醫(yī)院院長個人年度述職報告-閱讀頁
2024-12-07 00:52本頁面
【正文】 】醫(yī)院院長個人年度述職報告 我自任職以來，具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室、新農(nóng)合、以及衛(wèi)生防疫工作。擁護中國共產(chǎn)黨的領導，團結同志，支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,和責任?！ 〖訌妼W習，提高自身素質，學習新知識，不斷為自己充電，新的管理知識和業(yè)務知識是干好本職工作的前提，也是工作的保障。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，學而知不足。黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20____年轉為正式黨員。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。牢記全心全意為人民服務的宗旨。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。 高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。 ?、?在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。確保醫(yī)療安全。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。 ?、?強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用?？咕貫E用，后患無窮?？h衛(wèi)生局20____年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。 ?、?加強院感管理，提高傳染病防治水平。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。堅持雙人復核調配制度。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。確保用藥安全?！ ?0____年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。另協(xié)調各方面，嚴格新農(nóng)合收費。 由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈?！ ≡谡卫碚搶W習上、在管理上，還缺乏主動性。往往流于形式，為學習而學習?！ ∵M一步加強管理上的“落實”問題?！ ∪⒔窈笈Ψ较?。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。要重點協(xié)調上下關系。對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造
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