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交通局一季度工作小結(jié)(共2篇)與交通局三進(jìn)三解三促活動匯報匯編-在線瀏覽

2024-11-22 00:11本頁面
  

【正文】 大力開展公路巡查,一季度共上路52天,清除各類路障760立方米。第一期2月28日至3月28日,主要處置縣道公路病害,完成了貍宣路路面病害修復(fù)工作,修復(fù)坑槽、下沉等病害2300余平方米,目前正在對宣向路病害進(jìn)行突擊處置;期間承擔(dān)并較好地完成了路搶修任務(wù);第二期3月28日至4月28日,活動范圍主要是鄉(xiāng)、村道,擬將其納入鄉(xiāng)村道年度管養(yǎng)考評。參與了市交通運(yùn)輸局組織的水東海螺水泥廠源頭治理統(tǒng)一行動;同時自3月13日起,持續(xù)開展路面治超,組織路政、運(yùn)政、交警三方,采取源頭監(jiān)管與路面治理相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對宣港路、宣貍路、嶧寶路進(jìn)行了不定點(diǎn)、錯時段集中治理。一定程度上遏制了農(nóng)村公路超限運(yùn)輸勢頭。加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)度,與去年同期相比,%。期間,未發(fā)生道路客運(yùn)安全事故,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了“保運(yùn)輸、保安全、保穩(wěn)定”的春運(yùn)工作目標(biāo)。平穩(wěn)處置了敬亭山茶場居民關(guān)于公交線路延伸的訴求;處理了楊柳客運(yùn)公司強(qiáng)行招攬旅客行為,召開了全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量警示會議;會同市物價局,對新田、文昌客運(yùn)公司擅自漲價問題進(jìn)行了約談并開展了路面監(jiān)督檢查;會同市運(yùn)管局對宣古公司要求公交化改造的信訪進(jìn)行了辦理。目前,市敬亭山東大門公交停車場已開工建設(shè),根據(jù)市政府要求和區(qū)政府XX年第2號專題會議紀(jì)要精神,我區(qū)在市交通投資有限公司收儲的該宗土地中使用約8畝,用于建設(shè)農(nóng)村班線客車停車場,主要建設(shè)內(nèi)容為土地平整、停車坪和通道。四、安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。召開了兩次客、貨運(yùn)、危險品運(yùn)輸企業(yè)的法人會議,明確企業(yè)主體責(zé)任,與10個涉渡鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處簽訂了水上交通安全責(zé)任書。與海事部門協(xié)作,進(jìn)一步完善了渡口渡船的相關(guān)安全設(shè)施;開展了鄉(xiāng)村道路安保標(biāo)志專項(xiàng)檢查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以落實(shí)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。同時,認(rèn)真開展安全檢查和隱患整治。五、其他工作開展情況黨建工作:制定印發(fā)了《機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制》等六項(xiàng)制度;舉辦了系統(tǒng)黨建工作交流座談會。法制工作:完成了執(zhí)法制服人員統(tǒng)計,啟動了購置招投標(biāo)程序;舉行了局機(jī)關(guān)及下屬單位相關(guān)人員參加的法制教育培訓(xùn);進(jìn)行了一次以交通運(yùn)輸執(zhí)法為主要內(nèi)容的執(zhí)法人員法律業(yè)務(wù)知識考試;開展了《省農(nóng)村公路條例》宣貫活動;1至3月份共實(shí)施行政許可13件。宣傳信息工作:草擬了局XX年宣傳信息工作意見,截止3月31日,完成市區(qū)主流平面媒體新聞報道52篇,其中《宣城日報》5篇、《專刊》38篇、《新聞》9篇;政務(wù)信息上報并被市交通運(yùn)輸局41條、被區(qū)委、區(qū)政府采用46條,本局交通政務(wù)網(wǎng)累計更新各類信息62條。二是高速、宣貍一級公路建設(shè)遺留問題較多、時間跨度較長,須協(xié)調(diào)多方共同解決。四是敬亭山東大門公交停車場施工受阻,我區(qū)在此之中的農(nóng)村班線客車停車場建設(shè)難度增大。第二篇一、加強(qiáng)班子建設(shè),努力打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體近年來,區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整,現(xiàn)在的局班子是組建時間不長的比較新的集體。群眾看干部、干部看班子,班子看班長,要帶好隊(duì)伍、做好工作,首先就要打造一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)扎實(shí)、決策科學(xué)、指揮有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。我局班子成員來自不同的單位,在年齡層次、性格脾氣、思維方式、工作方法等方面也都有所不同,需要一個互相磨合、彼此適應(yīng)的過程。同時局班子在思想上、政治上、行動上和上級黨委保持高度一致,在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,保證黨的各項(xiàng)方針政策在交通運(yùn)輸系統(tǒng)的貫徹落實(shí),不折不扣、毫不動搖的執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定,積極主動地完成上級組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。班子成員堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,把政治理論、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)技能的學(xué)習(xí)和工作方式方法的研究放在首位。通過學(xué)習(xí)、思考和研究,班子整體履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一直以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格貫徹民主集中制原則,始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。尤其是在干部選拔和調(diào)配上,按照個人推薦、集體醞釀、會議決定的程序,真正把想干事、能干事、干成事的同志適時選拔到重要崗位上,以此來激發(fā)了干部職工的工作熱情和積極性。班子成員在具體工作上分工明確,履職到位;在突發(fā)應(yīng)急事件和突出矛盾處理上各司其責(zé),密切配合,努力以班子群體的智慧和力量去做好各項(xiàng)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,針對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設(shè)管理、財務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),對領(lǐng)導(dǎo)班子崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險隱患排查,制定防控措施,增強(qiáng)廉政風(fēng)險意識;對建設(shè)資金的撥付、工程質(zhì)量管理、工程變更等涉及利益的環(huán)節(jié)通過會議集中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。
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