動漫游戲周邊產品專賣店項目計劃書(doc12)-經營管理-閱讀頁
2024-09-04 14:32本頁面
【正文】 環(huán)境 內部物質環(huán)境 人力資源 經濟類科班出身經營管理，愛好者兼人力資源專業(yè)出身加盟，雇傭懂行大學在校學生兼職銷售。國內動漫游戲周邊產業(yè)應該說是剛剛起步，市場并不規(guī)范，行業(yè)內無序競爭嚴重而且執(zhí)法力度薄弱，這樣的情況無疑會孳生許多盜版問題。對此，我們應該緊緊的游戲開發(fā)商保證密切聯系，保證所發(fā)行產品是得到授權或者是得到認可的。這個問題的提出來源于國內網絡游戲的現狀。舉例說明，在周邊市場上，山東的兩家 QREN專賣店開業(yè)初期生意紅火 ,但不久卻舉步為艱，以至關門倒閉。動漫游戲周邊在中國還是初始階段，一旦生產廠家和渠道商經銷商脫節(jié)，很難造就市場。 我們的發(fā)展目標是成為國內動漫游戲周邊產 業(yè)的領頭先鋒，成為中國首家在美國納斯達克上市的動漫游戲周邊公司。 接下來，是一些發(fā)展的進度： 開業(yè)前半年 摸索并調整經營方式，積極和生產廠家溝通，熟悉市場、了解動漫游戲行業(yè)本身 的發(fā)展動向，贏利在預期投入成本的半數以上。 第三年末 收購小型周邊生產廠，利用自己部門的研發(fā)，和動漫及游戲行業(yè)本身積極合作， 生產自己的產品，從而達到產供銷一體化的大型實體集團。 店內設立休息區(qū)，擺放桌椅，陳列多種動漫游戲時尚雜志，可以免費閱讀。 店門面兩側均設立大玻璃櫥窗，下 1/3 部分張貼各種時尚海報，并在靠近門的兩邊部分分別設兩個看板，公布當前最新動漫及游戲周邊產品或資訊，特點是最新或者是最吸引人部分。 櫥窗外對應屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動。成為會員后贈送 300積分，并從此之后持積分會員卡購買本店商品均 折優(yōu)惠，每實際消費 1 元人民幣得積分 1分，積分累計每增加 100 都有禮品贈送，也可以積累至一定分數得大禮。 成立俱樂部并定期每月舉辦活動： 俱樂部和學 校聯合進行，或者和學校已經有的動漫俱樂部進行聯手，目的是活動使用場地不需要租金，活動宣傳方便快捷，活動影響面廣，并有利于和學校進行進一步接觸?；蛘咴趯W校報名參加及可。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎，即被抽中者即時成為本店會員，五名 8 折優(yōu)惠獎，即被抽中者 一周內在本店購買產品均 8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎，即被抽中者當場得游戲動漫周卡牌一套。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對象是青少年群體，憑傳單首次進店可以享受 折優(yōu)惠。 開業(yè)當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。喜歡動漫游戲人群按照模糊比率 30%（保守估計）計算，真實預期消費群體在 227629 人 。 再來看一下 蘇州市的大學生與中學生 的預期消費估計： 從來看，以蘇州的 大學 生 20 萬 ,中學 生 20萬 。 按照此年齡階段群體中有 30%喜歡動漫和 50%喜歡游戲來計算，潛 在消費預期在 26萬 人口。按照這個區(qū)域內同行及替代產品充裕計算，我們估計占市場分額的 1/6 計算， 每月預期銷售額能夠達到 130萬元 。 房租：每天每平米 元，按照租用一個 40平米的臨街商鋪， 36500 元 /年。 每月固定支持為員工薪水 4800，房租 ，稅收 +工商 1000，用水照明維修耗材廣告其他等 2020元 ，共合計 平均每天實際消費人數 平均每人消費金額 平均每天銷售金額 平均每天實際銷售金額（扣除進貨成本，按50%計算） 每月實際銷售金額（已經扣除成本部分的） 每月固定支出（員工薪水、房租、工商稅務、水電維修耗材廣告等） 每月純收入 每年純收入 40 30 1200 600 18000 50 30 1500 750 22500 60 30 1800 900 27000 引用 動漫游戲周邊產品專賣店項目計劃書（七） 九、核心競爭力 產品種類齊全，花樣繁多， 涵蓋各種國產進口動漫游戲種類，面向大眾，主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體，更設立精品區(qū)，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產品，吸引廣大收藏愛好者。 風險二、進貨渠道及溝通： 這種風險會出現在進貨渠道過于狹窄，能夠導致商品信息閉塞，造成產品種類不全，商品短貨的現象，直接影響店面效益。 風險三、后期流動資金的準備 這種風險應該出現在正常經營兩個月之后，由于首批進貨量及銷售情況難于控制，一旦造成首批大部分的壓貨，必須有足夠的后備流動資金進行周轉，否則將造成不能及時補充暢銷貨，造成惡性循環(huán)。 十一、其它需要說明的事項 本方案只是一個預期項目說明：數據真實可靠，但是不保證任何人都可以進行具體實施，且本方案是根據 蘇州 市場所做預算
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