【摘要】喜辣火鍋員工手冊本資料嚴(yán)格限于本公司內(nèi)部傳閱,喜辣火鍋雇員不得向未獲授權(quán)的人士泄露本手冊內(nèi)任何內(nèi)容。如果你不是預(yù)定的收件人,你將無權(quán)復(fù)制、散發(fā)該手冊,否則將產(chǎn)生或?qū)е路韶?zé)任行為。前言歡迎您加入喜辣火鍋,我們深信通過您的努力,您定能為本店之發(fā)展做出貢獻(xiàn)。亦真誠希望您在今后共事的歲月中與本店同甘共苦
2024-08-04 13:38
【摘要】-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩
2024-08-10 18:48
【摘要】目錄一、企業(yè)文化與發(fā)展史 1(一)公司概況 1(二)企業(yè)文化 1二、服務(wù)禮儀 3(一)禮儀的基本原則 3(二)禮儀規(guī)范的內(nèi)容 4(二)操作禮節(jié) 7(三)微笑的訓(xùn)練 7三、服務(wù)意識 11四、服務(wù)心理及團(tuán)隊意識 12五、服務(wù)語言 13六、操作技能 15(一)托盤 15(二)擺臺標(biāo)準(zhǔn) 17(三)撤換空
2024-07-28 19:33
【摘要】XX連鎖火鍋員工管理條例勞動條例招聘原則1.本店招聘員工主要以其是否熱心立志于為餐飲工作服務(wù)為原則。試用期2.新錄用的員工必須經(jīng)過1-3個月試用期(特殊崗位除外)。正式錄用3.員工試用期滿后,總部或店與其簽定正式勞動合同。合同期將視其工作需要和員工履職情況而定。工作時間4.正常工作時間為8
2024-11-02 09:00
【摘要】XX連鎖火鍋辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時間化妝
2024-11-02 09:02
【摘要】火鍋店員工培訓(xùn)手冊目錄一企業(yè)文化與發(fā)展史 1一公司概況 1二企業(yè)文化 1二禮儀規(guī)范的內(nèi)容 1一操作禮節(jié) 4二微笑的訓(xùn)練 4三服務(wù)意識 8四服務(wù)心理及團(tuán)隊意識 10五服務(wù)語言 10六操作技能 12一托盤 12二擺臺標(biāo)準(zhǔn) 15三撤換空盤與上菜劃單 15四斟茶示灑斟酒 16五點菜 1
2024-07-18 03:18
【摘要】XX連鎖火鍋考評管理制度一、考評的原則(1)各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓,每月、季、年都要進(jìn)行相應(yīng)的考評,并協(xié)同辦公室做好員工的考評工作,使之制度化、程序化、合理化。(2)在考評前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,搜集其自上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,包括出勤情況、獎懲記錄、直屬管理人員對其日常表現(xiàn)情況的匯
2024-11-02 08:59
【摘要】XX連鎖火鍋員工獎勵辦法為了使本店的管理走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,使本店成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭中的現(xiàn)代化的先進(jìn)集體,同時又充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工的聰明才智,提高員工的主觀能動性,自覺履行自己的職責(zé),特制訂本獎勵辦法。一、獎勵的對象:店長以下的所有員工有資格獲此獎。二、獎勵金額的確定:凡本店員工做了一件
2025-01-10 14:38
2024-10-23 10:51
【摘要】小型火鍋店員工守則 小型火鍋店的員工該怎么管理?該怎么制定火鍋店員工的管理制度和員工守則?下面給大家介紹關(guān) 于小型火鍋店員工守則的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 火鍋店員工守則 一、火鍋店員工考...
2024-09-16 11:57
【摘要】目錄一、企業(yè)文化與發(fā)展史 1(一)公司概況 1(二)企業(yè)文化 1二、服務(wù)禮儀 3(一)禮儀的基本原則 3(二)禮儀規(guī)范的內(nèi)容 4(二)操作禮節(jié) 7(三)微笑的訓(xùn)練 7三、服務(wù)意識 11四、服務(wù)心理及團(tuán)隊意識 12五、服務(wù)語言 13六、操作技能 15(一)托盤 15(二)擺臺標(biāo)準(zhǔn) 17(三)撤換空盤與上菜劃單 18(四)斟茶、示灑、斟
2024-07-28 20:04
【摘要】....火鍋店財務(wù)管理手冊一、意義、作用????本手冊是各加盟店建立會計核算,進(jìn)行財務(wù)管理的規(guī)范性指南,對強(qiáng)化提高加盟店的財務(wù)管理水平具有明確的指導(dǎo)作用。?二、財
2025-05-30 22:53
【摘要】----火鍋店后廚質(zhì)量全面管理一、質(zhì)量理念質(zhì)量是火鍋城的生命。4P-Y:~$K-O-R-\.QG質(zhì)量是火鍋城的形象和聲譽。,ri2N$X)I/F:F'F)^:[高質(zhì)量管理是火鍋城的超值資產(chǎn)。,i%w/f1C!l#y$\"z#z人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤
2024-08-10 18:50
【摘要】
2024-12-16 17:54
【摘要】-1-第一章總則面對如今激烈的市場競爭,員工必須不斷挑戰(zhàn)自己,突破自己,創(chuàng)造自己,不斷學(xué)習(xí)各種新技術(shù)和新思想,不斷自我調(diào)整和完善,以尋求并取得更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最大限度地貢獻(xiàn)自己的聰明才智,充分體現(xiàn)主人翁的良好品德,自覺遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)各項規(guī)章制度。第二章員工聘用和離職一、員工招聘1、公開招聘,統(tǒng)一面試
2025-01-01 08:12