市司法局20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)半年工作總結(jié)與市司法局20xx年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 基層延伸和拓展；積極拓展企業(yè)法律顧問業(yè)務(wù)，協(xié)助企業(yè)預(yù)防應(yīng)對法律風(fēng)險；代理各類訴訟、非訴訟事務(wù)，參與司法程序，依法維護當(dāng)事人權(quán)益，維護司法公平正義。公證工作。嚴格公證質(zhì)量管理，實行辦證流程控制，嚴格審查，依法辦理，開展公證案卷質(zhì)量互查、評比活動，堅決杜絕錯假證。法律援助。在全市22個法律援助工作站和175個聯(lián)系點懸掛了法律援助便民服務(wù)公示牌，建立社區(qū)困難群體登記制度，發(fā)放法律援助聯(lián)系卡，保障困難弱勢群體及時得到法律援助；收回沿街門面房新建法律援助窗口，方便行動不便的群眾前來咨詢和申請法律援助，為老年人、殘疾人等有特殊困難的受援對象提供“上門式、預(yù)約式、一站式”服務(wù)。法律援助工作納入全市綜治考核范圍，夯實社會基礎(chǔ)；定期舉辦法律援助業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員素質(zhì)；提高辦案補貼標(biāo)準，調(diào)動從業(yè)人員辦理法援案件的積極性；按各自專長，制作全市律師和法律服務(wù)工作者專業(yè)分類名冊，方便受援人自主選擇援助律師；加大法律援助宣傳密度和廣度，提升法律援助知曉率。制定《法律援助工作站考核辦法》，加強工作站和聯(lián)系點規(guī)范化建設(shè)；完善和落實點援、聽庭、回訪、歸檔管理和質(zhì)量檢查制度，提高援助質(zhì)量；搭建“援訪對接”平臺，推廣援調(diào)對接，使法律援助、人民調(diào)解、信訪等工作職能互補。上半年，市法律援助中心接受來電來訪咨詢217人次，登記受理法律援助案件124件，已辦結(jié)60件，其中采用調(diào)解結(jié)案28件，共為受援人挽回經(jīng)濟損失200萬余元，節(jié)省代理費18萬余元。全市現(xiàn)有基層法律服務(wù)所17個、基層法律服務(wù)工作者70名，我們采取行政和行業(yè)“兩結(jié)合”管理體制，以年檢促規(guī)范，以考核促發(fā)展，修改完善《天長市鎮(zhèn)（街道）法律服務(wù)所工作考核細則》，并結(jié)合年檢注冊，加強對基層法律服務(wù)無收案登記、無收費票據(jù)、無案件卷宗等“三無”現(xiàn)象的管理，督促基層法律服務(wù)所加強所務(wù)管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高全市基層法律服務(wù)所管理水平。四、加強司法行政隊伍建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，為實現(xiàn)工作良性循環(huán)發(fā)展提供思想和機制保證以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，全面加強機關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)上級部署，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部中，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，確立了“實施十項工程創(chuàng)先進，推進良性循環(huán)爭先鋒”的目標(biāo)，為實現(xiàn)工作良性循環(huán)發(fā)展提供思想保證。將滁州市局司法行政“十項工程”考核目標(biāo)和全市崗位目標(biāo)考核任務(wù)相結(jié)合，堅持以目標(biāo)責(zé)任制為核心，按照定目標(biāo)任務(wù)、定工作內(nèi)容、定完成時限、定責(zé)任主體的“四定”原則，明確每項工作任務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，確定工作步驟、工作時限、獎懲措施并采取定期督查、專項督查等方式，加大對重點業(yè)務(wù)運行情況的督查，制定獎罰分明的考核細則，充分發(fā)揮每一個體成員的才智與力量，建立內(nèi)耗最小、合力最大的整體格局，推進機關(guān)、基層各項工作的制度化、規(guī)范化，提升工作效能。加強司法行政三支隊伍職業(yè)道德教育和紀律作風(fēng)教育，扎實開展《廉政準則》教育。五、全面加強信息化建設(shè)和應(yīng)用，促進工作規(guī)范化、效能最大化信息化建設(shè)和應(yīng)用已成為助推司法行政職能高效履行的雙翼，半年來一是通過中央政法?？睿哟笮畔⒒ㄔO(shè)的硬件投入，補充和更新信息化辦公裝備，完成新系統(tǒng)的建設(shè)，確保信息化工作需要；二是落實省廳部署，抓好刑釋解教、社區(qū)矯正兩類人員信息管理系統(tǒng)、基層工作信息管理平臺、司法所綜合管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、上報工作，為發(fā)揮信息化對各項工作的牽引作用打好基礎(chǔ)；三是加大信息化培訓(xùn)工作力度，實行分級分層次培訓(xùn)，提高全員的信息化應(yīng)用意識和應(yīng)用能力。六、存在問題上半年我市司法行政工作總體取得明顯成效，結(jié)合全年工作實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)要求，存在困難和主要問題有：工作水平和隊伍素質(zhì)還存在很大的提升空間，需要快速適應(yīng)信息化及各種新的工作方式和任務(wù)要求；對開展專項活動的認識不夠深入，有自滿情緒和消極應(yīng)付思想，工作停留在一般化上；對社會管理等方面的新事物、新問題，缺乏解決矛盾、破解難題的能力，這些問題都有待我們在以后的工作中努力克服和解決。繼續(xù)加強“雙百日維穩(wěn)攻堅”工作。落實市人大“關(guān)于加強全市人民調(diào)解體系建設(shè)”的議案。進一步規(guī)范法律服務(wù)行業(yè)管理。繼續(xù)拓展法律援助工作?？偨Y(jié)“五五”普法工作，迎接省級檢查驗收，謀劃“六五”開局。繼續(xù)抓好司法行政隊伍建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。圍繞滁州市局“十項工程”和本市崗位績效目標(biāo)，修訂完善系列工作制度和考核細則，加大制度的落實力度，形成“人人有目標(biāo)，事事有規(guī)范、月月有考核、年底獎懲清”的工作格局，推進機關(guān)效能建設(shè)成效。上半年，我局成立了招商引資小分隊，赴外省招商，竭盡所能地做好招商引資宣傳和服務(wù)，成功完成今年的招商引資1000萬元的任務(wù)目標(biāo)。市司法局2018年工作總結(jié)XX年
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