:16
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者：-----------------------日期：迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應(yīng)華1098元69#提
2025-07-15 21:01
【摘要】物業(yè)管理實操案例（共37篇）目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任？案例介紹： 2000年１月７日上午，徐某去廠房上班，在通往廠房載貨電梯的臺階上走，因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-16 00:32
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會經(jīng)濟中，傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗，應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想，對物業(yè)實行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入，物業(yè)的驗收與接管，物業(yè)入伙手續(xù)的辦理，物業(yè)的裝修與管理，物業(yè)檔
【摘要】員員工工守守則則ZDWY〃GLZD-001一、熱愛公司：自覺維護(hù)公司的利益、形象和信譽，顧全大局，專心投入，群策群力，為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。二、遵紀(jì)守法：自覺遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)社會公德，遵守公司規(guī)章制度。三、主動工作：對
2025-06-02 18:22
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場第一節(jié)??物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場的概念與特點????(一)物業(yè)管理市場的概念????市場，是指商品買賣的地方，它“至天下之民，聚
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者：-----------------------日期：以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際情況確定的招聘員工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時參考。 (1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn)，(不包括車輛管理人員)，各類人
2025-07-12 14:41
【摘要】提綱一、關(guān)于我們……（一）XX物業(yè)簡介（二）企業(yè)理念（三）公司優(yōu)勢（四）專業(yè)的顧問服務(wù)機構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項目概況三、項目顧問服務(wù)目標(biāo)（一）服務(wù)原則（二）具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項目顧問組簡介（一）組織機構(gòu)圖（二）職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施（一）項目顧問基本范圍
2025-05-13 04:56
【摘要】第一章項目調(diào)研報告此次調(diào)研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項目的總體特點、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平，以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題，并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢分析和準(zhǔn)確定位，以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時間、對象及方式1、堅持科學(xué)性、針對性、實操性相結(jié)合的原則
2024-12-06 16:46
鄂ICP備17016276號-1