【摘要】1河南省電力公司物資管理考核辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)河南省電力公司(以下簡稱“公司”)系統(tǒng)物資管理,提高物資管理水平,根據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司的相關(guān)文件精神和管理規(guī)定,制定本辦法。第二條物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評價方式,考核指標(biāo)的設(shè)置堅持“突出重點(diǎn)、動態(tài)評
2025-02-17 14:23
【摘要】附件河南省電力公司招標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范河南省電力公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)招標(biāo)采購活動行為,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)公司合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條公司招標(biāo)活動必須遵循國家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)及國家電網(wǎng)公司招標(biāo)采購規(guī)章制度,遵循“公開、公平、公正和
2024-09-20 18:42
【摘要】附件河南省電力公司信息化工作管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),建設(shè)數(shù)字化電網(wǎng)和信息化企業(yè),充分發(fā)揮信息化在公司和電網(wǎng)發(fā)展中的支撐作用,服務(wù)于集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理,規(guī)范公司信息化工作,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司信息化工作管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司信息化工作堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織實(shí)施”的工作原則,實(shí)行“總體規(guī)劃
2025-05-30 03:48
【摘要】河南省電力公司人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制的設(shè)計與實(shí)踐河南省電力公司二零零七年十二月目錄一、人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制概述二、人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制設(shè)計(一)人才引進(jìn)機(jī)制設(shè)計概述1、人力資源規(guī)劃和工作分析2、人才引進(jìn)策略的確定3、人才引進(jìn)實(shí)施方案的設(shè)計4、筆試設(shè)計5、面試設(shè)計6、員工錄用與反饋(二)人才培養(yǎng)機(jī)
2024-08-08 00:53
【摘要】—3—河南省電力公司輸變電可靠性工作管理辦法第一章總則第一條為全面加強(qiáng)河南省電力公司輸變電可靠性管理工作,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高全省輸變電可靠性管理水平,根據(jù)最新的《國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法》及有關(guān)規(guī)程規(guī)定,并結(jié)合安全生產(chǎn)管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法
2025-02-17 16:54
【摘要】Z/GDW26陜西省電力公司企業(yè)規(guī)章制度Z/GDW26-00-05-03-002-2013陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法2013-01簽發(fā)2013–01實(shí)施陜西省電力公司發(fā)布38/39陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法第一章總則第
2025-06-05 06:06
【摘要】1河南省電力公司輸變電工程物資管理工作流程(征求意見稿)根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)公司物資集約化管理的意見》(國家電網(wǎng)物資[2021]413號)、《國家電網(wǎng)公司物資管理辦法(試行)》(國家電網(wǎng)物資[2021]470號)及《河南省電力公司建立統(tǒng)一的物資管理體系實(shí)施方案》(豫電人資[2021]530號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)物資集
2025-02-17 10:54
【摘要】可ONGQ/GDW河南省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW17WZ(X)縣級供電企業(yè)物資管理標(biāo)準(zhǔn)第3部分:采購管理(試行)2022-03-02發(fā)布2022-04-01實(shí)施河南省電力公司發(fā)布I/49目次前言.......................
2024-09-10 18:34
【摘要】1河南省電力公司電能計量管理工作標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)和規(guī)范公司電能計量管理工作,充分發(fā)揮縣級供電企業(yè)現(xiàn)有的電能計量資源,實(shí)現(xiàn)電能計量集約化管理,提高工作效率,建立科學(xué)、規(guī)范、集約高效的電能計量管理體系,提高貿(mào)易結(jié)算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證電能計量的公平、公正和準(zhǔn)確、可靠,制訂出夏邑縣供電有限責(zé)任公司電能計量管理工作規(guī)范,
2024-11-01 20:46
【摘要】附件1河南省電力公司集控中心運(yùn)行管理規(guī)范河南省電力公司二○○九年三月目 錄前言 31總則 42集控運(yùn)行管理模式 4管理模式 4調(diào)度管理模式 53集控中心職責(zé) 64母子集控站的職責(zé) 75集控中心崗位設(shè)置及人員崗位職責(zé) 7崗位設(shè)置 7
2025-06-01 22:26
【摘要】河南省電力公司電能計量管理工作標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)和規(guī)范公司電能計量管理工作,充分發(fā)揮縣級供電企業(yè)現(xiàn)有的電能計量資源,實(shí)現(xiàn)電能計量集約化管理,提高工作效率,建立科學(xué)、規(guī)范、集約高效的電能計量管理體系,提高貿(mào)易結(jié)算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證電能計量的公平、公正和準(zhǔn)確、可靠,制訂出夏邑縣供電有限責(zé)任公司電能計量管理工作規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)電能計量集約化管理。一、電能計量室的基本原則和工作
2024-08-25 01:07
【摘要】河北省電力公司縣供電企業(yè)臨時用電管理辦法第一章總則第一條為維護(hù)正常的供用電秩序,依法保護(hù)供電企業(yè)和電力客戶的合法權(quán)益,做好臨時用電的管理工作,根據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》等法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了臨時用電的范圍、業(yè)務(wù)流程、電費(fèi)電價、用電檢查、監(jiān)督考核等內(nèi)容。第三條本辦法適用于河北省電力公司
2024-09-28 16:35
【摘要】甘肅省電力公司工程節(jié)點(diǎn)管理辦法工程建設(shè)是一個由程序性很強(qiáng)、各環(huán)節(jié)銜接構(gòu)成的管理過程,各個管理過程的責(zé)任主體不一樣。為了更好地規(guī)范工程建設(shè)管理行為,落實(shí)責(zé)任,保證電網(wǎng)工程建設(shè)的順利實(shí)施,特制定本辦法。節(jié)點(diǎn)控制的主旨是實(shí)施重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制,分級管理,提高工程整體管理的水平。(以下簡稱省公司)工程節(jié)點(diǎn)管理辦法(以下簡稱本辦法)涵蓋工程管理的全過程,重點(diǎn)對工程前期、實(shí)施、后期三個管理
2025-06-01 10:05
【摘要】甘肅省電力公司農(nóng)電設(shè)備評級管理辦法(試行)1總則本辦法規(guī)定了縣供電企業(yè)送、變、配電設(shè)備評級的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本辦法適用于甘肅省電力公司所屬縣供電企業(yè)。2引用標(biāo)準(zhǔn)甘肅省電力公司《供電設(shè)備評級實(shí)施細(xì)則(試行)》。3管理職能縣供電企業(yè)生技部門負(fù)責(zé)歸口管理供電設(shè)備評級工作??h供電企業(yè)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備評級管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)及計劃,組織開展設(shè)備評級工作,統(tǒng)
2025-06-01 22:37
【摘要】山西省電力公司客戶投訴管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范客戶投訴調(diào)查和處理工作,確保投訴渠道通暢、流程順暢,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)供電服務(wù)工作中存在的不足,提升供電服務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高客戶滿意度,特制定本管理辦法。第二條本辦法所指的客戶投訴是指公司營業(yè)范圍內(nèi)的電力客戶對供電企業(yè)在供電服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、供電質(zhì)量以
2025-07-17 07:54