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中心衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告與中心支行依法行政工作報(bào)告匯編-在線瀏覽

2024-11-20 04:25本頁面
  

【正文】 四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。(二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,、地板。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二、廉政廉潔自律情況本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。工作中未有吃卡要行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。三;找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)?。ǘ┬l(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。通過此項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。(二)堅(jiān)持民主決策。(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理。(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。第四篇:XX年衛(wèi)生院院長述職院長述廉述職報(bào)告尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),全院職工:翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工,認(rèn)清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實(shí)踐,最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。在廉政方面我堅(jiān)持從自身做起,保持誠實(shí)正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度。勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng)。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成敗!二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益轉(zhuǎn)型過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實(shí)施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實(shí)施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時(shí)對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。認(rèn)識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。其價(jià)值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接收的程度。全年完成門急診量——人次,業(yè)務(wù)收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實(shí)現(xiàn)利潤——萬元。與去年相比,醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元,增長——%,同時(shí)患者滿意度大幅提高。為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案,增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網(wǎng)絡(luò),配置專兼職人員5名。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。一般診療費(fèi)3098人次。四、直面問題,腳踏實(shí)地,放眼未來思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。在決策方(更多文章請關(guān)注)面有時(shí)當(dāng)斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性,貽誤發(fā)展機(jī)遇。今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略。三是抓落實(shí)。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),先知先覺才干先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。二〇一四年十二月二十六日第五篇:XX年衛(wèi)生院院長述職XX年東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職。XX年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下, 在各級黨委、政府的關(guān)懷下 ,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了院務(wù)公開制度,院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,院務(wù)公開監(jiān)督考核小組,聘請了院務(wù)公開監(jiān)督員和社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。二、建章立制,接受監(jiān)督制定建立健全相關(guān)制度。三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,對急危重病人開通了綠色救治通道,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對東風(fēng)鄉(xiāng)60歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案,建檔率90%,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了專案管理,對龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專人負(fù)責(zé)保健救治,對全區(qū)五保孤寡老人進(jìn)行了健康體檢,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值
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