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電力局財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與電力工程部試用期工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-21 22:22本頁(yè)面
  

【正文】 定工作上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合xx年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹立“過(guò)緊日子”的觀念,對(duì)xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在xx年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。通過(guò)以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。一是完成售電量82**0萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加2169萬(wàn)千瓦時(shí),%,%。%,%。%,%。五是資金集中率完成100%,存貨月平均余額為5萬(wàn)元,均控制較好。之所以,面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問(wèn)題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價(jià)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。三、上半年主要開展的工作上半年主要開展的工作有:一是以流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。一是開拓市場(chǎng)的力度還有待進(jìn)一步加大。三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好ERP的上線前的準(zhǔn)備工作,使ERP如期上線。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。五是加大力度度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力
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