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藥店店長月度工作總結與藥店店長終總結(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:44本頁面
  

【正文】 品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時更換。在營業(yè)之前,藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈,做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”,將新產(chǎn)品或當日熱銷藥品放在明顯的位置,發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除,按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈,并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊,如有破損和污損,需及時更換。6,充實藥品知識。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準備工作以外,在營業(yè)的這段時間里,還有著許多輔助工作要去做。尤其是實行“貨款合一”的藥店,還有清點貨款、辦理解款等更為復雜的事宜。1,要掌握忙閑規(guī)律,積極主動。藥店店長應能視其營業(yè)忙閑,不放過短促的間隔時間,高效率地做好上述營業(yè)中的各種輔助工作;相反,若是藥店店長缺乏這個觀點,即使有很長的空隙時間,也寧可談天說地,不去盡其職責,這將嚴重影響到藥店的服務質量。營業(yè)中的輔助工作,難免有些亂中作戰(zhàn)的感覺,但藥店店長們必須要做到及時而準確。在銷售過程中如發(fā)現(xiàn)藥品質量問題,應暫停出售;若是數(shù)量或串號的問題,應及時匯報。3,要做到員工之間團結互助。不能出現(xiàn)A柜臺忙得不可開交,B柜臺卻閑得無聊這種情況。一個藥店能夠互相愛護、融洽無間、和諧相處,就可以讓整個集體顯得更富有生氣,更加溫暖,因為這使得藥店的每一位員工都愿意融入到這個集體中去,愿意為這個集體工作。為顧客服務是藥店店長的唯一宗旨,接待好每一位顧客是藥店店長應盡的職責,不論在任何情況下,藥店店長都要把接待好顧客始終放在各項工作的首位。要記?。航^不能因手頭上有輔助工作或有企業(yè)領導視察工作而怠慢顧客。接待顧客時的基本規(guī)范用語,并不是什么特別的語言,而是一些簡短的待客用語。藥店店長要以禮貌、友善、親切的心態(tài)竭誠為顧客服務,對面向你的來客,都應主動點頭,并說“您好”。|此外,跟顧客打招呼的時機也是很重要的,柜臺式藥店應該是在顧客一進入店里的時候;開放式藥店應是在和顧客視線交接的時候。(2)“好的”這是藥店店長被顧客呼喚時回答的用語。(3)“請您稍等”不管顧客等待的時間長短,只要發(fā)生讓顧客等待的情況就要說“請您稍等”,在說這句話之前藥店店長可以簡短地闡述讓顧客等候的理由,例如:“我馬上去庫房查一下有沒有您要的藥品,請您稍等一下”。(4)“讓您久等了”找到藥品后,拿給顧客看的時候要說“讓您久等了”或“很抱歉,讓您久等了”。(5)“對不起”這是對顧客的要求無法做到時對其表示歉意的言語。(6)“謝謝您”這句話可以在接待顧客過程中的任何時候使用,即使對同一顧客使用多次也不用嫌多。言為心聲,語為人鏡。如果只是機械地使用禮貌用語而不帶有任何誠意,只會起到相反的作用,影響顧客對藥品和服務的滿意程度。(1)態(tài)度要好。在銷售服務中,有些藥店店長受到了顧客的表揚,有些則受到顧客的指責和批評,這是在服務中常發(fā)生的事情,主要是由藥店店長的態(tài)度和表現(xiàn)引起的。這些生硬、冷談的語氣和態(tài)度會帶給顧客非常不愉快的感受。所以,主動、熱情、耐心、周到的服務態(tài)度,不僅要由口頭語言來表達,還要與其動作、神態(tài)互相配合地表現(xiàn)出來,才能達到語言、動作、神態(tài)三者的和諧統(tǒng)一,以取得服務態(tài)度最佳的效果。(2)要突出重點和要點。因此,藥店店長在接待顧客時,必須抓住重點,突出要點,說話要精練、簡短,以引起顧客的注意和興趣。”;或者“有邦迪創(chuàng)口帖嗎?”“請問,您要哪種的?”“哪種比較好?”“這種比較常用。”“好的。藥店店長在銷售服務過程中應力求避免羅嗦。(3)表達要恰當、語氣要委婉。表達是否恰當不僅體現(xiàn)在接待中的回答上,還貫穿在整個接待過程的交談當中,對一些特殊的顧客,要把顧客忌諱的話說得中聽一些,讓顧客覺得藥店店長是尊重和理解他的?!笨蓳Q成“身材較豐滿”、“很壯實”、“很有福態(tài)”;說顧客很瘦,不如說“苗條”;對皮膚較黑的顧客不要說“你的皮膚這么黑……”,應該說“您的膚色較暗”;對想買低檔品的顧客,不要說“這個便宜”,而要說“這個價錢比較適中”。此外,在說明某些藥品時,應盡量選擇簡單、易懂的詞語來進行說明。(4)語調要柔和。同樣一句話,由于語氣、聲調的表達方式不同,效果則會大不一樣。如果說得輕柔些,就會使人產(chǎn)生舒服的感覺,若是加上“請您稍等一下”,就會顯得很有禮貌。(5)要通俗易懂。尤其對于流動人口多的大、中城市的藥店店長來講,更要做到“說標準的普通話”。其次,要能聽懂,甚至會講一些地區(qū)的方言。不僅如此,掌握一些外語(主要是英語)對于藥店店長來說也是非常必備的。(6)要配合氣氛。而有些藥店店長在顧客面前使用了禮貌用語,可是當顧客剛一轉身,她馬上就找同事閑聊天或是議論顧客,且言語粗俗,顧客聽到了不僅會感到不愉快,而且最初對這位藥店店長的好印象也會蕩然無存,進而對這家藥店產(chǎn)生懷疑,失去信心。(7)不夸大其辭。顧客吃虧上當只能是一次,其后絕不會重蹈舊轍,最終受損失的還是藥店。(8)要留有余地。應運用留有余地的、好聽且含蓄的、使顧客能得到安慰的語言。如“真不巧,您需要的這種商品賣完了。”這樣不計得失的熱情建議很容易獲得顧客的信任。(9)要有問必答。那么作為一名優(yōu)秀的藥店店長要明白:顧客向我們提問,是相信是期望,我們?yōu)槠浞?,理應以誠相待,做到有問必答,盡量滿足顧客的需求。當然,藥店店長不是“百科全書”,對于回答不上來的問題,要向顧客表示歉意,絕不能采取冷淡的態(tài)度。無聲的語言又稱為體態(tài)語言,就是通過人體各部位的變化而表現(xiàn)出來的各種表情、姿態(tài)所傳遞的信息。體態(tài)語言雖然是示意性的、無聲的,但它卻是輔助藥店店長體現(xiàn)一定思想內容的重要形式。藥店店長說話時配合適當?shù)捏w態(tài)語言,以加強或補充銷售語言中凝聚的思想情感和藥品信息,不僅能夠把話說得更加有聲有色,而且也能夠吸引顧客的注意力,讓顧客通過視覺的幫助來獲得深刻的印象,從而使銷售在一種和諧的氣氛中順利完成。眼睛加上眉毛是人面部傳遞信息潛力最大的器官,通過視線和注視方式的變化所產(chǎn)生的不同眼神,傳遞和表達著不同的信息。凝視的部位和時間長度的不同,給對方造成的影響也不同。但千萬要注意不要純粹為了完成這個動作而面無表情、目光呆滯?!皰咭暸c側視”。在銷售過程中常使用掃視(藥店店長們往往會不經(jīng)意的在凝視中伴有過多的掃視),會使顧客覺得你心不在焉,對他不感興趣;而過多的側視只會帶給顧客遭到蔑視的感覺,使其對這個藥店店長產(chǎn)生敵意。正常情況下,人的眼睛每分鐘眨68次,這種無意識的動作不會給顧客造成不良的感覺。因此,藥店店長應注意避免,并嚴禁使用閉眼、晃手、搖頭、嘆氣等動作來表示反對或不同意。(2)手勢。它要求手勢和動作一定要彬彬有禮;它強調禮節(jié)性,特別適用于開架售貨的藥店。店內的引導。在這個時候,藥店店長應該作出不失禮貌的回答,最初可能僅限于回答顧客所提出的問題,隨著對工作的逐漸熟悉,就要學會主動去觀察有哪些顧客需要幫助。②簡潔、易懂:不能用藥店的特別用語或藥品的專業(yè)代碼來介紹藥品或回答顧客的詢問,應選擇簡潔、易懂的大眾語言來解釋問題。(2)做店內引導時的注意事項①掌心向上,手指要伸直。③引導時,要具體地向顧客指明方向和方位。干凈利索的服務動作只有甜美的笑容和良好的服務態(tài)度是不夠的,如果不配合敏捷快速的動作,也會讓顧客在等得不耐煩時產(chǎn)生抱怨。另外有一種情況,有些顧客已經(jīng)花費了很多時間進行藥品的謹慎挑選,甚至讓店員覺得很討厭,但是到了包裝或付款時,卻頻頻催促藥店店長。假如藥店店長在接待顧客時的交涉、藥品提示、推薦,以至于結束的各個購買階段都讓顧客很滿意,就是在最后關頭慢吞吞的,使顧客感到不愉快,這是很可惜的。對于年輕的顧客動作一定要迅速,因為年輕人容易急躁;而對于年紀較大的顧客則應該從容不迫。真正動作敏捷的接待顧客方法,應該是看起來心情很愉快的迅速做事。②姿勢端正,不拖泥帶水。④說話要段落分明,口齒清楚,絕對不可以拖泥帶水、喋喋不休。)6,在工作中絕對不允許的行為(1)在門口并列站著,不把通道讓開。(3)在藥店擦口紅,剪指甲。(5)推卸責任,甚至與顧客爭吵。(7)從正在瀏覽藥品的顧客前面走過。(9)經(jīng)??諐彙#?1)沖著顧客打噴嚏,咳嗽。根據(jù)藥品數(shù)量的記錄帳卡,清點當日藥品銷售數(shù)量與余數(shù)是否符合;同時檢查藥品狀況是否良好、助銷用品(如宣傳卡、POP)是否齊全,若破損或缺少需及時向上匯報、領取?!柏浛罘重煛钡乃幍辏幍甑觊L要結算票據(jù),并向收銀員核對票額。及時補充藥品?!暗曛械辍钡乃幍甑觊L應協(xié)助商家做好貨源供應工作(向其詢問或查看庫存),及時匯報并向公司訂貨,爭取做到不斷貨。清點、檢查藥品及助銷用品時,要邊清點、邊做清潔整理的工作。報表的完成與提交。留言。確保藥店與藥品的安全。要做好營業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,不得麻痹大意,特別要注意切斷應該切斷的電源,熄滅火種,關好門窗,以避免發(fā)生火災和偷盜的行為。營業(yè)即將結束前后的工作,我們不要求一定要在確認顧客全部離店之后才開始,但是必須要求接待好最后一位顧客!因各行業(yè)性質的不同、零售藥店的大小不同,所以無法將營業(yè)結束前后的工作時間和工作內容統(tǒng)一起來,只能視各藥店的實際運營狀況擬定做這些工作的時間。不能催促或板著面孔,即使是內部下班鈴響,也不能下“逐客令”或拒絕賣貨。 藥店店長終總結轉眼間,xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨。xx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達公司的方針決策。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。其實管理一個公司也是一樣的道理。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發(fā)展??鞓返毓ぷ?,每個人的服務態(tài)度自然就好了。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。我們已?jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。第二篇:藥店店長月工作總結本文由輯,以下藥店店長月工作總結給大家參考!營業(yè)前的準備工作要充分早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然后親自打出勤卡,同事們見面應互相問候“你好”。要知道“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。如果準備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:參加工作例會例會的基本內容:(1)早例會①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;②確定工作計劃和工作重點;③清點、準備當日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(3)周、月例會)①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;③導購表現(xiàn)的相互評估及分析,提出改進建議;④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;⑤聯(lián)誼活動。②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執(zhí)行。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目,將過夜藥品進行過目清點和檢查。在復點藥品和貨款時,如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應及時處理。在復點藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,以利于顧客選購。在復點的同時,藥店店長要對藥品價格進行逐個檢查。對有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時更換、有錯位現(xiàn)象的要及時糾正。對于無附帶價格標簽的藥品,要及時制作。對于需要做樣品的藥品,都要做到有貨有價、貨簽到位、標簽齊全、貨價相符。營業(yè)時銷售工具和助銷用品的準備,是營業(yè)前準備工作的一項重要內容,沒有完備的工具和用品,要做好營業(yè)工作,提高服務質量是不可能的。銷售工具有電視、錄相機、錄相帶、信號源和接線設備、產(chǎn)品手冊、樣品、計算機、計算器、備用金、發(fā)票、復寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。藥店店長要事先預備好必需物、必需量,放置在必要的場所;將必需物品名稱和庫存量制成容易了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸原位的習慣;隨時留意工具與助銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,
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