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局長在建筑施工動(dòng)員會講話與局長在建筑督導(dǎo)會發(fā)言匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:16本頁面
  

【正文】 實(shí)。各企業(yè)要組織人員對建筑施工現(xiàn)場的職工宿舍、食堂、辦公場所、圍墻等臨時(shí)設(shè)施,深開挖、腳手架、高邊坡、高擋墻、物料堆積等部位,施工隊(duì)伍和作業(yè)人員資格條件、現(xiàn)場安全防護(hù)、衛(wèi)生防疫和防火等涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行無縫隙、拉網(wǎng)式大檢查,全面排查安全事故隱患,查找安全死角和薄弱環(huán)節(jié)。對安全事故隱患整改進(jìn)行跟蹤督查,實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,尤其是對責(zé)令停工整改的工程,隱患整改不到位決不允許開工,對私自開工的要堅(jiān)決處理,徹底消除安全事故隱患。對無安全生產(chǎn)許可證施工、未按規(guī)定辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)、未辦理施工許可擅自開工、安全事故隱患嚴(yán)重、安全管理不到位的建設(shè)項(xiàng)目,對違章建設(shè)、違章指揮、違章作業(yè)等行為,要從嚴(yán)、從重處理,發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,決不姑息,決不手軟。一是強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案管理。在搞好論證的同時(shí)要搞好技術(shù)交底,凡是沒有履行規(guī)定審批、交底程序的專項(xiàng)施工方案一律不得開工實(shí)施。要加大施工現(xiàn)場從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)交底,強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育力度,嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全職責(zé),確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用已淘汰型號的起重機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測設(shè)備、操作人員無證上崗等行為。各建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)是否齊全,嚴(yán)禁已淘汰和無產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)的起重機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。從省建管局公布的今年發(fā)生的死亡事故來看,高空墜落事故所占比例較大,這一點(diǎn)應(yīng)該成為我們防范的重中之重。要加大巡查檢查力度,凡是安全防護(hù)設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,安全防護(hù)不到位的,堅(jiān)決予以整改。四是強(qiáng)化安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)。對建設(shè)工程施工過程中存在安全事故隱患的,要大膽負(fù)責(zé),責(zé)令施工單位及時(shí)整改,對重大安全事故隱患要跟上靠上,責(zé)令停工整改,施工單位拒不整改或不停工的,要及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。一是積極開展施工現(xiàn)場綜合管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。各施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,積極創(chuàng)建施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程。從XX年起,凡不開展創(chuàng)建活動(dòng)的,不得參加市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、市級安全文明工地等評選,不能推薦參加省級以上各類評先樹優(yōu)。各施工、監(jiān)理單位要嚴(yán)格做到“六必須、六不準(zhǔn)”,即:必須圍擋封閉作業(yè),必須硬化現(xiàn)場道路,必須設(shè)置沖洗設(shè)施,必須實(shí)行濕法作業(yè),必須配備保潔人員,必須定時(shí)清掃施工現(xiàn)場;不準(zhǔn)車輛帶泥上路,不準(zhǔn)高空拋撒渣土,不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌混凝土,不準(zhǔn)場地存有積水,不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物,不準(zhǔn)現(xiàn)場堆放未覆蓋砂土,確保施工安全、文明。當(dāng)前已進(jìn)入建筑施工的繁忙階段,也是高處墜落、施工坍塌和火災(zāi)、中毒等事故的高發(fā)期。各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真檢查,督促在建工程項(xiàng)目部認(rèn)真做好日常值班和應(yīng)急救援工作,及時(shí)掌握天氣變化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在收到惡劣天氣預(yù)報(bào)和安全生產(chǎn)預(yù)警信息后,迅速安排部署,全面做好安全防范工作。三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)和百日集中行動(dòng)取得實(shí)效這次安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位、各企業(yè)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),確保取得實(shí)效??h住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將把安全生產(chǎn)和百日集中行動(dòng)作為當(dāng)前的頭等大事,嚴(yán)格執(zhí)行“管行業(yè)必管安全”的雙管制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,局領(lǐng)導(dǎo)親力親為、全力投入、靠上工作,相關(guān)部門、單位深入一線,摸清情況,強(qiáng)力督促。(二)強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)。綜合執(zhí)法大隊(duì)要主動(dòng)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)城建部門和各施工、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合,搞好銜接溝通,形成工作合力,
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