20xx年一級建造師機電工程管理與實務(wù)模擬試卷d卷-含答案-在線瀏覽
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 目部編制“計量檢測設(shè)備配備計劃書”的依據(jù)有( ) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定安全檢查的對象主要有( ) 絕熱結(jié)構(gòu)材料按可壓縮性劃分，可分為( ) 三、案列分析題（共5題，每題24分）某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。 施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。問題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？簡述其理由。計算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少？某施工單位中標某大型商業(yè)廣場（地下3層為車庫、16層為商業(yè)用房、728層為辦公用房），工期300天，工程內(nèi)容為配電、照明、通風空調(diào)、管道、設(shè)備安裝等。施工單位項目部進場后，編制了施工組織設(shè)計和各專項方案。設(shè)備水平運輸時，使用混凝土結(jié)構(gòu)柱做牽引受力點，并繪制了設(shè)備水平運輸示意圖（如圖2），報監(jiān)理及建設(shè)單位后被否定。在設(shè)備制造合同簽訂后，項目部根據(jù)監(jiān)造大綱，編制了設(shè)備監(jiān)造周報和月報，安排了專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，并設(shè)置了監(jiān)督點。施工期間，當?shù)匕l(fā)生地震，造成工期延誤20天，項目部應(yīng)建設(shè)單位要求，為防止損失擴大，直接投入搶險費用50萬元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延誤3天；在調(diào)試時，因運營單位技術(shù)人員誤操作，造成冷水機組的冷凝器損壞，回廠修復(fù)，直接經(jīng)濟損失20萬元，工期延誤40天。2017年4月給水系統(tǒng)的部分閥門漏水，施工單位以閥門是建設(shè)單位指定的產(chǎn)品為由拒絕維修，但被建設(shè)單位否定，施工單位派出人員對閥門進行了維修。說明建設(shè)單位否定施工單位拒絕閥門維修的理由。由于安裝質(zhì)量高，準備得充分，各項試運行工作順利完成。針對該申請，監(jiān)理工程師提出了三個問題：一是鑒于工程覘模較大，竣工驗收的程序不對；二是竣工驗收的組織不對；三是輸煤機安裝的類型在資料中沒能反映等。 。安裝公司進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水源熱泵機組采用江水冷卻，需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊，DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤照{(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按合同要求完工。萬元。本次招標采取了邀請招標的方式，由建設(shè)單位自行組織招標。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。2005年11月8日14時公開開標。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B, C, D, E 4家承包商投標，并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。建設(shè)單位認為評標委員會推薦的中標候選人不如名單之外的某施工企業(yè)提出的優(yōu)惠條件好(實際上是墊資施工)，意向讓這家企業(yè)中標。并于2005年11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于2005年11月14日收到中標通知書。問題(1)從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?(2)B承包商在技術(shù)標上應(yīng)采取哪些策略?(3)在評標過程中，評標委員會要求B, D兩投標人分別對施工
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