服裝銷售業(yè)務員工作計劃與服裝銷售店長個人工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 ，全面提高員工的整體素質；，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。服裝銷售店長個人工作計劃【2】一、清點貨品，做到心中有數掌握每款貨品數量掌握每款號碼情況及數量掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。二、管理好賬目做到日清、日結、日總、日存、日報。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整。招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。(1)做到每位員工均了解公司制度，(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。做到精中有細，細中有致。在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵。調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結。對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。服裝銷售店長個人工作計劃【3】一、了解公司年度市場開發(fā)計劃了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量；擴大單店面積的多少；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。三、了解新品上市計劃，入行色系整合在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在于
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