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地稅局辦公室工作安排與地稅局實(shí)施精細(xì)化管理工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽

2024-11-22 23:53本頁面
  

【正文】 維穩(wěn)工作。要認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件信息報(bào)告制度,加強(qiáng)應(yīng)急值守,對(duì)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生負(fù)面影響、引發(fā)群體事件、不利系統(tǒng)穩(wěn)定的事項(xiàng)要在第一時(shí)間上報(bào),并及時(shí)跟蹤續(xù)報(bào)事件進(jìn)展變化及處理情況,不允許遲報(bào)、瞞報(bào)、不如實(shí)報(bào),否則將從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行新修訂的《省地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》,全面構(gòu)建資產(chǎn)分類、管理級(jí)次、登記流程全覆蓋的動(dòng)態(tài)管理體系,提高資產(chǎn)管理檔次;積極推進(jìn)資產(chǎn)采購與資產(chǎn)登記相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)采購信息傳遞及時(shí)、資源共享,真正做到錄入數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,把好資產(chǎn)的“登記關(guān)”。按照省財(cái)政廳和省、市地稅局的統(tǒng)一部署,加快建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)審核體系,提高資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬務(wù)比對(duì)實(shí)效性;充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件監(jiān)督功能作用,明確劃分資產(chǎn)管理責(zé)任,積極做好新版“久其”網(wǎng)絡(luò)版軟件上線應(yīng)用工作,按時(shí)完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。依托信息技術(shù),加快系統(tǒng)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,真正構(gòu)建“信息管物”管理機(jī)制,進(jìn)一步提升系統(tǒng)資產(chǎn)管理信息化水平。4.嚴(yán)肅資產(chǎn)處置紀(jì)律。(二)加強(qiáng)省級(jí)政府采購,促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化1.貨物類采購。2.工程類采購。3.公務(wù)車輛采購。4.規(guī)范委托采購預(yù)算支付程序。(三)加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,規(guī)范機(jī)關(guān)后勤保障工作1.進(jìn)一步完善制度,確保安全。2.加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。3.加強(qiáng)日常管理。(四)厲行節(jié)約,深入推進(jìn)節(jié)約型地稅機(jī)關(guān)建設(shè)1.進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車編制管理,增強(qiáng)編制的約束性,嚴(yán)格控制公務(wù)用車規(guī)模,堅(jiān)決杜絕超編、超標(biāo)配備公車,堅(jiān)持社會(huì)化改革方向,積極響應(yīng)國家出臺(tái)的公務(wù)用車管理改革政策。加強(qiáng)會(huì)議、接待管理。三、辦公室隊(duì)伍建設(shè)(一)強(qiáng)化忠誠為本的政治意識(shí)要始終把講政治作為做好辦公室工作的根本,牢牢把握正確的政治方向,在思想上和行動(dòng)上始終與局黨組保持高度一致。(二)強(qiáng)化勤學(xué)敏思的學(xué)習(xí)意識(shí)要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)積累,突出學(xué)以致用。要圍繞“地稅大跨越、辦公室怎么干”,有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際能力,進(jìn)一步提高辦公室人員綜合能力素質(zhì),提升各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、卓有成效的工作,為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出盡有貢獻(xiàn)。地稅局實(shí)施精細(xì)化管理工作計(jì)劃指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。抓住組織收入這個(gè)中心,年度重點(diǎn)工作目標(biāo):圍繞“創(chuàng)新活力”這個(gè)主題。具體要做好以下工作:一、強(qiáng)化職能稅收意識(shí),淡化數(shù)字稅收觀念。600萬元,%。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須把握好以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。今年,正確分析稅費(fèi)收入形勢(shì)。擴(kuò)大收入規(guī)模,今年組織收入工作的指導(dǎo)思想是提高收入質(zhì)量。二)加強(qiáng)有效稅源監(jiān)控。以稅源模擬計(jì)劃為主,以基數(shù)計(jì)劃為輔,逐步取消稅收計(jì)劃調(diào)度會(huì),定期召開稅種稅源管理分析會(huì),認(rèn)真落實(shí)“五變”要求,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)度;調(diào)整計(jì)劃考核方式,重點(diǎn)加強(qiáng)稅源管理能力考核;突出對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的分析、比較和運(yùn)用,完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)和稅收分析預(yù)測(cè)制度,建立稅收進(jìn)度和稅源監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,提高稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期判斷能力。切實(shí)提高稅費(fèi)源轉(zhuǎn)化為稅費(fèi)收入的能力一)將建立稅收管理員制度,建立稅收管理員制度。進(jìn)一步明晰稅源管理責(zé)任。要建立下戶巡查、信息采集、資料上報(bào)、工作考評(píng)、能級(jí)管理、廉政督察和定期輪崗等制度,開展責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。按照屬地化管理原則和重點(diǎn)稅源集中管理。三)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)登記同城網(wǎng)上辦理;簡(jiǎn)化報(bào)表,夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè)。積極推廣“持卡”納稅、網(wǎng)上申報(bào)納稅等多元化申報(bào)方式;繼續(xù)做好稅務(wù)管理地理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用工作,以經(jīng)緯網(wǎng)將稅收征納活動(dòng)鎖定到點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化稅源管理;適時(shí)在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等場(chǎng)所強(qiáng)力推行稅控裝置,遏制稅款流失;建立征管要素管理制度和規(guī)程,滿足實(shí)現(xiàn)稅源要素管理要求;建立“時(shí)點(diǎn)形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質(zhì)檔案分類”檔案資料管理新
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