【正文】 計劃和控制。組織的這五個組成部分會由于整體環(huán)境、戰(zhàn)略和技術(shù)的不同而有不同的規(guī)模和重要性。這個框架確定了關(guān)鍵的組織變量，并且向管理者指出了特定環(huán)境和戰(zhàn)略之下的適當配置。 起步 ： 總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理 一 名 ， 設(shè) 計 人 員 一 名 ， 文 秘 一 名 ( 如 第 8 頁 共 63 頁 后期打算 ： 總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，設(shè)計人員 十 名，文秘一名（會寫 董 事 會 總 經(jīng) 理 市 場 部 媒介部 財務(wù)部 創(chuàng)作部 第 9 頁 共 63 頁 方案），財務(wù)一名，接待一名，業(yè)務(wù)若干名，媒體開發(fā)人員兩 名。 ? 總經(jīng)理： 負責公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負責，決定各部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。 ? 媒介部： 保持與媒體單位的合作暢通；收集分析各媒體的特點，優(yōu)勢劣勢及適用范圍 。 ? 財務(wù)部： 對公司的財務(wù)、金融實施全面的管理、監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告 費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。 你知道的，團結(jié)才可能讓一個弱小團隊生存下去，任何復(fù)雜的完美的創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)也不可能在資源缺乏的情況下維持下去，只有集合所有成員的力量才可能讓 418工作室生存下去，所以 本工作室最初就是本著公平的原則，在這里無大小，一切按勞分配，只是職責的不同。 創(chuàng)造任何服務(wù)產(chǎn)品都要耗費一定的物質(zhì)資料和活勞動，無論其耗費結(jié)果的形態(tài)如何，只要具有一定的使用價值，能滿足社會一定的需要，就是客觀存在。 第 10 頁 共 63 頁 實物產(chǎn)品是有形的，所以又稱有形產(chǎn)品。這種區(qū)別是由于生產(chǎn)過程的特點造成的。 因此實物產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和消費，一般在時間和空間上是分離的。勞動者和 勞動資料 作為提供 服務(wù)勞動 的前提，是事先準備好的，而 勞動對象 往往要等消費者到來之后才能確定。許多服務(wù)業(yè)，如運輸、郵電、飲食、園林等，其服務(wù)產(chǎn)品還具有邊生產(chǎn)、邊 消費 的特點，生產(chǎn)過程不能獨于消費之外，而與消費過程結(jié)合進行。隨著科學技術(shù)的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，服務(wù)產(chǎn)品在 社會總產(chǎn)品 中的比重不斷增大，人們對物質(zhì)財富的觀念也在逐漸改變，承認服務(wù)產(chǎn)品的物質(zhì)性的人越來越多。但許多服務(wù)產(chǎn)品是邊生產(chǎn)、邊消費，無法形成產(chǎn)品儲備。 這是服務(wù)產(chǎn)品的流通同實物產(chǎn)品的流通的顯著差別。服務(wù)業(yè)經(jīng)營者手中的貨幣資金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料（設(shè)備和原材料）需要一個過程，特別是在原材料供應(yīng)不足的情況下，這個過程更長。 社會總產(chǎn)品 和 社會購買力 是相對應(yīng)的。在一定時期內(nèi)，實物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)有正確的比例。 六、市場預(yù)測 一個企業(yè)要作出正確的經(jīng)營決策，預(yù)測和分析起著重要的作用。在認真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不僅要加強定性預(yù)測和分析的主導(dǎo)作用，而且更要重視定量預(yù)測和分析的研究工作，特別是充分發(fā)揮計算機的作用， 第 12 頁 共 63 頁 使定性預(yù)測分析和定量預(yù)測分析密切結(jié)合起來，創(chuàng)造一種嶄新的，更符合產(chǎn)品市場和公司實際的科學預(yù)測和分析方法。 另一方面，顯示器為通用產(chǎn)品，各種品牌競爭激烈。 此外，顯示器的市場需求量，受兼容 PC 機銷售的支撐，有一定的季節(jié)波動，如一、二月像冬眠期一樣銷售遲緩，三月形勢轉(zhuǎn)為明朗，隨后是在緩慢下滑中的維持狀態(tài)，八月銷售突然轉(zhuǎn)旺，是受暑期購買兼容 PC 機高潮的影響。前者主要對短期的銷售趨勢進行預(yù)測，后者則著重預(yù)測季節(jié)性變化及長期的銷售變化狀態(tài)，彌補了短期預(yù)測的不足。 用改進的指數(shù)平滑法預(yù)測短期銷售趨勢。 計算趨勢線的各月趨勢值。 我國的廣告公司發(fā)展很快，上文已經(jīng)說過，那些具體的數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了一切，我國的廣告公司發(fā)展水平很低。我國許多廣告公司建立本身就先天不足，勢必會導(dǎo)致其后天不適。大學周邊市場的主 要表現(xiàn)為餐飲，娛樂，購物等距大學較近的街區(qū)商鋪、門面等的廣告需求，尤其 需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。 學校或許是一個絕佳的市場，可是我們更加向往的是網(wǎng)上，自由廣大的市場，無數(shù)企業(yè)公司如雨后春筍般冒出，這些他們都需要廣告，我們相信這是對我們的一個機會。 我們打算取消宣傳計劃，營銷計劃，人脈都是慢慢積累出來的，即使宣傳在到位，人們對于一個陌生的廣告公司也是心存疑慮，除非你很有名，可那是你也不需要這些了。 我們本就是一個小小的工作室，網(wǎng)上已經(jīng)有許多任務(wù)，缺乏的只是我們能力是否足夠勝任。 許多人開設(shè)廣告公司初 期擁有著“不做總統(tǒng)，就做廣告人”的豪情與熱情，但經(jīng)過一至兩年的磨勵后熱情褪去就是不原意學習，淪為盲從者。固步自封是中山廣告業(yè)發(fā)展的攔路虎。 我們本就很難獲得極大發(fā)展機遇，這也是我們的心態(tài)，我們也很可能遇到這樣的苦難，但是我們會不停的學習，倒地再起來，人生本就是一個不斷失敗的過程，我們 418 工作室不會如此平庸，如此經(jīng)不起風吹雨打。大多數(shù)原因就是因為管理體制的建立比較慢或建立后缺泛靈活性。公司各部門工作獨立，沒有很好的協(xié) 第 14 頁 共 63 頁 調(diào)、統(tǒng)一、結(jié)合起來運作。不懂營銷的人搞廣告，就象盲人摸象一樣，運籌帷幄而不能決勝千里。良好的管理能夠形成企業(yè)文化與資源 的沉淀，是廣告公司做大做強的基礎(chǔ)。 八、 生產(chǎn)計劃 僅僅只有三個人的 418工作室，是不需要考慮那些毫無意義的生產(chǎn)數(shù)量，有更多時間不如設(shè)計更多的樣品，學習更多的知識，總而言之，只有掌握了先進的技術(shù)才會立于不敗之地，只有不斷的學習，我們的產(chǎn)品才會更加的受歡迎。 我們要解決企業(yè)在生產(chǎn)計劃中的一些問題，要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，這樣企業(yè)的發(fā)展才能順利的進行，企業(yè)也要加強生產(chǎn)培訓，這也能加強我們管理者的能力和員工的能力，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，我們要解決企業(yè)生產(chǎn)中的管理中的問題。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。 企業(yè)的現(xiàn)場如果管理不好的話，是會導(dǎo)致企業(yè)的浪費的，我們也知道如果浪費一直存在的話，也是對企業(yè)資源的一種浪費，我們要想辦法解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費問題，這樣企業(yè)的成本才能降低，我們要加強班組對生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識，要他們做好企業(yè)的生產(chǎn)計劃， 這樣企業(yè)的發(fā)展才會更加的順利進行下去的。班組長要做好表率。另外企業(yè)也要強化教育培訓，提高員工的素質(zhì)加強教育培訓，主要是指對班組進行技能、安全生產(chǎn)、崗位 第 15 頁 共 63 頁 職責和工作標準等方面的教育培訓，同時將培訓成績記入個 人檔案，與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。 生產(chǎn)計劃中要處理的事情也是很多的，我們要認真的去做，這樣才能做好企業(yè)的生產(chǎn)計劃工作，對于企業(yè)在生產(chǎn)中存在的問題，我們也要想辦法去解決，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè)，企業(yè)要加強班組的建設(shè)，要好好管理我們的企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展才能更好的進行，我們要團隊員工的力量，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè) 。 )電話、電腦、空調(diào)、家具等，費用為 8 萬。一臺傳真機（放于財務(wù)室）、一臺掃描儀、兩臺打印機。空調(diào)采用一拖二的空調(diào)，總經(jīng)理辦公室和副總經(jīng)理各一臺，工作區(qū)域用中央空調(diào)。（采用 120 克銅版紙，四色海德堡印刷） 小合計： 19 萬。 員工前三個月的工資： 3萬。 小合計： 36萬。 第 17 頁 共 63 頁 廣告公司若經(jīng)營產(chǎn)品銷售，需開增值稅發(fā)票時，必須申 請一般納稅人資格，則最低注冊資本要求為 50萬元人民幣。 預(yù)備資金： 10 萬 十、風險與退出 我們作為年輕的工作室，成立的最初階段可能面臨的最大挑戰(zhàn)就是生存，這是不可回避的。不過我們相信，只要我們真誠、坦誠、相互包容、相互理解，有什么問題通過交流溝通最終一定會很好的解決。以我們現(xiàn)在的實力要在強手如林的競爭中站住腳是相當困難的。 經(jīng)濟危機的影響很廣 ,而以為大眾提供更為舒適的生活狀態(tài)為基準的設(shè)計行業(yè)也受到強烈的沖擊 ,大型公司為可以安然的度過危機 ,開始選擇性接單 ,對于一些比較個體或比較小的合作采取放棄的戰(zhàn)略 ,而很多小的設(shè)計作坊對設(shè)計理念的缺乏和照抄照搬模式無新 意的設(shè)計方式 ,對于這個特殊時期希望依靠設(shè)計宣傳能力樹立企業(yè)產(chǎn)品形象的公司又是一種無奈。開始渴望自己的設(shè)計能以一種特別的 ,嶄新的方式吸引群眾的注意力。真正的創(chuàng)意卻越來越缺乏。在追求美與創(chuàng)造美之間 ,產(chǎn)生了斷層。而我們”絕不類似”的創(chuàng)意前 提 ,能夠填補這一巨大的斷層。 第 18 頁 共 63 頁 錢不是最主要的，關(guān)鍵是 是否每個人都有拿的出手的特長 幾個人是否團結(jié)一心 人脈關(guān)系如何 是否有特別擅長交際的領(lǐng)導(dǎo)級人物？ 這些很關(guān)鍵，也是決定我們成功與否的關(guān)鍵，至于退出與否，我們沒有任何限制，或許可以說這是一個極為寬松的學習環(huán)境。 第 19 頁 共 63 頁 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised 第 20 頁 共 63 頁 history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2021 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new revision of the code and rule , reflects the party39。s eighteen years prehensive strictly practice. (a) revised two regulations of the party need of the ICAC guidelines in in 1997 Leaders as members of the Communist Party of China clean politics certain criteria (Trial) based on revised, the promulgation and implementation of January 2021, to