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正文內(nèi)容

20xx銷售計(jì)劃報(bào)表-在線瀏覽

2024-11-20 04:11本頁面
  

【正文】 費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
  f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。對(duì)于會(huì)議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。
  三、管理團(tuán)隊(duì)
  合理配置人員:
  a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
  c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
  嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
  四、市場(chǎng)分析
  競(jìng)爭(zhēng)激烈
  幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  整合資源
  我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的’合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
  五、品牌推廣
  公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
  、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
  ,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
  ,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
  ,宣傳公司文化。
  結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
  策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
  策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
  配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
  配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。
  夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
  文化衫的發(fā)放。
  策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
  掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
  完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
  七、資源配置
  配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
  各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
  人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。
  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,
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