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大堂經(jīng)理個人工作總結(jié)(多篇范文)與大堂經(jīng)理個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:39本頁面
  

【正文】 管理人員,在整個前廳部起著承上啟下的作用。穩(wěn)定的團隊人員有利于工作的順利完成,加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,使部門標準統(tǒng)一化,標準化。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有:萬能鑰匙,保險柜鑰匙,左機械鑰匙,大堂經(jīng)理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險柜內(nèi)存放物品有:解碼器,數(shù)據(jù)線,光盤,數(shù)據(jù)卡。3. 建章立制,是保證部門員工標準化工作的前提。經(jīng)與部門領(lǐng)導共同協(xié)調(diào)后,對現(xiàn)有流程進行修訂、更改。如:賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。大堂經(jīng)理每人各自分工不同,管轄的部門自然不同,根據(jù)不同部門的特性及專業(yè)性,定期對部門人員進行專業(yè)知識及突發(fā)事件的培訓工作,對進行實操演練,使員工在培訓中受益,在實踐中積累工作經(jīng)驗。為了激發(fā)員工的受訓熱情,提高培訓質(zhì)量,樹立“沒有培訓就沒有質(zhì)量,沒有質(zhì)量就沒有顧客”的信念,制定了嚴格的培訓考核制度,員工初期考試合格后方可上崗。本人認為,大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施,產(chǎn)品知識,對周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清晰,幫助客人解答疑惑,維護整個酒店大堂的正常秩序等,還應(yīng)了解各地賓客的風俗習慣,尤其是外國客人的風俗習慣。增加與各部門的有效溝通,使應(yīng)完成的工作在有效時限內(nèi)完成,提高整個團隊的執(zhí)行力度。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作。并時時將安全工作放在首位,牢記“安全工作無小事”的原則,安全穩(wěn)定工作,認真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的安全排查工作。,加大部門內(nèi)部員工的培訓工作,有效的將專業(yè)知識與實操技能統(tǒng)一起來,按照“一切皆有標準”的管理理念,使前廳部各項工作及流程更加標準化,統(tǒng)一化。為明年的評星工作,打下良好基礎(chǔ)。2. 加強大堂經(jīng)理工作責任心,使工作流程更加精細化,準確化,人性化,使工作準確率達到100%。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理,如何用專業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)贏得客戶的信任,正確把握客戶的心理和需求,運用恰當?shù)姆绞酱騽涌蛻?,影響客戶的決定,成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。作為客戶來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。近日,為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點。在營業(yè)廳,我們將各便民服務(wù)點,標示在醒目的位置。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù),也唯有真心的服務(wù),才會讓客戶覺得安心舒適,從而認同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。我們在出售自己的產(chǎn)品時,是不是已經(jīng)把所有的細節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。有一次在工作中,一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產(chǎn)品。我耐心地解釋,理財產(chǎn)品其實有一定程度上的風險。在我的勸說下,該客戶放棄了購買理財產(chǎn)品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。很多客戶問詢我行的電子銀行業(yè)務(wù)。在營業(yè)大廳,我了解到他的需求,為他辦理了網(wǎng)上銀行,短信銀行,向他詳細說明,因為在推廣活動中,我們的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費是柜面的八折,而且我行暫不收取卡費、年費、短信費等等。(本文來源好:)另外,貼心、細致的服務(wù),更是贏得客戶的不二法門。營業(yè)中,細心周到服務(wù)每一位客戶。針對老齡客戶,存折業(yè)務(wù)較多的問題,幫他們查賬。對于有卡的客戶,帶他們到自助設(shè)備辦理,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬等進行客戶分流;積極主動逐一向客戶詢問,并根據(jù)客戶的需要進行引導,維持營業(yè)廳內(nèi)良好的秩序。三、耐心傾聽,堅持原則的服務(wù)策略在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,或多或少會遇到客戶投訴的問題。不要一有客戶投訴,就有抱怨不滿的情緒。爭取做到將客戶對銀行的投訴轉(zhuǎn)化為努力進取的動力,最終能給客戶帶來更多優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。2.微笑面對,不能帶有個人情緒投訴的客戶都是心存不滿情緒,面對這些情緒一觸即發(fā)的客戶,大堂經(jīng)理必須要穩(wěn)住他們的情緒,耐心地傾聽客戶的投訴和抱怨,充分道歉認同他們的感受,主動提出解決
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