【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)小結(jié)（2）：一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。l(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)：)dquo。二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。六月中旬，公司將xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、成立了第四小學(xué)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)月小結(jié)（2）：實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們做的很好，總結(jié)如下建立健全安全生產(chǎn)保證體系。積極地搞好安全生產(chǎn)和文明施工，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我們和市安監(jiān)站聯(lián)辦了培訓(xùn)班三期，共計(jì)223人，從而使干部職工進(jìn)一步遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程。積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。加大力度確保安全無(wú)事故。其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，定期參加市安監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷積累和豐富經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)今年，在市安監(jiān)站的大力幫助下，共檢測(cè)大型設(shè)備94臺(tái)，在檢查檢測(cè)中排除了42起機(jī)械事故，對(duì)存在重大事故隱患的大型設(shè)備，立即停機(jī)并拆除。第三篇：XX年2月份青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)2月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)在XX年2月份青霉素分公司的安全生產(chǎn)上，做到了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，無(wú)一例安全事故的發(fā)生。這表明公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)有方、分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。就2月份而言，我們做了許多有利于公司安全生產(chǎn)的方面的工作。2. 為配合完成公司安監(jiān)部的工作，各車間積極響應(yīng)，保質(zhì)保量完成了本車間的安全培訓(xùn)文檔。通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提高，有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)全面的發(fā)展。分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全員積極參與，認(rèn)真聽課做筆記并順利通過培訓(xùn)考試。二）、不足之處：目前，由于各部門動(dòng)火證的缺少，為節(jié)省使用，出現(xiàn)在開動(dòng)火證時(shí)，在一張單子中寫兩個(gè)以上的動(dòng)火點(diǎn)或延長(zhǎng)動(dòng)火日期的現(xiàn)象。為此，我們應(yīng)該防微杜漸，堅(jiān)決遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。總而言之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。營(yíng)造好企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍，永遠(yuǎn)不忘安全這個(gè)永恒的話題。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。做到一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓建設(shè)。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書。一、 南都木業(yè)：。二、炎陵縣金星鐵合金廠：整改不明顯。四、曉東團(tuán)結(jié)木材加工廠：。六、神農(nóng)谷竹制品廠：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。針對(duì)這些情況，我們必須加大 安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。因此，青霉素分公司在2月份安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生任何工傷事故和生產(chǎn)事故，確保了分公司的安全生產(chǎn)。，認(rèn)真做好值班和安全保衛(wèi)工作，切實(shí)做細(xì)到位。、管理到位。，擴(kuò)大了水泥樓面孔洞面積，為了防止責(zé)任安全事故發(fā)生，要求施工單位增加了鐵護(hù)欄，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，加貼了安全標(biāo)識(shí)。（二）不足之處：：嚴(yán)禁防爆區(qū)域撥打手機(jī)。作為基層管理人員更須以身作則，起帶頭作用，可是個(gè)別班組長(zhǎng)卻無(wú)視制度，隨意在防爆區(qū)域撥打手機(jī)。、重視程度不夠之處，時(shí)有載貨電梯違章載人現(xiàn)象，甚至發(fā)生過違章人被困在電梯中的事情。（三）下月工作計(jì)劃，做好安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)服務(wù)。安全生產(chǎn)工作看似平淡，實(shí)際需要我們大量的默默付出，不斷去發(fā)現(xiàn)、分析、解決安全隱患。只有這樣，安全生產(chǎn)才能得到保障，企業(yè)才能平穩(wěn)長(zhǎng)足發(fā)展。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴(yán)格確認(rèn)。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并要求部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓