業(yè)務(wù)員工作計劃(個人)與業(yè)務(wù)員工作計劃(每日)匯編-在線瀏覽
2024-11-21 23:16本頁面
【正文】 燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。1跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施。1銷售業(yè)績分析工作。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。早會每天
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