【正文】 全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中 行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階 段的最終把關(guān)階段，業(yè)務人員結(jié)合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解 決。共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問 題88個。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結(jié)果符合客戶要求。四、 個人得失方面。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項目管理上做到的還不夠好。通過公司領導及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后，安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少。制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結(jié)合。安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給于辦理暫住證和人身保險，對勞務分包方的生產(chǎn)安全實施過程進行全程的管理和監(jiān)督。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。二、質(zhì)量方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。認真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認可，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預控措施，防患于未然。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。三、存在的問題；開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應對。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重復施工），但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓。機械上控制不嚴，導致臺班的浪費。工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。在新的一年這些問題努力加以改正和克服。繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。在人工成本控制和機械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數(shù)量方面進行控制。機械費控制：項目經(jīng)理部內(nèi)的設備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備能力的要求，合理地配備施工機械。要按油料消耗定額進行抽查。自備小型機具，也要合理使用，減少機具閑置。提高機械利用率。對現(xiàn)場的機械要合理安排，以減少機械閑置費。通過XX年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準確的定位，爭取在XX年的工作中揚長避短，為公司再創(chuàng)輝煌！袁峰項目部XX年1月14日第四篇：重點項目工作總結(jié)新安區(qū)委黨校建設項目進展情況匯報區(qū)委黨校建設項目是由區(qū)委、區(qū)政府批準的XX年重點工程項目，現(xiàn)將工程進展情況匯報如下：一、黨校建設項目前期手續(xù)辦理情況（一）、XX年11月，區(qū)委常委會、區(qū)政府辦公會分別就黨校新址選址予以明確，常委會工作要點和區(qū)政府《工作報告》還將黨校新址建設列入新安區(qū)XX年重點工程項目予以強力推進；XX年3月，區(qū)委正式行文成立黨校工程建設領導小組，專門負責此項工作的實施；（二）、XX年7月5日上午，原區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長主持召開了黨校建設項目專題會議，會議形成了黨校建設項目的建設規(guī)模控制在5000平方米以內(nèi)、總投資控制在兩千萬元以內(nèi)的初步意見，黨校按要求向區(qū)委、區(qū)政府上報了專題請示；7月8日及7月10日，區(qū)長辦公會、區(qū)委常委會分別討論通過了此請示；隨后，黨校據(jù)此意見進行了可行性研究報告的委托編制；（三）、新安國土分局于XX年11月底，向省國土廳申報了包含黨校在內(nèi)的新增建設用地報批方案；新安國土分局已于4月13日對黨校建設項目用地預審提出了同意用地的意見；區(qū)政府副區(qū)長已于XX年4月15日召開專題會議，對新安區(qū)近期急需實施項目用地進行重新調(diào)整（含黨校需用地面積在內(nèi)），現(xiàn)等待批準。設計中標單位是：博生工程勘察設計有限責任公司，中標價為21萬元；勘察中標單位是：**朵查巖土工程有限公司，中標價為下浮率10%；（十三）、取得了市規(guī)劃局審核下發(fā)的黨校建設項目規(guī)劃選址意見書，現(xiàn)正按要求向市國土局、市林業(yè)綠化局、市環(huán)保局征求意見；綜上所述，除前期設計及勘察工作正在有序推進外，黨校建設項目前期手續(xù)已基本完成。第五篇：項目工作總結(jié)一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模