【正文】 一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：　　一、完善組織建設(shè)，明確工作目標。為確保全年工作順利完成，成立了以局長胡文炳為組長，黨組成員、低保局局長汪新華為副組長，各股（室）和直屬單位主要負責人為成員的普法治理暨創(chuàng)建全國法治縣的領(lǐng)導小組。切實健全五項制度，即領(lǐng)導帶頭學法制度，重大事務會議制度，法律顧問制度、復議制度和法律追究責任制度?！　《⒎e極開展法制學習和法制宣傳工作。局領(lǐng)導在重大決策中，積極廣泛聽取各方面的意見，咨詢法律法律顧問，讓各項決策都符合黨的方針政策和法律法規(guī)，避免了決策的失誤而造成的負面影響。今年，重點組織干部職工學習了《憲法》、《收養(yǎng)登記條例》、《老年人權(quán)益保障法》和《婚姻登記條例》等，從而進一步增強了干部職工的法律素質(zhì)，達到了普法的目標?！　∨c此同時，結(jié)合民政工作實際，認真做好“”法制宣傳日活動，懸掛了宣傳標語，組織局機關(guān)職工在新城世紀華聯(lián)街口開展了《防災減災》等法規(guī)的宣傳活動。　　按照慶法治[]2號文件精神，為切實加強農(nóng)村普法隊伍建設(shè)，我局會同縣委組織部、縣農(nóng)委、縣人社局分別開展了農(nóng)村黨員干部、大學生村干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治專干等法律知識培訓班，重點培訓解讀《婚姻法》和村務公開、民主管理等法律法規(guī)，當年開展村“兩委”干部法律知識培訓217人（次），并在平安網(wǎng)重點解讀了新修訂的《老年人權(quán)益保障法》。通過上述活動的開展，有效提高了農(nóng)民的法律意識，為農(nóng)村社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會提供了法律保障。我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府創(chuàng)建工作目標，結(jié)合民政工作實際，深入開展民政系統(tǒng)和全體公民法律素質(zhì)為主的普法教育活動，為法治作出應有的貢獻。于xx年x月聘為土建技術(shù)員。經(jīng)多年的努力，積累了許多技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗，并取得了一定的成績。　　參加了四團拆遷房建設(shè)，此項工程是上級領(lǐng)導對住宅的改善工程，是關(guān)系到人民居住生活的工程，工期緊、任務重。在工作中重點做好技術(shù)交底、材料進場的檢測工作。工期緊，難度大，在項目部領(lǐng)導的安排下，經(jīng)過項目部同事們合理的組織施工，使該工程的土建部分按期完工，沒有影響安裝工程，受到甲方的好評?！　《⒐こ淌┕ぜ夹g(shù)和管理　　在多年的施工管理工作中，曾擔任過不同的崗位職務，但都在為同一目標而努力，就是“安全、高質(zhì)、高效”。做到措施到位、責任到人、跟蹤落實。施工準備是工程管理中最關(guān)鍵的工作之一，做好此項工作才可保證工程的順利施工。熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件，做好圖紙自審工作，編制施工圖預算，為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)具體要求完善各項技術(shù)資料?！　。?）施工現(xiàn)場準備?！　。?）勞動力準備?！　。?）機械、設(shè)備準備?！　。?）材料準備。　　強化質(zhì)理管理，確保工程合格。工作中，首先制定工作目標。在工程實施過程中嚴格實行技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。（2）認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量及資料的完整性。（4）堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。（6）嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不得緊急放行、例外轉(zhuǎn)序，不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。(7）建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。　　，營造建筑精品。施工過程中，積極推廣使用新技術(shù)，嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標?！　∪?、及時充電，提高業(yè)務水平，提高思想覺悟　　現(xiàn)代社會的是知識的時代，知識發(fā)展日新月異，如果不及時充電，不經(jīng)常進行學習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰?！　r間在忙碌中飛快的過去，幾年中我做了自己應做的工作，也取得了一點兒成績。也反映出我的思想認識不夠成熟和工作能力不夠強、工作不夠大膽。在今后的工作中我決心發(fā)揚長處、改進不足，更好的完成自己所承擔的工作任務。　　20XX年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。　?。ǘ娀椖款A算評審，提升預算評審質(zhì)量和效率。為提升預算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。二是完善工程評審內(nèi)控制度。通過以上一系列措施，完善了預算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務，對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。　?。ㄒ唬┨岣哓斦芾砜茖W化、精細化水平?！　。ǘ┙⒒ü芾黹L效機制。　　(三)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)將我局20xx年信息化建設(shè)工作情況總結(jié)如下：　　一、信息化建設(shè)主要工作情況　?。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。局辦公室具體負責，同時選調(diào)兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到政務信息工作崗位。為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向，我局制定了信息化工作制度，并下發(fā)了《關(guān)于加強林業(yè)信息工作的意見》，對信息報送的主要內(nèi)容、上報程序及責任進行了明確。另外，領(lǐng)導小組還在局各科室設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。我局在人員少，人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。同時我局注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織干部參加各種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓班，不斷提高辦公自動化水平。三是我局的信息化建設(shè)工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限?！　《窃鰪娦麄鞴ぷ?，爭取更多、更好的信息來源。繼續(xù)加強信息化隊伍建設(shè)，不斷提高信息工作水平。　　四是加大投入，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設(shè)經(jīng)費，配齊硬件設(shè)施，完善局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平?！　∫?、開展質(zhì)量興市的主要做法　　(一)強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制。從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》。根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次。制定詳細的學習計劃