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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話與市長(zhǎng)在全市經(jīng)貿(mào)交流會(huì)講話匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 和結(jié)構(gòu)性矛盾尚未從根本上解決結(jié)構(gòu)調(diào)整才剛剛?cè)胲?,?jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力較脆弱,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)不牢固,在發(fā)展中還存在許多困難和問(wèn)題。量季度,%,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“十五”%的速度,而且低于臨汾市的平均水平。限額以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅892萬(wàn)元(去年為338萬(wàn)元);虧損額達(dá)到3255萬(wàn)元,同比增虧2275萬(wàn)元。從4月份的情況看,這一態(tài)勢(shì)不僅沒(méi)有好轉(zhuǎn),而且還在繼續(xù):1—4月份完成財(cái)政總收入5030萬(wàn)元,欠進(jìn)度305萬(wàn)元();%,形勢(shì)仍很嚴(yán)峻。近年來(lái),我市經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展比較緩慢,主要在于新上的項(xiàng)目比較少,而原不企業(yè)的技術(shù)改造進(jìn)展又不大,致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展了出現(xiàn)了很大程度的“斷檔”。尤其是一些部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作重視不夠,沒(méi)有形成抓項(xiàng)目的合力,造成當(dāng)前后備項(xiàng)目嚴(yán)重不足。三是改革開(kāi)放力度不大,機(jī)制不活的矛盾仍很突出。面對(duì)不斷發(fā)展的新形勢(shì),我們必須打破傳統(tǒng)的思維模式,真下按國(guó)際規(guī)則和規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則行事。在建立面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系上,沒(méi)有真正邁開(kāi)步子,種植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展還處于散兵游勇的狀態(tài),沒(méi)有形成規(guī)模效益和綜合實(shí)力。四是政府職能轉(zhuǎn)變滯后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境仍不寬松。長(zhǎng)期以來(lái),我們的各職能部門已經(jīng)習(xí)慣于充當(dāng)管理者和角色,還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求政府職能必須向服務(wù)型、規(guī)范型轉(zhuǎn)變。不些部門有令不行、有禁不止,繼續(xù)我行我素,未經(jīng)批準(zhǔn)隨意到企業(yè)和市場(chǎng)亂檢查、亂罰款,在公路上亂設(shè)卡,加重了企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān),影響了我市在外界的形象,使很多外地投資者冷了心,本地經(jīng)營(yíng)者寒了心。有的是帶不好隊(duì)伍、管不好隊(duì)伍,對(duì)執(zhí)法人員疏于教育、疏于管理,對(duì)了現(xiàn)的問(wèn)題大事化小、小事化了,沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅的查處,失之于寬,失之于軟。按照這上要求,市委在我市“十五”計(jì)劃中提出了實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,建設(shè)“四市”的率先發(fā)展目標(biāo)。這一奮斗目標(biāo)不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),更不是單純的政治口號(hào),而是市委、市政府結(jié)合*實(shí)際,順應(yīng)時(shí)代潮流,代表全市人民愿望確定的經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng);是市委、市政府基于對(duì)入世新形勢(shì)和我市市情的全面分析,著眼于用發(fā)展辦法來(lái)解決問(wèn)題而做出的重大選擇;是努力貫徹鄧小平同志“發(fā)展才是硬道理”的理的理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照中央農(nóng)村工作會(huì)議提出的“多予、少取、放活”的方針,我們要認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,以確保農(nóng)民增收為目標(biāo),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。從今處起,用兩至三年的時(shí)間,逐步實(shí)施“6531”種植業(yè)調(diào)整規(guī)劃。今年在鞏固“2114”調(diào)產(chǎn)工程的基礎(chǔ)上,年底前要完成優(yōu)質(zhì)小麥種2萬(wàn)畝,新增經(jīng)濟(jì)林1萬(wàn)畝和以中藥材為主的經(jīng)濟(jì)作物1萬(wàn)畝的任務(wù)。養(yǎng)殖業(yè)調(diào)整要堅(jiān)持上規(guī)模、上水平。今年要全力實(shí)施“百千萬(wàn)工程”,即形成一批達(dá)到一百頭奶牛、一千頭豬和一萬(wàn)只雞規(guī)模的養(yǎng)殖大戶和年收入在10萬(wàn)元以上的特種養(yǎng)殖大戶,真正使養(yǎng)殖業(yè)成為農(nóng)民增收的一條重要渠道。通過(guò)市場(chǎng)手段,積極建立為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息、產(chǎn)中指導(dǎo)和產(chǎn)后銷售的服務(wù)體系,努力發(fā)展合同農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè),推進(jìn)以“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”為主要模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)效益的提高。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的過(guò)程中,要注意解決三個(gè)問(wèn)題:一是宣傳引導(dǎo)。二是政府推動(dòng),能人牽頭。三是產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合。(二)緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。首先要抓好去年投產(chǎn)的項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,在此基礎(chǔ)上,今年要確保五個(gè)項(xiàng)目竣工,五個(gè)項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作,尤其是要在生化制藥和精密鑄造方面做好文章,霸王藥業(yè)公司今年的工作重點(diǎn)是做好融資和營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。精密鑄造要以湯榮汽配為重點(diǎn),堅(jiān)持以做大做強(qiáng)、集中生產(chǎn)為目標(biāo),建立程村、張王鑄造小區(qū),使鑄造產(chǎn)量今年達(dá)到5萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。一是工業(yè)產(chǎn)銷快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。111月份,%,增幅居全省第二位;,%,增幅居全省第二位;,%,增幅居全省第二位;,%,增幅居全省第一位;工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到231%。二是技術(shù)改造步伐加快,科技創(chuàng)新成效顯著。東明石化集團(tuán)年產(chǎn)15萬(wàn)噸離子膜燒堿、玉皇化工年產(chǎn)15萬(wàn)噸二甲醚等126個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值238億元,同比增長(zhǎng)50%,%。循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)進(jìn)展順利,資源節(jié)約和綜合利用得到加強(qiáng)。上半年,%,%,%,%。四是中小企業(yè)快速發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年,全市中小企業(yè)完成增加值243億元,比上年增長(zhǎng)18%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入970億元,增長(zhǎng)20%,%。111月份,同比增長(zhǎng)28%;,%;各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額388億元,增長(zhǎng)33%;新型流通業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)額達(dá)到83億元,%。在指導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)貿(mào)發(fā)展
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