【正文】 服務。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。同時，從輿情中發(fā)現(xiàn)日常稅收征管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回復、件件有著落，化不利為有利，化被動為主動，構建起和諧的稅收征納關系。抓牢“營改增”稅改紅利。深入調(diào)研,開展宣傳培訓，跟進征管，積極推進“營改增”擴圍工作。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業(yè)也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業(yè)已全部納入“營改增”范圍，政策進一步完善。完善數(shù)據(jù)分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的信息共享，實行“電銷比、電稅比”監(jiān)控。由于網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)運用，%。深入實施稅源專業(yè)化管理。順利開展納稅信用等級聯(lián)合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。加強行業(yè)稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯(lián)系企業(yè)稅收風險評估和針對性管理。強化增值稅管理，加強發(fā)票管理，推進消費稅管理，抓好企業(yè)所得稅匯算清繳和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業(yè)風險管理和稅收征管質(zhì)效。配合做好“個轉企”工作，XX年，我們被評為全市“個轉企”工作先進集體。規(guī)范執(zhí)法行為。加強執(zhí)法督察，開展固定資產(chǎn)增值稅進項抵扣政策執(zhí)行情況、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理稅收執(zhí)法督察和“營改增”執(zhí)法輔導式督察，加強整改落實。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。防范稅收執(zhí)法風險，總結驗收各地執(zhí)法風險管理信息系統(tǒng)運行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。市局被評為XX年度全市依法行政示范單位，這是市局連續(xù)九年獲此殊榮。開展成品油批零企業(yè)、證券公司、房地產(chǎn)建筑安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業(yè)稅收專項整治，完成省局布置的重點稅源企業(yè)檢查工作。打擊發(fā)票違法犯罪活動，開展金融、保險、發(fā)電三個行業(yè)以及醫(yī)療機構的發(fā)票使用情況檢查。落實稽查案件質(zhì)量全程監(jiān)控管理制度，規(guī)范稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質(zhì)量和效率。(六)激發(fā)活力加強隊伍建設。我們堅持以人為本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓為手段，以行風建設為切入點，拓寬思路、完善機制、創(chuàng)新方法，隊伍面貌煥然一新。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。先行先試開展群眾路線教育實踐活動。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先后完成對稽查局，以及溫嶺、玉環(huán)、路橋、三門縣(市、區(qū))局以及開發(fā)區(qū)分局主要領導的調(diào)整選配工作。創(chuàng)新隊伍管理。加強人才培養(yǎng)，有1名干部被選拔為全國稅務系統(tǒng)領軍人才。抓好作風建設。結合實際出臺了《關于進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾工作的若干意見》，并抓好落實，取得明顯成效。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。強化預算編制與執(zhí)行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極抓好“多城同創(chuàng)”、環(huán)境衛(wèi)生，加強基建項目督辦，不斷提高后勤保障水平。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支持的結果，當然，更凝聚了我們?nèi)袕V大國稅干部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，并通過你們，向一直拼搏奮斗在一線的全體國稅干部職工，向一直關心支持臺州國稅事業(yè)發(fā)展的老干部，向一直關心支持臺州國稅事業(yè)發(fā)展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝!國稅局上半年工作總結國稅局上半年工作總結20xx年是“十三五”規(guī)劃的承前啟后之年,xx新區(qū)地稅局在xx新區(qū)管委會和省局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，瞄準新區(qū)“三有一大”的工作目標，找準工作定位，積極促收履責，服務發(fā)展大局，推進依法行政，加強隊伍建設，為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出積極貢獻。想方設法，采取各種積極有效的組織收入措施，應收盡收。列入考核的稅收收入完成x萬元，扣除20xx年營業(yè)稅，同比增收 x萬元，增長x%，占省局下達年度計劃的x%。隨著營改增政策的實施，稅源情況出現(xiàn)變化。為更好的掌握組織收入的主動權，每月進行收入預測，并對上月收入情況進行認真分析、總結，通過深入分析影響稅收增減變化的各項因素，密切跟蹤和監(jiān)控稅源變化，準確預測收入發(fā)展趨勢，及時指導組織收入工作順利開展。一是加大重點稅源的監(jiān)控力度，通過信息化手段和網(wǎng)絡化平臺，每月采集重點稅源戶財務數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關財務情況。一是加強組織保障，在原來的“兩學一做”學習教育協(xié)調(diào)小組的基礎上，結合區(qū)局人員調(diào)整，對小組成員進行調(diào)整，進一步將成員配齊配強。完善新區(qū)地稅局黨支部書記“兩學一做”責任清單，指導各支部、黨員詳細制訂學習教育計劃。由一把手局長圍繞“兩學一做”作專題黨課。(三)以征管基礎