【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:?營(yíng)銷員未來(lái)的定位是什么?出路到底在哪里??未來(lái)黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2024-09-04 15:51
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問(wèn)大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問(wèn)大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開(kāi)口難?促成難增員的“三難”中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2024-09-04 16:07
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營(yíng)業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2024-09-04 16:06
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-18 20:46
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2024-09-07 13:29
【摘要】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話,都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作;2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來(lái)面試;——因此,對(duì)于電話增員邀約人員的面試,是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目
2024-09-06 14:20
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學(xué)與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司,20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部
2025-06-16 19:42
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來(lái)發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-09-04 16:17
【摘要】1人從哪里來(lái)??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里?3A、離開(kāi)保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開(kāi)?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2024-09-07 18:14
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言企劃方案的作用依然強(qiáng)大,但費(fèi)用已難堪重負(fù)、效果已波瀾不驚;營(yíng)銷概念的炒作依然能效果卓著,但非“良性”的方式可能修成未來(lái)“負(fù)效營(yíng)銷”的苦果;營(yíng)銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊,但操
2024-09-07 13:46
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專題之“說(shuō)明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
2024-09-07 18:13
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2024-09-04 07:46
【摘要】?課程目的:明確增員的流程和每個(gè)階段的動(dòng)作點(diǎn),熟練使用四個(gè)工具進(jìn)行組織發(fā)展?課程內(nèi)容:增員動(dòng)作點(diǎn)及四工具內(nèi)容介紹及使用說(shuō)明?培訓(xùn)對(duì)象:A103、A104增員的目的?公司發(fā)展,需要大量的優(yōu)秀人才,共同打造國(guó)內(nèi)一流的金融集團(tuán);?利用組織發(fā)展,壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,達(dá)到晉升目的;組織發(fā)展可以吸引更多的優(yōu)秀人才組織發(fā)展實(shí)現(xiàn)
2025-02-01 07:27
【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2024-09-04 07:50
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-09-04 16:00