freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

管理學期末復習提綱-在線瀏覽

2025-07-17 04:08本頁面
  

【正文】 商、客戶或顧客、競爭者、政府機構及特殊利益集團。我們形容一個人熱情、健談、隨和、開朗等, 3 我們描述的正是他的個性。每一個組織都擁有支配其成員行為的文化。組織文化由組織的傳 統(tǒng)和氛圍構成,代表著一個組織的價值觀,同時也是組織成員活動和行為的規(guī)范。它是未來組織活動的指導性文件,提供從目前通向未來目標的道路和橋梁。因此,計劃涉及目標(做什么),也涉及達到目標的方法(怎么做)。具體計劃有明確規(guī)定的目標,不存在模棱兩可,沒有容易引起誤解的問題。例如,一個增加利潤的具體計劃,可能具體規(guī)定在未來 6 個月內,成本要降低 4%,銷售額要增加 6%;而指導性計劃只提出未來 6 個月內計劃是利潤增加 5%10%。 為什么 目標 是計劃的基礎?目標 的含義 是什么 ( P83— 84) 。每一個組織都應有自己的目標,它指的是期望的成果,這些成果是個人、小組或整個組織努力的結果。正是由于這些原因,目標成為計劃的基礎。目標是根據(jù)組織使命或宗旨而提出的在一定時期內要達到的預期成果。 傳統(tǒng)的設定目標的方法是由組織的最高領導者設定,然后分解成子 目標落實到組織的各個層次上。這種傳統(tǒng)的設定目標的方法,在很大程度上是不可操作的。它通過一種專門設計的過程,將組織的整體目標一級接一級地轉換為每一級組織單位的具體目標,最后到個人目標 ,并制定相應的實現(xiàn)目標的保證措施 ,形成一個目標體系。 目標管理不是 用目標來控制,而是用它來激勵下級。管理幅度 4 究竟應該多寬才能實現(xiàn)有效的管理?至今仍未得到一致意見。一 般而言,高層管理者因要處理大量復雜的問題,管理幅度應小一些,而低 層管理者的管理幅度可以大一些。 每一個管理職位都具有某種特定 的、內在的權力,任職者可以從該職位的等級或頭銜中獲得這種權力。要區(qū)別兩種不同形式的職責:執(zhí)行職責和最終職責。這即是說,管理者應對其授權負最終責任而不管具體執(zhí)行人是誰。 一個人被授予一定的職權,他也就承擔相應的職責。 組織圖勾畫出了正式組織系統(tǒng)的權責關系。 管理者與領導者是兩個既相關又有區(qū)別的概念。領導者可以是任命的,也可以是從 群體中 產生出來的,他可以不運用正式權力來影響他人。但是, 并不是所有的領導者都具備完成其他管理職能的潛能,因此不應該所有的領導者都處于管理崗位上。 ( P134135) 該理論認為領導者的效率是以 能激勵下屬實現(xiàn)組織目標并在工作中使下屬 得到滿足的能力來衡量 的。有效的領導者通過明確指明實現(xiàn)工作目標的途徑來幫助下屬,并為下屬掃清實現(xiàn)目標的障礙和危險。 ( P130) 美國德克薩斯州立大學的布萊克( Robert R. Blake) 和莫頓 (Jame S. Mouton)在領導行為四分圖的基礎上,提出了管理方格理論。 管理方格理論是通過關心人和關心生產兩個因素來評價領導類型。 馬斯洛( Maslow) 假設每個人有五個需要的層次(人類激勵理論, 1943 年),它們分別為生理需要、安全需要、社會需要、自尊需要和自我實現(xiàn)的需要。人類因需要未滿足而被激發(fā)動機或影響行為。 滿足不同層次的需要:管理者必須清楚員工的需要層次,根據(jù)不同的需要層次采用不同的激勵方法。 企業(yè)的管理者,只有在認識到了員工的需要 類型及其特征的基礎上,才能根據(jù)不同員工的不同需要進行相應的有效激勵。 —保健理論 ( P141142) 。為此,在上世紀的 50 年代后期,他在皮茲堡地區(qū)的 11 個工商機構中,向 2021 多名白領工作者進行了調查。 保健因素是那些和人們的不滿情緒有關的因素,如公司的政策、員工的薪酬政策、公司的 經營方針和組織的發(fā)展方向、管理和監(jiān)督、人際關系、良好的工作條件等。 赫茨伯格的激勵理論將人們對工作滿意或不滿意的因素定義為激勵因素和保健因素。 X 理論和 Y 理論的內容 和區(qū)別 ( P140141) 。 由于員工不喜歡工作,因此必須對他們采 取強制的措施或懲罰的辦法,迫使他們去實現(xiàn)組織的目標。 大多數(shù)員工喜歡安逸,沒有雄心壯志。所以, X 理論主張在管理中實行強制性的措施是第一位的。 如果員工對某項工作做出承諾,他們會進行自我指導和自我控制,以完成任務。 絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的 能力,而不僅僅管理者具備這一能力。
點擊復制文檔內容
醫(yī)療健康相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1