【正文】 端尾工管理制度 19． 工作面清煤工管理制 度 20． 乳化液泵管理制度 21． 礦壓監(jiān)測(cè)管理制度 掘 進(jìn) 隊(duì) 1． 刮板輸送機(jī)管理制度 2． 刮板輸送機(jī)交接班制度 3． 掘進(jìn)班組長(zhǎng)交接班制度 4． 掘進(jìn)隊(duì)安全會(huì)議制度 5． 掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 6． 掘進(jìn)隊(duì)各種設(shè)備檢修制度 管理制度 16 7． 掘進(jìn)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 8． 掘進(jìn)隊(duì)工作面管理制度 9． 掘進(jìn)隊(duì)考勤輪休請(qǐng)消假制度 10． 掘進(jìn)隊(duì)皮帶司機(jī)交接班制度 11． 掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度 12． 掘進(jìn)隊(duì)敲幫問(wèn)頂管理制度 13． 掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備定期檢修制度 14． 掘進(jìn)隊(duì)信號(hào)管理制度 15． 掘進(jìn)隊(duì)隱患排查制度 16． 掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)制度 17． 皮帶輸送機(jī)管理制度 18． 掘進(jìn)隊(duì)各種設(shè)備檢查維修制度 管理制度 17 安全指揮中心 一、安全指揮中心管理制度 1． 全體工作人員要嚴(yán)格上、下班制度，不得遲到早退。 2． 工作人員請(qǐng)假，一日以下向主任申請(qǐng)，一日以上向安全副礦長(zhǎng)申請(qǐng)。 4． 工作人員要及時(shí)收集、匯總、分析、處置、上報(bào)當(dāng)班安全隱患，并做好詳細(xì)記錄、臺(tái)帳。 6． 辦公室要保持干凈整潔，文件、資料擺放整齊。對(duì)停電、停風(fēng)要立即通知井下人員撤到安全地帶，來(lái)電送風(fēng)時(shí)要通知井下安全員，瓦檢 員注意測(cè)量和排放瓦斯，做到用電安全生產(chǎn)； 5． 對(duì)影響安全生產(chǎn)的各種因素要記錄清楚，分清責(zé)任，做到有據(jù)可查； 6． 協(xié)助安全指揮中心主任副主任監(jiān)督各科室勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員要嚴(yán)肅處理，及時(shí)公布； 7． 搞好圖表，牌板、臺(tái)帳記錄管理工作，對(duì)每天產(chǎn)量及時(shí)公 管理制度 18 布； 8． 協(xié)助安全指揮中心主任、副主任每班至少查崗 2 次，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各科室衛(wèi)生執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差嚴(yán)肅處理； 9． 搞好交接班，做到你不來(lái)我不去，下班時(shí)要將本室衛(wèi)生打掃干凈。 2． 做好安全生產(chǎn)情況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，并及時(shí)送交分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室。 4． 隨時(shí)與井下各工作面保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，處理不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，記錄在案。 四、安全指揮中心安全調(diào)度員工作制度 1． 格執(zhí)行交接班制度 2． 交接人要向接班人講清上班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)； 3． 下班時(shí)將本班安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，影響安全生產(chǎn)時(shí)間、原因、責(zé)任，填寫記錄清楚，做到有據(jù)可依。 5． 下班時(shí)將本室內(nèi)、外衛(wèi)生打掃干凈，做到窗戶、玻璃、地板干凈。 2． 每周日上午由指揮中心組織生產(chǎn)系統(tǒng)科隊(duì)長(zhǎng)對(duì)井下進(jìn)行全面檢查，下午四點(diǎn)半召開(kāi)安全工作會(huì)議，一周召開(kāi)一次。 4． 會(huì)議記錄： ① 學(xué)習(xí)貫徹一周來(lái)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的政策、規(guī)定、指令及通報(bào)等； ② 認(rèn)真聽(tīng)取指 揮中心的一周工作總結(jié)、一周各科隊(duì)安全和“三違”情況及對(duì)一周重大安全問(wèn)題的處理通報(bào)； ③ 聽(tīng)取各科隊(duì)一周工作制度落實(shí)情況及本周存在問(wèn)題的匯報(bào)； ④ 聽(tīng)取周日上午安全檢查情況的通報(bào)； ⑤ 針對(duì)各科隊(duì)存在問(wèn)題和本周發(fā)生的事故和重大隱患進(jìn)行分析、研究，決定出本周最大違章和重大安全隱患，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人做出重點(diǎn)處理決定，制定整改措施 ，責(zé)承專人負(fù)責(zé)落實(shí)。 六、安全檢查制度 加強(qiáng)安全檢查是煤礦安全管理工作的重要一環(huán)，在安全檢查中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，從嚴(yán)從細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)，為此特制定以下安全檢查制度。 2． 不定期檢查：不提前通知受檢單位，由指揮中心組 織督查科督查員進(jìn)行突擊檢查、重點(diǎn)檢查、工程質(zhì)量，工作面安全管理，設(shè)備管理人員規(guī)范操作等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下三定表，進(jìn)行處置，所查問(wèn)題和整改措施，驗(yàn)收結(jié)果要及時(shí)公布曝光。 4． 交叉檢查：定期不定期由安全指揮中心組織交叉檢查互相找差距、找不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按規(guī)定進(jìn)行處置，針對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰。 七、安措資金使用、管理制度 為確實(shí)加強(qiáng)煤礦安措資金的使用管理，使其在安全生產(chǎn)中能得到充分有效利用、及時(shí)到位，特制定本管理制度。 ② 礦井環(huán)境改造、設(shè)備更新，固定資金大檢修不得列入安措項(xiàng)目。 ④ 為改善安全生產(chǎn)重要條件和設(shè)施增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力和重大隱患處置過(guò)程，通風(fēng)防塵系統(tǒng)，提升運(yùn)人系統(tǒng)及配套工程，安技培訓(xùn)等必須按規(guī)定足額提取。 ② 安措資金必須專戶專用，由財(cái)務(wù)科根據(jù)安技計(jì)劃，保證資金使用。 ④ 生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)科室要參與計(jì)劃編制、審定，安全技術(shù)科負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，工程預(yù)算，工程質(zhì)量驗(yàn)收。 八、全員安全培訓(xùn)制度 1． 由縣局組織、總工程師制定培訓(xùn)計(jì)劃，由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，全員參加培訓(xùn)； 管理制度 21 2． 集中培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，安排在春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行，時(shí)間為老 工人 7 天，新工人 15 天，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真貫徹全員安全技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)各部門以及本礦的指示、指令、決定等有關(guān)全員安全技術(shù)知識(shí)； 3． 部門培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次為期 23 天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識(shí)及煤礦安全相關(guān)知識(shí)； 4． 科室培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次為期 12 天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本科室相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，總結(jié)本月工作，安排下月工作； 5． 全礦各科室每周五進(jìn)行安全學(xué)習(xí)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周總體安全生產(chǎn)工作； 6． 另外，按照上級(jí)要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)： ① 新工人培訓(xùn)； ② 崗位練兵； ③ 技術(shù)比武 ； ④ 特殊工種培訓(xùn)； ⑤ 一專多能培訓(xùn)； ⑥ 實(shí)習(xí)代培； ⑦ 企業(yè)職工教育等。有效地防止災(zāi)害事故，確保安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度： 1． 地面中心站工作人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)值班，不得擅離職守，不遲到早退，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄。 3． 定期檢查、維護(hù)、校驗(yàn)監(jiān)控設(shè)備和儀器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和故障必須及時(shí)向指揮中心和礦長(zhǎng)匯報(bào)，保證做到雙機(jī)熱備、監(jiān)控信息不間斷。 5． 監(jiān)測(cè)監(jiān)控布置圖和斷電控制圖，應(yīng)表明分站編號(hào)與傳感器編號(hào)，各種傳感器必須定期校驗(yàn)并做好校驗(yàn)記錄和設(shè)備臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，必要時(shí)要加班處理，保 證備用電源備用不少于 1小時(shí)。 、存檔，保存時(shí)間不得少于 2 年。 1． 凡在礦從業(yè)人員必須鑒定安全合同和安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，履行應(yīng)盡的義務(wù)。 3． 在職職工必須搞好自主保安和互聯(lián)互保工作，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)“三違”行為必須及時(shí)制止，如因匯報(bào)不處理，不制止造成失誤，要進(jìn)行責(zé)任追究和連帶責(zé)任追究，情節(jié)嚴(yán)重要追究刑事責(zé)任。 5． 所有作業(yè)人員有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)拒絕作業(yè)，撤出危險(xiǎn)區(qū)域，匯報(bào)上級(jí)主管 部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章不及時(shí)制止或發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)、不處理，根據(jù)情況給予處罰。 十一、安全隱患事前責(zé)任追究制度 管理制度 23 為有效控制和治理安全隱患，防止事故發(fā)生，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，確實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)，特制定安全隱患事前責(zé)任追究制度。 2． 發(fā)現(xiàn)一般隱患，危害程度較輕的 要立即現(xiàn)場(chǎng)整改，并把根據(jù)造成隱患的原因和責(zé)任進(jìn)行處罰。 4． 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要追查上一個(gè)班責(zé)任人，查造成的隱患原因、隱患時(shí)間，根據(jù)隱患存在大小指揮中心作出處理意見(jiàn)。 6． 要充分發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展“查隱患”、“反三違”活動(dòng)，對(duì)失職、瀆職行為進(jìn)行檢舉、控告，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生 產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。 第二條 安監(jiān)部門對(duì)違章職工的處理，要堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，以教育為主，對(duì)認(rèn)識(shí)態(tài)度好的，可酌情從輕處理。兩人以上共同違章的，按情節(jié)輕重、責(zé)任大小分別處罰。 第五 條 對(duì)于在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生的打架斗毆行為，除執(zhí)行安全處罰外，還要移交礦保衛(wèi)科進(jìn)行處理。 管理制度 24 受行政處分者，處分到期，經(jīng)安監(jiān)部門同意后，報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)后撤銷。 第八條 在安全管理、理念、技術(shù)、制度等方面有創(chuàng)新并取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。 出現(xiàn)上述情況之一，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的除開(kāi)除礦籍外，還要移交礦保衛(wèi)科或上級(jí)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 第四條 凡出現(xiàn)下列情況之一，給予降薪處分： 凡“三違”之一造成重大機(jī)電事故或較大經(jīng)濟(jì)損失事故者（經(jīng)濟(jì)損失在 110 萬(wàn)元之間）； 井下崗位、地面重要崗位、要害場(chǎng)所睡崗者； 火藥庫(kù)工作人員脫崗者； 第五條 凡出現(xiàn)下列情況之一， 給予 500 元以上罰款直至行政處分： 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，對(duì)基層單位提出的安全裝備、設(shè)施和管理上重大問(wèn)題，長(zhǎng)期不給予解決，瀆職、失察、業(yè)務(wù)保安管理不到位，造成嚴(yán)重后果的； 隱瞞事故者； 由于管理不到位導(dǎo)致透水、無(wú)計(jì)劃揭露地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電事故者； 對(duì)“三違”人員不加以制止，或者支持庇護(hù)“三違”人員者； 不處理安全隱患，強(qiáng)行作業(yè)者； 違章指揮者； 不服從安全管理人員指揮、態(tài)度惡劣、謾罵毆打及報(bào)復(fù)安全管理人員者； 對(duì)員工主動(dòng)抓安全的行為打擊報(bào)復(fù)者； 酒后入井 者； 由于責(zé)任造成車輛顛覆、跑車、落道事故者； 1不處理安全隱患、不服從安全管理人員管理，強(qiáng)行作業(yè)者。 管理制度 26 第二節(jié) 通 則 第一條 科隊(duì)長(zhǎng)下井每少一個(gè)四點(diǎn)、零點(diǎn)班罰款 50 元。 第三條 安全檢查中隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)無(wú)故不參加陪檢時(shí)，每次罰款100 元。 第五條 各基層隊(duì)組考核結(jié)果未落實(shí)到責(zé)任人，除重新按原規(guī)定考核外，另外罰隊(duì)長(zhǎng) 100 元／次。 第七條 對(duì)于上級(jí)安全檢查的隱患問(wèn)題，業(yè)務(wù)科室沒(méi)有及時(shí)落實(shí)整改和報(bào)送安監(jiān)部的，每次對(duì)責(zé)任科室科長(zhǎng)罰款 200 元。 第九條 隊(duì)組對(duì)新工人管理不按要求進(jìn)行的，視實(shí)際情況對(duì)隊(duì)組罰款 200500 元，隊(duì)長(zhǎng) 200 元。 第十一條 簽定師徒合同不認(rèn)真、流于形式的，給予隊(duì)長(zhǎng)罰款 100元。 第十三條 新工人培訓(xùn)工作流于形式，考試、閱卷不認(rèn)真者，分別對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。 第十五條 凡出現(xiàn)下列情況之一，給予責(zé)任者罰款 100 元： 瓦斯超限不及時(shí)匯報(bào)的安全員、瓦檢員； 下井人員違反考勤制度者； “三違”人員接到違章通知后，無(wú)故不到安監(jiān)部門接受調(diào)查者； “互保聯(lián)?！比藛T出現(xiàn)“三違”行為不加制止者； 上、下井不聽(tīng)從把鉤工統(tǒng)一指揮，不遵守乘罐秩序者； 在礦車、罐籠、人車、行人走廊或巷道墻壁上亂寫亂畫(huà)者； 規(guī)程考試后未閱卷或安排考試不及格的職工上崗 的單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員； 未組織職工學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程，或未考試合格就安排職工上崗的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員； 未開(kāi)展上級(jí)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，弄虛作假、填寫假記錄的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員； 對(duì)各類隱患無(wú)故不“五定”或不按“五定”要求進(jìn)行整改的責(zé)任人及責(zé)任單位（按每條計(jì)）； 1入井人員不接受檢身者； 1非機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修、運(yùn)料人員未經(jīng)許可擅自在軌道巷行走的責(zé)任 管理制度 28 者 . 第十六條 凡出現(xiàn)下列情況之一，給予責(zé)任者罰款 200 元： 放炮作業(yè)不執(zhí)行“一炮四檢”和“三人聯(lián)鎖”制度者； 班組長(zhǎng)脫崗者； 要害場(chǎng)所工作人員不 執(zhí)行交接班制度者； 不按規(guī)定填寫單項(xiàng)工程責(zé)任書(shū)者； 下井帶班人員未按調(diào)度室或值班領(lǐng)導(dǎo)安排班次跟班，造成空班、漏崗者； 高空或立井井筒作業(yè)不系安全帶者； 采、掘、開(kāi)工作面不執(zhí)行“四位一體”開(kāi)工制度者。 兩巷支柱不完整、出現(xiàn)斷梁折柱、脫口棚、蹬腿棚未處理或未采取支護(hù)措施。 50mm（超前支架不計(jì)）； 30m 內(nèi)大溜溜槽直線偏差超過(guò)177。 30mm； 超前支護(hù)棚梁不接頂或棚梁變形未處理； 支架活柱伸出和預(yù)留部分小于 200 mm； 排頭、尾架上未按規(guī)程要求聯(lián)網(wǎng)或上大板管理； 未按規(guī)程規(guī)定定期沖洗巷道； 1兩端頭回棚距離不符合規(guī)程要求； 1單體柱自落未及時(shí)處理； 1超前維護(hù)棚梁接頂不嚴(yán)密； 1支架逼幫板未及時(shí)打出逼幫； 1乳化泵司機(jī)未隨身攜帶糖量計(jì)； 1工作面使用失效或折損的坑木； 1安裝工作面切眼出現(xiàn)嚴(yán)重變形、折 斷支柱未及時(shí)更換； 1回收面支架出現(xiàn)自落、架前垂直大板折斷、逼幫柱失效； 管理制度 29 1在控頂區(qū)內(nèi)提