熱電公司年終個人工作總結范文與熱電廠20xx年上半年工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:30本頁面
【正文】 于一個工業(yè)系統(tǒng)尤其高危行業(yè)電力生產而言，無論是人員安全、設備安全電力安全生產都是尤為重要的。金屬監(jiān)督專業(yè)人員就是工業(yè)大夫時刻小心地呵護著電力安全運行生產。熱電廠2018年上半年工作總結降本增效 穩(wěn)步發(fā)展確保全面完成各項績效考核目標XX年是實施“十一五“規(guī)劃的最后一年，也是我廠搶抓機遇、開拓進取、降本增效、穩(wěn)步發(fā)展的關鍵之年，上半年，按照呼倫貝爾公司XX年工作會議的總體部署，狠抓安全生產、強化經營管理，克服了極端嚴寒帶來的各種困難，實現了環(huán)保達標排放、機組非停為零、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費回收完成98%，安全生產無事故，較好的完成了上半年的各項工作目標，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎。通過全廠500名員工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被呼倫貝爾公司授予“先進單位”榮譽稱號、被市市委、政府授予“消費者滿意單位”和“城市管理年先進集體”榮譽稱號。綜合供電煤耗；完成了 克/千瓦時，比計劃下降 克/千瓦時，同比下降 克/千瓦時。營業(yè)收入：完成 億元，比計劃減少 億元，完成計劃的 %同比增加 億元，增長了 %。（二）主要工作完成情況構建本質安全、加強安全生產，確保長周期安全運行：發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用，加大了反違章和反事故演習，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作；加強 了重大危險源和“二十五項反措”管理，逐級落實安全責任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動，較好地實現了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結合；上半年，對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展了“安全發(fā)展、預防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識；嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生。上半年實現了機組“零非?！钡陌踩a目標，保持了安全生產的良好記錄。在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發(fā)電設備平均利用小時明顯上升，號機組實現了連續(xù)安全運行天的優(yōu)異成績，為完成上半年的發(fā)電任務創(chuàng)造了良好的條件樹立節(jié)約意識、嚴控成本支出，進一步強化經營管理在經營管理中，我們結合年度經營目標，進一步細化完善了預算管理，合理安排、控制各項費用的支出，認真開展經濟活動分析，全方位發(fā)揮好經濟活動分析會的作用，努力提高計劃成本預控能力，實現低成本運實施責任成本管理。在增收方面，明確了重點是增發(fā)電量，在確保機組完好的前提下，杜絕“非停”發(fā)生，做到度電不扔，同時加大營銷力度，在在保證供熱質量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產部門狠抓燃煤、燃油管理，全方位加強煤場管理，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經營壓力。實現人人控成本、處處控成本的意識和“節(jié)約就是贏利”的經營理念，為全面完成公司下達的各項經營指標任務奠定堅實的基礎。深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)XX年將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入重點工作，上半年多次召開節(jié)能環(huán)保專題會議，按照集團公司創(chuàng)建要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè)規(guī)劃，健全了廠級、部門
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