【正文】 員干部政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。二是組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育全體黨員加強紀(jì)律意識和法制觀念，做到勤儉節(jié)約，反對浪費，干部清正、政治清明，自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。半年來，我局按照從源頭上預(yù)防腐敗的要求，通過建立健全各項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制，為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。（五）建立完善各項規(guī)章制度。加強財務(wù)及基金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。二是使大家更充分認(rèn)識到反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，堅定反腐倡廉工作常抓不懈的決心，堅定了做好各項工作的責(zé)任感。三、存在問題及下半年工作打算半年過去了，我局懲防體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效明顯，但離上級和人民的要求還有不少差距，如對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織學(xué)習(xí)不夠，在思想上理解不夠深刻，行動上落實不嚴(yán)等問題，反腐倡廉工作任重而道遠，在下半年的工作中，我局將重點做好以下幾個方面的工作：（一）以廉政教育為基礎(chǔ)，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線。進一步推進廉政文化建設(shè)，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)容，開展讀書思廉、學(xué)習(xí)促廉、網(wǎng)絡(luò)宣廉、報告講廉等活動，努力提高廉政文化的生動性和有效性。堅持把制度建設(shè)貫穿于各項工作的全過程，有計劃、有步驟地構(gòu)建符合社保工作實際的懲治和預(yù)防腐敗體系。（三）進一步加強預(yù)測預(yù)防，推進廉情預(yù)警機制建設(shè)。（四）以加強監(jiān)督為關(guān)鍵，嚴(yán)格對權(quán)力運行的監(jiān)督。第三篇:糧食局黨建工作半年總結(jié)20**年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果、堅持全面從嚴(yán)治黨的重要一年。一、加強班子建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為認(rèn)真做好我局的黨建工作，發(fā)揮黨組織在行業(yè)內(nèi)部的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用，上半年，局黨組進一步明確了班子成員分工責(zé)任，充實和加強黨建工作力量，制定了年度工作要點，修改完善了目標(biāo)責(zé)任制度；以加強班子自身建設(shè)，增強班子自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，努力完成全年各項工作任務(wù)。，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。二、開展黨員經(jīng)常性教育，加強流動黨員管理，努力提高黨員的素質(zhì)和能力，抓好局機關(guān)黨員的學(xué)習(xí)教育。對基層企業(yè)黨員的教育管理，促進和推動了其他各項工作的順利開展。國有糧食企業(yè)改革改制后，大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進入社會。面對這種現(xiàn)狀，針對不同狀況制定適應(yīng)本單位實際的黨員教育和管理方案，使每一個黨員時刻處于黨組織的教育管理之下；對流動黨員建立健全“流動黨員管理卡”，記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時工作單位等信息，建立活動臺帳，及時了解和掌握其思想動態(tài)和工作、生活情況。局黨組一班人，特別是黨組書記、局長抽出大部分時間深入基層單位調(diào)研，將調(diào)查研究的結(jié)果，通過民主決策，形成共識，充分體現(xiàn)了基層單位廣大職工群眾的根本利益。四、堅持“四制”發(fā)展新黨員，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳與上解黨費，保證黨組織的嚴(yán)肅性和黨員隊伍的純潔性。今年來，發(fā)展2名入黨積極分子，對預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn)，在做到程序規(guī)范，材料齊全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考察，并向所在單位干部職工張榜公示。五、存在的問題和不足一是由于日常事務(wù)性工作比較繁雜，調(diào)研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。六、今后工作設(shè)想，繼續(xù)組織局機關(guān)黨員、干部、采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講課等形式加強黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育。糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作要點（市）今年上半年，全市糧食部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以機關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧*”的主題，以《糧食流通管理條例》為行政準(zhǔn)則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質(zhì)糧油開發(fā)，推動了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；抓購促銷，保護了農(nóng)民種糧積極性；積極參與新農(nóng)村建設(shè)，推動了農(nóng)村科技儲糧和小糧倉建設(shè)；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城；管好國家和地方糧食儲備，確保了糧食安全；強化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進了糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展，各項工作成效明顯，實現(xiàn)了時間過半、完成目標(biāo)任務(wù)過半。一、上半年工作成效顯著(一)糧食企業(yè)改革有序推進。一是妥善處理糧食企業(yè)改制遺留問題。二是推進了市屬糧食企業(yè)新的經(jīng)營機制的建立工作。三是國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)重組、法人治理結(jié)構(gòu)工作有序推進。達縣對15個基層糧站實行租賃經(jīng)營；宣漢縣將原13個糧站通過優(yōu)化配置，組建為7個糧油貿(mào)易公司，提高了市場競爭能力。按照“國家所有，分級管理，授權(quán)經(jīng)營，分工監(jiān)督”的原則，進一步明確國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，切實加強了糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。今年，我們一是繼續(xù)大力推動優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬畝，優(yōu)質(zhì)油菜50萬畝，紅薯、。近年我們先后在宣漢、渠縣、大竹、達縣、開江、萬源市等五縣一市狠抓了12個優(yōu)質(zhì)稻、“雙低”油菜和大竹糯谷、宣漢紅糧、渠縣紅苕等生產(chǎn)基地建設(shè)。四是實施“名優(yōu)精品工程”，繼續(xù)抓好“立立牌”、“綠明牌”、“云蒙牌”、“通源牌”、“川宣牌”等一批優(yōu)質(zhì)糧油名品的開發(fā)、培育工作，目前這部分名品已進入超市，銷往全川，走向云、貴、渝等省、市。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學(xué)儲糧和小糧倉建設(shè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓。20*年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶儲糧較多的渠縣渠南鄉(xiāng)、中灘鄉(xiāng)進行試點，結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)民居住環(huán)境美化，在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上全市確定了400戶家庭小糧倉建設(shè)試點農(nóng)戶；隨后擴大到1950家農(nóng)戶試點。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實行試點戶帶戶、基層站(所)包村、技術(shù)員分析指導(dǎo)等方法，上半年小糧倉建設(shè)農(nóng)戶擴大到1010戶，占年度目標(biāo)任務(wù)1000戶目標(biāo)的101%。第四，