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公司對(duì)項(xiàng)目部的管理規(guī)定-在線瀏覽

2025-07-16 23:56本頁(yè)面
  

【正文】 程師代崗、串崗或不到崗。 并記入不 良檔案,在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計(jì)超過(guò)三次處罰 元并停止執(zhí) 業(yè)三個(gè)月進(jìn)行教育,在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。第一次警告,第二 次罰款 元, 每月巡查累計(jì)達(dá)到三次處罰 元。 二、違反第四條規(guī)定,經(jīng)舉報(bào)、核查屬實(shí)的: 對(duì)監(jiān)理員。 對(duì)監(jiān)理工程師。 對(duì)總監(jiān)理工程師。 三、違反第五條、第六條規(guī)定,造成監(jiān)理評(píng)價(jià)不合格或出現(xiàn)嚴(yán) 重工程質(zhì)量事故或一起四級(jí)以上安全事故的: 對(duì)監(jiān)理員。 造成嚴(yán)重后果及不良影響較大的, 直至開(kāi)除或解聘處理, 開(kāi)除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè), 并抄送建 設(shè)主管部門備案。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外,視情 節(jié)輕重, 公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)總監(jiān)理工程師。 造成嚴(yán)重后果及不良影響 較大的,停止執(zhí)業(yè) 6 個(gè)月以上,直至開(kāi)除或解聘處理,開(kāi)除的在一 年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè),并抄送建設(shè)主管部門備案。 11 20 第四節(jié) 督察組管理制度 第一條 目的 為了加強(qiáng)督察組的工作管理,更好的為公司為全體員工服務(wù)。 第三條 巡查中不得向項(xiàng)目監(jiān)理部、 施工單位吃、 拿、 卡、 要, 不得以工作之便向施工單位借錢借物,不得向施工單位推薦材料、 班組。 第五條 巡查中要以身作則, 要維護(hù) 21 公司形象, 不得做有損公 司形象和利益的事情。 按時(shí)上班,不得無(wú)故遲到、早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。 督察組工作人員對(duì)督察工作結(jié)果承擔(dān)督察責(zé)任。 第二條 競(jìng)聘崗位 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 第三條 崗位條件要求 一、項(xiàng)目總監(jiān)代表: 執(zhí)業(yè)資格條件:具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合 協(xié)調(diào)能力。 執(zhí)業(yè)素質(zhì):要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng),具有團(tuán)隊(duì)意 識(shí)、大局意念。 執(zhí)業(yè)試用期:三 個(gè)月。 合同簽訂:試用期滿后雙方無(wú)異議,即簽訂勞動(dòng)合同,聘 期:三年。 執(zhí)業(yè) 23 要求:全日制,不得兼職。 執(zhí)業(yè)素質(zhì):要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)、具有團(tuán)隊(duì)意 識(shí)、大局理念。 執(zhí)業(yè)試用期:三個(gè)月。 三、崗位考核標(biāo)準(zhǔn): (一)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師。 能全面協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào),各方反應(yīng)良好。 具有區(qū)域管理水平,具有處理突發(fā)事件能力,服從大局, 各方反應(yīng)良好。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)執(zhí)業(yè)人員無(wú)故缺勤、 脫崗事件發(fā)生, 公司歷次檢查到崗履職記錄良好。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)單位及個(gè)人投訴。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)項(xiàng)目業(yè)主或相關(guān)主管部門處罰事 件。 1執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無(wú)因執(zhí)業(yè)原因而引起的監(jiān)理合同糾 紛。 四、年薪考核標(biāo)準(zhǔn)。 考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,第 11 項(xiàng)事項(xiàng),年薪考核達(dá)標(biāo) 95%。 考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,第 10 項(xiàng)事件, 年薪考核達(dá)標(biāo) 80%。 聘用執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生上述 4 項(xiàng)事件,當(dāng)在變更執(zhí) 業(yè)單位時(shí)公司將收取相關(guān)費(fèi)用。 15 26 第六章 公司質(zhì)量管理制度 一、管理總目標(biāo):確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、 環(huán)保滿足合同要求。 二、管理指導(dǎo)思想:質(zhì)量技術(shù)管理工作是以 “動(dòng)態(tài)控制 ”為基 礎(chǔ), 以健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備, 完善的管理制度, 規(guī)范化、 時(shí)序化和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作程序, 先進(jìn)的檢 測(cè)手段, 良好的企業(yè)信 譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng), 按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定, 以獨(dú)立的第 三人, 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督控制和管理, 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理 行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與承包 商簽訂的合同文件, 督促、 檢查和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按照合同要 求實(shí)施工程管理,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等目 標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地、有效地控制和管理。 16 28 四、為了保證和提高工程質(zhì)量和安全管理成果,采取科學(xué)、經(jīng) 濟(jì)、可靠的技術(shù)措施和手段,我們?cè)诠芾砉こ讨袌?zhí)行五個(gè)堅(jiān)持。 使項(xiàng)目派駐人員符合有關(guān)規(guī)定, 具備能夠適應(yīng)并滿足有效實(shí)施項(xiàng)目 管理的技術(shù)能力和監(jiān)理水平。 審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施, 監(jiān)理在收到文件后 7 天內(nèi)將審查意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后, 再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書(shū); 17 29 30 審查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全保證體系,監(jiān)督檢查施工單位 質(zhì)保體系,包括技術(shù)管理(計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等) ;施工管理(施 工方法、安全與技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,落實(shí)施工人員質(zhì)量、安 全責(zé)任制) ;質(zhì)量、安全管理(包括人員配臵、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方 案和設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)質(zhì) 量安全自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽 工程驗(yàn)收制、安全防護(hù)的搭設(shè)、巡檢與驗(yàn)收等) ; 協(xié)助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度(包 括質(zhì)量安全例會(huì)、質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全認(rèn)證、質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)、 質(zhì)量安全問(wèn)題和質(zhì)量安全事故處理制度、 政府質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)核驗(yàn)制度 等) ; 督促檢查施工機(jī)械、機(jī)具等主要施工設(shè)備的安全技術(shù)性能 指標(biāo)是否合規(guī)、 有效和完好率情況, 計(jì)量裝臵的完好和使用的有效 性; 監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝,并督促施工人員嚴(yán)格按 照施工工藝組織施工,審查施工人員資格; 督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn):對(duì)工程質(zhì)量影響大的、工 作能力明顯不足的工序、技術(shù)要求高、不常見(jiàn)的施工工藝、生產(chǎn)質(zhì) 量不穩(wěn)定的工序、 質(zhì)量通病較多且用戶意見(jiàn)較大的項(xiàng)目等的相關(guān)工 序作為質(zhì)量控制點(diǎn), 均納入受控體系, 及時(shí)進(jìn)行審校、 確認(rèn)、 檢查、 驗(yàn)收,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理; 督促施工單位對(duì)重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核,監(jiān) 理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核, 如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、 材質(zhì)和試塊 31 18 32 制作, 重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn) 行抽檢,施工前查閱試驗(yàn)報(bào)告和合格證明; 督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作,對(duì)重要的 施工工序(包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收)在施工單位實(shí)施三檢制后,監(jiān)理人 員應(yīng)進(jìn)行審查、 復(fù)核驗(yàn)收工作, 堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn) 行下道工序施工; 督促、檢查施工單位做好施工記錄,加強(qiáng)技術(shù)資料管理, 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料; 1 審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。處理 的方案必須技術(shù) 可靠, 處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量、 安 全和使用功能,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工; 1提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)送建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主、行政 監(jiān)督主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位。 1)監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況,熟 悉建設(shè)單位提供工程建設(shè)文件(地方資源及各種協(xié)議、審批文件、 合同文件等)以掌握建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求。 3)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì),了解設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和 設(shè)計(jì)原則、設(shè)備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備、新材料對(duì)施工的要求。 4)參與初步設(shè)計(jì)方案討論,核查是否符合上級(jí)審批意見(jiàn)和國(guó) 家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化情況,建筑標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)、是否滿 足使用功能、 運(yùn)行方式是否合理、 符合安全經(jīng)濟(jì)要求, 對(duì)技術(shù)方案、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見(jiàn)。如有 必要可抽查一、二級(jí)計(jì)算書(shū)和重要的專業(yè)交換資料。 7)核查設(shè)計(jì)單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換 制度、 復(fù)查和專業(yè)設(shè)計(jì)單位以及制造廠的設(shè)計(jì)接口配合資料, 各專 業(yè)會(huì)簽制度、 成品校審制度執(zhí)行情況, 重要的結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由一級(jí)注冊(cè) 結(jié)構(gòu)工程師簽認(rèn) 。 ( 2)設(shè)備質(zhì)量控制。 當(dāng)采用招標(biāo)方 式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照國(guó)家現(xiàn)行管理辦法要求組織 招標(biāo),當(dāng)采用直接招標(biāo)時(shí),協(xié)助建設(shè)單位參加技術(shù)協(xié)議談判,商簽 訂貨合同。 3) 做好原材料和購(gòu)配件采購(gòu)的監(jiān)控工作, 首先選擇資質(zhì)具備、 能力滿足、 信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的廠家。 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、 購(gòu)配件和 設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核, 對(duì)需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù) 試的材料和設(shè)備, 監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣或直接委托更權(quán)威的機(jī)構(gòu) 進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格的材料、購(gòu)配件進(jìn)行封存,未經(jīng)監(jiān)理 工程師簽 證的材料, 嚴(yán)禁在工程中使用, 并簽發(fā)監(jiān)理通知單, 限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。 21 38 5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保管,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位執(zhí)行 有關(guān)規(guī)章制度,并按規(guī)程進(jìn)行定期檢查。 1)在建設(shè)單位辦理了招標(biāo)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,監(jiān)理單位可按建設(shè)單 位要求或監(jiān)理合同規(guī)定編制施工招標(biāo)文件, 建設(shè)單位確定編制原則 (招標(biāo)方式 、標(biāo)段劃分、計(jì)劃安排、潛在投標(biāo)人資格預(yù)審等)監(jiān)理 單位編就后報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
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