外企績效考核方案-閱讀頁
2025-04-13 21:19本頁面
【正文】 被考核者績效狀況、績效優(yōu)劣點、績效改進點和期望等?！ 。┛己私Y(jié)果反饋、績效面談 根據(jù)績效評價結(jié)果，按照分級負責(zé)的原則，公司分管領(lǐng)導(dǎo)向中層管理人員反饋考核結(jié)果、中層管理人員向一般員工反饋考核結(jié)果?！ 】己苏咭鎸?、客觀的肯定被考核者的成績和進步，指出被考核者的不足之處，并共同研究制定績效改進方案?！ 。ò耍├馇闆r 年度內(nèi)變動部門的中層管理人員，由現(xiàn)在工作部門分管領(lǐng)導(dǎo)在征求原工作部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上考核； 年度內(nèi)變動部門、工作崗位的一般員工，由現(xiàn)在工作部門負責(zé)人在征求原工作部門負責(zé)人意見的基礎(chǔ)上考核； 其他特殊情況，由公司經(jīng)理辦公會議研究決定。 A級，績效評估得分為90分（含）以上； B級，績效評估得分為80分（含）以上90分以下； C級，績效評估得分為70分（含）以上80分以下； D級，績效評估得分為60分（含）以上70分以下； E級，績效評估得分為60以下?！ 。ǘ﹩T工績效評估結(jié)果是勞動合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、輪崗轉(zhuǎn)崗、確定年度優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工的重要依據(jù)?！ 。ㄋ模└鶕?jù)公司《勞動合同管理辦法》，對在公司連續(xù)工作滿三年，且年度考核均為優(yōu)秀的員工，可與公司簽訂無固定期限勞動合同。 八、考核申訴 被考核者對本人考核結(jié)果有異議時，應(yīng)首先與所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，仍不能解決時，在考核結(jié)果反饋后7日內(nèi)，向分管人力資源部的公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，填寫考核申訴表?！ 【拧⒏絼t ?。ㄒ唬┍巨k法適用于公司各部門、全體正式員工?！ 。ㄈ┫聦僮庸緫?yīng)參照本辦法，制定本公司的部門、中層管理人員、一般員工的績效考核辦
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