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生產(chǎn)主管年度工作計劃范文與生產(chǎn)公司工作計劃書匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:11本頁面

　　

【正文】實際工作制定以下XX年工作計劃：(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。三、工作思路：目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。如果我們

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