【正文】 項(xiàng)目管理的主體和對象 （ 2）工程項(xiàng)目管理的層次 （ 3）工程項(xiàng)目管理的目的 （ 4）工程項(xiàng)目管理制度 主要有：投資項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度、工程建設(shè)監(jiān)理制度、建設(shè)工程合同制度、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 （ 5）工程項(xiàng)目管理模式 包括：自行管理模式、分項(xiàng)委托管理模式、專業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式、工程項(xiàng)目代建模式 五、現(xiàn)代工程咨詢方法體系 （頁碼：《工程咨詢概論》 149～ 153） ：見下圖 61 （ 1）哲學(xué)方法 （ 2）邏輯方法 （ 3） 專業(yè)方法 （ 1）按照方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類 ① 通用方法 ② 專業(yè)方法 （ 2）按照方法對數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用分類 ① 定性分析方法 ② 定量分析方法 ③ 定性定量相結(jié)合的分析方法 （ 3）按照方法的用途分類 ① 調(diào)查法 ② 統(tǒng)計分析方法 ③ 預(yù)測分析方法 ④ 決策分析方法 六、調(diào)查法的應(yīng)用 （頁碼：《工 程咨詢概論》 153～ 154） —— 項(xiàng)目立項(xiàng)過程和社會評價中多用。 —— 工程設(shè)計、可行性研究評估、中間評價與后評價都要用現(xiàn)場調(diào)查法。 七、對比法的應(yīng)用 （頁碼：《工程咨詢概論》 154～ 156） —— 有無對比是項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)營過程中各個時點(diǎn)狀態(tài)之比。如公路拓寬之前的年運(yùn)量與公路拓寬后的當(dāng)年運(yùn)量之比。橫向?qū)Ρ榷嘤糜诟偁幜Ψ治?，也可以用于行業(yè)發(fā)展研究。 —— 標(biāo)準(zhǔn)對比是將項(xiàng)目的可驗(yàn)證指標(biāo)與規(guī)范性文件進(jìn)行對比，以檢驗(yàn)項(xiàng)目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性。 重點(diǎn)：方法的內(nèi)涵。 邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即 “ 如果 ” 提供了某種條件， “ 那么 ” 就會產(chǎn)生某種結(jié)果；這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。 表 61 邏輯框架矩陣的基本結(jié)構(gòu) 層次綱要 客觀驗(yàn)證指標(biāo) 驗(yàn)證方法 假定外部條件 目標(biāo) /影響 目標(biāo)指標(biāo) 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要條件 目的 /作用 目的指標(biāo) 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 實(shí)現(xiàn)目的的主要條件 產(chǎn)出 /結(jié)果 產(chǎn)出物定量指標(biāo) 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件 投入 /措施 投入物定量指標(biāo) 監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法 落實(shí)投入的主要條件 （ 1）項(xiàng)目識別階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計劃； （ 3）項(xiàng)目實(shí)施階段。監(jiān)督、回顧和評價項(xiàng)目的工具。 （ 2）邏輯關(guān)系 邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。 （ 3）項(xiàng)目邏輯框架分析 項(xiàng)目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有：為什么要實(shí)施這個項(xiàng)目（綱要目標(biāo)邏輯）；項(xiàng)目期望獲得什么成果（綱要邏輯和指標(biāo)）；如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果（活動，措施）；影響項(xiàng)目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些（假定條件）；在什么地方可以找到評價項(xiàng)目成功程度的信息（驗(yàn)證依據(jù)）；需要哪些方法（措施）；項(xiàng)目的代價是什么（成本）；在項(xiàng)目啟動之前，需要哪些先決條件（先決條件）等。 （ 5）邏輯框架法在工程（投資）咨詢中的應(yīng)用 （ 6）邏輯框架法的優(yōu)點(diǎn)與局限性 十、綜合評價法的應(yīng)用 （頁碼：《工程咨詢概論》 175～ 177） 綜合評價的一般工作程序： （ 1）確定目標(biāo) （ 2）確定評價范 圍 （ 3）確定評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) （ 4）確定指標(biāo)的權(quán)重 （ 5）確定綜合評價判據(jù) （ 6）選擇評價方法，進(jìn)行綜合評價 十一、工程咨詢服務(wù)招標(biāo) （頁碼：《工程咨詢概論》 181～ 189） （ 1）國內(nèi)。 （ 2）國際。 （ 1）招標(biāo)公告 （ 2）投標(biāo)人須知 （ 3）委托服務(wù)范圍 （ 4）合同條件 、評標(biāo)與定標(biāo) （ 1）開標(biāo) （ 2）評標(biāo) （ 3）定標(biāo) （ 4）評標(biāo)、定標(biāo)過程保密與延長 （ 1）質(zhì)量成本評估法 （ 2）質(zhì)量評估法 （ 3）固定預(yù)算評估法 （ 4）經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法 十二、工程咨詢服務(wù)投標(biāo) （頁碼：《工程咨詢概論》 189～ 194） （ 1）組織咨詢項(xiàng)目 的投標(biāo)班子 （ 2）咨詢單位實(shí)力介紹文件 （ 1）編制準(zhǔn)備工作 （ 2）技術(shù)建議書的編制 （ 3）財務(wù)建議書的編制 涉及《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》的考試要點(diǎn) 重點(diǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量；國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析。 （一）產(chǎn)出的衡量 （ GDP）： 國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP），指一個國家（或地區(qū)）所有常 住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。對經(jīng)濟(jì)中所有企業(yè)在一定時期內(nèi)的增加值進(jìn)行加總。對于整個經(jīng)濟(jì)來說，所有企業(yè)的增加值之和必定等于所有最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價值。經(jīng)濟(jì)中一定時期內(nèi)所有生產(chǎn)要素的收入（工資、利 息、地租、利潤）的總和，加上折舊和政府間接稅收入。把一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)所有個人和部門購買最終產(chǎn)品和勞務(wù)的支出進(jìn)行匯總。 （ GNP）： 國民生產(chǎn)總值（ GNP），指一個國家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時期內(nèi)收 入初次分配的最終結(jié)果。 國民生產(chǎn)總值（ GNP） =GDP+來自國外的要素收入 向國外的要素支付 ： 包括國民生產(chǎn)凈值與國內(nèi)生產(chǎn)凈值；國民收入；個人收入；個人可支配收入。它們的內(nèi)涵是：財富存量新增加部分。 （ 2）充分就業(yè)失業(yè)率（自然失業(yè)率）是周期性失業(yè)率為零時的失業(yè)率，又被稱作自然失業(yè)率。 （三）價格水平變動的衡量 （ 1）概念 通貨膨脹是指總物價或一般物價水平在一定時期內(nèi)持續(xù)的普遍的上升過程，或者說貨幣價值在一定時期內(nèi)持續(xù)的下降過程。 ② 嚴(yán)重的通貨膨脹：年物價水平上升速率在 10%～ 100%。 （ 3）通貨膨脹的成因： ① 需求拉動型通貨膨脹：總需求過度增長，需遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供。 ③ 需求拉動與成本推進(jìn)相互作用型通貨膨脹：前兩者共同作用。 ① 消費(fèi)物價指數(shù)（ CPI）：普通消費(fèi)者購買一組固定消費(fèi)品的價格變動。 ③ 生產(chǎn)價格指數(shù)（ PPI）：衡量生產(chǎn)或批發(fā)環(huán)節(jié)的價格指數(shù)。 根據(jù)核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或者備案機(jī)關(guān)以及投資者要求，選用建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法和相應(yīng)的參數(shù)。 ：非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的投資。 ： 用于購買、儲存勞動對象以及生產(chǎn)過程和流通過程中的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等周轉(zhuǎn)使用的資金。目前，增值稅是我國政府特別是中央政府財政收入最主要的來源，其收入居各稅之首。 營業(yè)稅是對有償提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)和銷售不動產(chǎn)的單位和個人取得的營業(yè)額征收的一種稅。 （二） 所得稅制度 《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》規(guī)定的企業(yè)所得稅稅率是 25%。包括進(jìn)口稅、出口稅和過境稅等。 涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》的考試要點(diǎn) 重點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（時間參數(shù)、時差應(yīng)用、工期優(yōu)化）；贏得值技術(shù)；工程招標(biāo)投標(biāo) 一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 218～ 256） 重點(diǎn)：邏輯關(guān)系；網(wǎng)絡(luò) 的三要素；緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作；時間參數(shù)計算；時差應(yīng)用；關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路。 （ 1）工作順序安排的依據(jù)。常用的包括雙代號繪圖法；單代號繪圖法；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖；經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單。 （ 1）時間估算； （ 2）時間估算的依據(jù)； （ 3）經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整的工作清單。 在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時， 應(yīng)考慮的因素： 1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作； 2）有充足備用資源的關(guān)鍵工作； 3）縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析方法：包括橫道圖比較法；前鋒線比較法；列表比較 法。 （ 2）建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用，由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)組成。包括建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)；由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。 ： 如果是說動態(tài)投資 “ 部分 ” 那就僅僅是指漲價預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息，但是如果說動態(tài)投資，那就是指總投資。 （二）工程項(xiàng)目資源消耗計劃（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 270274） （ 1）工程項(xiàng)目決策階段 （ 2）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 （ 3）工程項(xiàng)目實(shí)施階段 （ 4）工程項(xiàng)目試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段 （ 1） WBS； （ 2）范圍說明書； （ 3）進(jìn)度計劃； （ 4）資源儲備說明； （ 5）組織方針。 。 （ 1）概念 （ 2）編制依據(jù) （ 3）編制方法與步驟 。 （四）工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃編制（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 287294） （ 1）費(fèi)用估算； （ 2） WBS； （ 3）項(xiàng)目進(jìn)度計劃。 （ 1）按 子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計劃表； （ 2）時間 —— 費(fèi)用累積曲線； （ 3）綜合分解費(fèi)用計劃表。 （ 1）比較； （ 2）分析； （ 3）預(yù)測； （ 4）糾偏； （ 5）檢查。 （ 掙值）法 （ 1）贏得值法的三個基本參數(shù) 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） =已完成工作量 預(yù)算單價 計劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） =計劃工作量 預(yù)算單價 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） =已完成工作量 實(shí)際單價 （ 2）贏得值法的四個評價指標(biāo) 費(fèi)用偏差（ CV） =BCWPACWP 進(jìn)度偏差（ SV） =BCWPBCWS （ 3）偏差分析的表達(dá)方式，包括橫道圖法；表格法；曲線法。CV ： CV＞ 0，表示節(jié)支； CV＜ 0，表示超支。SV ： SV＞ 0，表示進(jìn)度提前 ； SV＜ 0，表示進(jìn)度延誤。CPI ： CPI＞ 1時，表示節(jié)支， CPI＜ 1時，表示超支 88 分項(xiàng)工程有關(guān)數(shù)據(jù)表 計劃工程量 m2 已完工程量 m2 計劃單價（元 /m2） 實(shí)際單價（元 /m2） 500000 550000 20 18 B.－ 100 D.－ 110 [答疑編號 502337030201] 『正確答案』 C 『答案解析』 CV=BCWPACWP=55000020 55000018=110 萬元。 [問題 ] 計算該項(xiàng)目費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差。說明進(jìn)度延誤 4萬元。說明費(fèi)用超支 10 萬元。到月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 300m3，實(shí)際單價 750 元 /m3，則 CV 和 SV分別多少？ [答疑編號 502337030203] 『正確答案』 BCWP=300650= （萬元） BCWS=350650= （萬元） ACWP=300750= （萬元） 所以： 進(jìn)度偏差（ SV） =已完成工程預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）－計劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） =－ =－ 萬元。 費(fèi)用偏差（ CV） =已完成工程預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） =－ =－ 3 萬元。 （ 5）偏差原因分析：包括物價上漲；設(shè)計原因；業(yè)主原因；施工原因；客觀原因。 三、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 （頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 327～ 352） （一）工程項(xiàng)目風(fēng)險與風(fēng)險管理（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 327331） （ 1）工程項(xiàng)目風(fēng)險因素 （ 2）工程項(xiàng)目風(fēng)險事件及其后果 （ 1）工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo) （ 2）工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù) （二）建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 331334） （ 1）企業(yè)環(huán)境因素 （ 2）上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) （ 3）項(xiàng)目合同和項(xiàng)目范圍說明書 （ 4）項(xiàng)目管理計劃 （ 1）方法 （ 2）崗位職責(zé) （ 3）風(fēng)險情況調(diào)查和風(fēng)險分類 （ 4）風(fēng)險概率和影響的定義 （ 5）利害關(guān)系人的承受度 （ 6）風(fēng)險對策 （ 7）制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃 （ 8）風(fēng)險監(jiān)控 （ 9）跟蹤 （ 10）報告格式 （三）風(fēng)險識別（頁碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》 334339） （ 1）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單； （ 2）對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價； （ 3）在風(fēng)險分析評價的基