如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系(-在線瀏覽
2024-07-21 16:29本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)說(shuō)明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標(biāo) , 制定下一步行動(dòng)計(jì)劃 .3.2.1.學(xué)員姓名 : ___ ___ ___ ___ ___ _ 直屬主管簽名 : ___ ___ ___ ___ ___ 日期 : ___ __注 : 每項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)在 2 個(gè)月內(nèi)完成 。 F H 由學(xué)員主管完成舉例 :績(jī)效管理課程的 舉例 :績(jī)效管理課程 25 如何實(shí)施培訓(xùn) ? 課程公布 ? 課程報(bào)名 ? 培訓(xùn)政策 ? 教師安排 ? 培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)記錄 26 培訓(xùn)報(bào)名 ? 員工根據(jù)培訓(xùn)日歷及個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃報(bào)名參加培訓(xùn)，取得部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。 27 姓名 部門 職位 申請(qǐng)參加課程名稱 此課程是否符合我的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃 我為什么要參加此項(xiàng)培訓(xùn) 本人簽字 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源經(jīng)理審批 28 如何控制外部培訓(xùn)的費(fèi)用？ ? 欲參加外部培訓(xùn)的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓(xùn)） 29 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的或原因 受訓(xùn)人員 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)日期 預(yù)計(jì)費(fèi)用 備注（要求） 1 2 3 總經(jīng)理 （批準(zhǔn)） 月 日 人力資源部經(jīng)理 （審查） 月 日 所在部門經(jīng)理 月 日 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)人： 年 月 日 30 培訓(xùn)政策舉例 ? 開(kāi)課前 10天停止接受培訓(xùn)報(bào)名申請(qǐng) 。 ? 缺席者記警告一次 ， 并不得參加本季度任何培訓(xùn) 。 ? 培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)則 31 NO 姓 名 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi) 差旅、交通費(fèi) 其 它費(fèi)用 受訓(xùn)人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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