人力資源部經(jīng)理的辭職報告范文-在線瀏覽
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 之前,有幾件事情希望得到您們的關注: 今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。20xx年要把職級推進到Burg,Vanguard,泰國,等等。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。遠航需要得到大力支持。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,
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