小額貸款公司上半年工作情況報告與小額貸款公司個人工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:24本頁面
【正文】 不完善和執(zhí)行不到位。二是業(yè)務操作為完全按《信貸業(yè)務操作流程》辦理，為了滿足客戶對資金需求的緊急性，出現(xiàn)了公司業(yè)務流程不規(guī)范的情況，導致公司信貸檔案資料質量不高，補救工作多。風險控制管理落實不到位。會計核算內容不全、時效性較差。貸款審批時間不及時，延誤貸款發(fā)放。辦事效率有待提高：一是客戶辦理業(yè)務的資料，因領導不能及時簽字和不能及時加蓋公章，延遲了貸款時間，同時客戶應拿走的資料也不能及時取走。從業(yè)人員偏少，一崗多職現(xiàn)象存在，不符合相關管理制度；有時因事務較多，導致工作出現(xiàn)脫節(jié)和延誤的情況。公司在開展業(yè)務時，由于沒有足夠的小貸公司管理經驗，存在摸著石頭過河的現(xiàn)象。對公司實現(xiàn)規(guī)范化管理發(fā)揮積極的作用。小額貸款公司個人工作總結歲月如梭，如同白駒過隙，特地為大家整理了小額貸款公司個人工作總結范文一：小額貸款公司個人工作總結自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆，累計發(fā)放貸款3081萬元。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。二、存在的不足及改進措施：部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保貸款。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務，我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。對于3年存在的問題，將予以高
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