建設(shè)局進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方案與建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市交流材料匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 形式，暢通聽取收集意見的渠道，查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。各單位及每個(gè)干部都要針對(duì)工作實(shí)際和思想實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的問題，要從思想根源上查，從工作實(shí)際中找，從群眾意見中擺。第二，在工作作風(fēng)方面，要對(duì)照“四個(gè)是否”進(jìn)行檢查：一是工作態(tài)度是否端正，是否繼續(xù)存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；二是工作效率是否高效，是否辦事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占”；三是工作方式是否正確，是否簡(jiǎn)單粗暴、急功近利；四是工作思路是否清晰，是否勇于創(chuàng)新、敢闖敢干。第四，在學(xué)風(fēng)方面，要對(duì)照“兩個(gè)注重”進(jìn)行檢查：一是注重自身學(xué)習(xí)，要全面學(xué)習(xí)做好本職工作必需的知識(shí)，使學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)世界眼光、增強(qiáng)思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程。第五，在生活作風(fēng)方面，要對(duì)照“五個(gè)不”進(jìn)行檢查：一是不貪圖享受、鋪張浪費(fèi)；二是不參與賭博、嫖娼等違紀(jì)違法活動(dòng)；三是不利用手中權(quán)力謀取不正當(dāng)利益；四是不在公務(wù)活動(dòng)中收受禮品紅包和有價(jià)證券，五是不貪污受賄、收錢斂財(cái)?shù)取＞诸I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將把各單位查擺出來的突出問題進(jìn)行公布，由群眾進(jìn)行評(píng)議。第三階段(20**年2月—20**年4月)：認(rèn)真整改，完善制度要針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改內(nèi)容、整改時(shí)限、整改措施和責(zé)任人。對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，要做到能改即改；暫時(shí)整改有困難的，要積極創(chuàng)造條件，確定整改時(shí)限與目標(biāo)；整改內(nèi)容涉及其他部門的，要主動(dòng)與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取配合支持。通過本階段的整改和建章立制，各單位要將部門職責(zé)和工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)、明確地分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各崗位人員，建立主體明確、層級(jí)清晰、量化具體的崗位責(zé)任制，使每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實(shí)到崗位、落實(shí)到人；凡有行政審批許可事項(xiàng)的，要建立完善一套簡(jiǎn)潔、規(guī)范、科學(xué)的工作程序，對(duì)行政許可事項(xiàng)、法律依據(jù)、申報(bào)材料、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦結(jié)時(shí)間、服務(wù)承諾等一律要公開，并印發(fā)給服務(wù)對(duì)象。各單位要將整改情況于20**年5月上旬報(bào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自評(píng)合格后，要形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，報(bào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過檢查，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，不斷鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(另行文)，局黨組書記、主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他黨組成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。局屬各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實(shí)。要對(duì)活動(dòng)全過程加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。辦公室設(shè)立投訴電話，受理對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的投訴。（三）加強(qiáng)問責(zé)追究。局機(jī)關(guān)黨委定期和不定期檢查、跟蹤督查等辦法，對(duì)局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室執(zhí)行局工作部署的落實(shí)情況、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況、重大投資項(xiàng)目的審批建設(shè)情況等進(jìn)行督促檢查，對(duì)那些機(jī)關(guān)作風(fēng)差、工作不力、整改不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，問題嚴(yán)重的按有關(guān)辦法進(jìn)行問責(zé)追究，為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改善城市建設(shè)軟環(huán)境提供有力保證。對(duì)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施得力、效果明顯的單位，要給予表揚(yáng)；對(duì)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力、單位工作人員多次受到問責(zé)追究的，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。制定出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市的意見》，進(jìn)一步明確了市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。年，四大支柱產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模企業(yè)113家，%，%。目前，“引項(xiàng)目—興集群—建基地”的發(fā)展格局正在逐漸形成。大力實(shí)施“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程”和“中小企業(yè)成長(zhǎng)工程”，對(duì)酒業(yè)等7家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和今貝飲品等25家成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，實(shí)行“直通車”服務(wù)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和要素傾斜，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。酒業(yè)與維維集團(tuán)成功進(jìn)行戰(zhàn)略合作，酒業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41億元、%、%。、%、%。充分利用金融危機(jī)的倒逼效應(yīng)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，鼓勵(lì)企業(yè)提檔升級(jí)，擴(kuò)大出口，較好地規(guī)避了金融危機(jī)的沖擊。%。堅(jiān)持內(nèi)培外引結(jié)合，積極培育本地品牌，大力引進(jìn)知名品牌。奧美醫(yī)用衛(wèi)材先后通過了國(guó)際
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