【正文】 要求。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平?！　　竟締T工座談會發(fā)言稿】二　　值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表我的家人向駕校領(lǐng)導(dǎo)和全體駕校職工及其家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對我們家人的關(guān)心和厚愛!　　我是一名普通的家庭主婦，我是****的妻子。在平時的生活中，我總是自己最大的努力來支持丈夫的工作，用無微不至的愛關(guān)心理解丈夫的工作，做一名好妻子，好母親。好妻子是一個男人順應(yīng)歷史潮流向前挺進(jìn)的人生伴侶，也是大是大非的十字路口忠誠的向?qū)Ш蜏厝岬耐啡恕；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，我們邁出的每一步，取得的每一進(jìn)步和成績都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的支持。特別是xx年以來，駕校從改革教學(xué)管理入手，著重培養(yǎng)教職員工的整體素質(zhì)，強化規(guī)范化教學(xué)，使我校教學(xué)服務(wù)質(zhì)量明顯改善，得到了社會各界的一致好評和廣泛贊譽。有一支團結(jié)戰(zhàn)斗、紀(jì)律嚴(yán)明、無私奉獻(xiàn)的教職員工隊伍和在背后默默支持他們工作的家屬團隊。在這辭舊迎新的美好時刻，祝大家豬年大吉大利，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!　　【公司員工座談會發(fā)言稿】三　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：　　大家好!在這里首先感謝**提供給我們青年員工進(jìn)行思想交流的平臺，此舉有利于我們相互促進(jìn)，取長補短，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，很及時、很有現(xiàn)實意義。而解放思想，是改革開放的一條基本經(jīng)驗，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的一大新法寶?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出是黨的執(zhí)政理念和治國理念的大轉(zhuǎn)變，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，需要掀起新的思想解放。科學(xué)發(fā)展觀的提出，意在解決我們在建設(shè)中國特色社會主義進(jìn)程中經(jīng)濟的快速增長與自然系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和精神系統(tǒng)所出現(xiàn)的階段性矛盾和不協(xié)調(diào)，使社會主義中國走上一條又好又快、更加健康的發(fā)展道路?！　〔浑y理解，只有解放思想，才能針對現(xiàn)實的矛盾和問題的解決，形成新思路，拿出新辦法。解放思想是改革開放的歷史源頭，是建設(shè)發(fā)展中國特色社會主義的邏輯起點，這是改革開放以來中國實踐所證明的道理。今天講解放思想就是要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，就是要從沖破舊的思想觀念的束縛中獲得新的目標(biāo)、新的路徑和新的動力。　　這幾年是****深化改革和加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是廣東**工業(yè)各項改革發(fā)展事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵幾年?！　‰m然我們從廣東**工業(yè)重組開始，就著力轉(zhuǎn)變思維，準(zhǔn)確定位了***作為廣東***的一個生產(chǎn)制造中心的地位，找準(zhǔn)了自己的工作重心，各項工作的開展也取得了較大的進(jìn)步，但是，我們也應(yīng)該看到***廠作為一個有著70年歷史的企業(yè)，經(jīng)歷過不同時期的管理文化理念，跟先進(jìn)企業(yè)相比我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定的距離?！　∵@些問題的出現(xiàn)，不同程度的反映了，在制定制度時的思想解放程度，制度本身是否符合科學(xué)的發(fā)展觀念。在制度反饋時的思想解放程度，是否站在客觀、全局的角度來反饋制度?！　∽鳛樯a(chǎn)管理職能部門的一個**管理人員，在日常生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，雖然能按部門的職能積極主動的去工作，能夠較好地完成部門崗位內(nèi)的工作，但是在反思自己工作的過程中，也存在一些思想不夠解放地地方，還不存在一些管理不夠嚴(yán)，管理不夠細(xì)的地方，這都是個人今后工作中需要加以努力和提高的地方。而當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備的操作工或助手會出現(xiàn)什么反應(yīng)，是協(xié)助處理，還是在旁觀望學(xué)習(xí)，還是利用時間去休息一下。　　在反思這些表面問題的時候，我們應(yīng)該多去想想為什么會出現(xiàn)這樣的問題，是我們要求的不夠多?是我們的管理能力不夠強?是我們的環(huán)境不夠好?還是我們提供的支持不夠多?　　對于我們這樣經(jīng)歷過不同時期的管理文化理念洗禮的企業(yè)，要協(xié)調(diào)好這些問題，應(yīng)該著重從三個方面來完善和思考：　　一、進(jìn)一步提高各級管理人員的管理能力　　生產(chǎn)過程中的各項基礎(chǔ)管理工作，個人理解本質(zhì)上是對人的管理，只有通過轉(zhuǎn)變?nèi)说乃季S，改進(jìn)人的行為，才能從本質(zhì)上做好管理工作。二是加強對管理者的管理技能開發(fā)和培訓(xùn)?！　《?、進(jìn)一步培育有生命力的企業(yè)文化　　企業(yè)文化是一種以企業(yè)人力資源管理實踐為基礎(chǔ)的價值共鳴、心理感受或企業(yè)各種人際關(guān)系氛圍，真正有生命力的強烈的企業(yè)文化是蘊藏在企業(yè)的所有活動之中的。人力資源管理政策與實踐是企業(yè)文化建設(shè)的重要支柱?！　∪?、進(jìn)一步完善企業(yè)的績效管理體系　　績效管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段，在戰(zhàn)略實現(xiàn)、人才開發(fā)以及員工管理等方面發(fā)揮著重要的功能，這一點已經(jīng)慢慢成為國內(nèi)企業(yè)的一種共識?！　∽鳛樯a(chǎn)管理部門的一名**管理人員，在面對行業(yè)改革與公司發(fā)展新形勢下新要求，在做好本職工作的同時，將針對個人的薄弱環(huán)節(jié)，加強專業(yè)知識，專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，努力成為企業(yè)需要的復(fù)合型管理人才?！　∫陨鲜潜救藢夥潘枷耄鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀的思想情況匯報，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。　　過去的一年，是我局各項工作逐步進(jìn)入快車道并取得可喜成效的一年。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。我們嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，始終堅持黨