【正文】 教育和技術(shù)施工交底。 五 、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本 部門(mén)的招投標(biāo)各項(xiàng)工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。 衛(wèi)生管理制度 一、 衛(wèi)生管理 的范圍為工程部辦公室。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督 執(zhí)行。 四、 為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查 閱后及時(shí) 歸位； 圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。 二、認(rèn)真執(zhí)行保密制度，做到不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該記的不記，凡對(duì)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)、人員編制、通信設(shè)備分布、保安監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、機(jī)要通信、文件、資料、通信設(shè)備圖紙等均屬保密項(xiàng)目，不得在公共場(chǎng)所議論，不得在私人通信中涉及。 四、嚴(yán)禁竊聽(tīng)電話(huà)，偶然監(jiān)聽(tīng)不得超過(guò) 3 秒鐘，偶然聽(tīng)到的內(nèi)容，要嚴(yán)守秘密，不得外泄，機(jī)房測(cè)試時(shí)，遇到有通話(huà)，機(jī)件須等復(fù)原后再進(jìn)行測(cè)試。 六、每年進(jìn)行三次安全保密教育和檢查工作，并及時(shí)處理問(wèn)題，確保安全。 二、未經(jīng)所屬的部門(mén)經(jīng)理同意，非要害部位的工作人員，不得入內(nèi)。并注明進(jìn)出原因、時(shí)間及批準(zhǔn)人。 四、凡在要害部位，不準(zhǔn)亂放雜物。并保持通風(fēng)良好。保證完好，嚴(yán)禁移位或移做它用，工作人員要熟知安全消防知識(shí)。 七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接工作清楚，并有記錄。 鑰匙管理制度 一、鑰匙柜內(nèi)保存有鑰匙清單，柜內(nèi)存放的鑰匙位置與清單對(duì)照一致便于使用者查找。 三、如發(fā)生鑰匙遺失應(yīng)立即通知工程部，并提供鑰匙遺失書(shū)面報(bào)告。 工程部各職能崗位職責(zé)如下： 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ： 一 、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 三 、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （ 2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （ 4） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 四 、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （ 3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （ 5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （ 7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （ 9） 配合項(xiàng)目 部進(jìn)行竣工驗(yàn)收及移交。 （ 11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。 （ 1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （ 3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。 （ 4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 （ 2） 參 與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （ 4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （ 6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 七 、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。 按審定施工 組織設(shè)計(jì) 進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。 認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。 對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。 對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施（水電、架子、四口）等的完整、齊全、有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。 三 、 質(zhì)量責(zé)任制 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對(duì) 產(chǎn)品 的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 對(duì) 工程 測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu) 件、加工鐵件和 設(shè)備 的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁將不合格 產(chǎn)品 用到工程上確保 工程 質(zhì)量。 參與本單位定期檢查。 二 、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)詳細(xì) 調(diào)查研究 ，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)情況， 并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提 供有力技術(shù)支持。 六 、參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)； 七 、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的 施工組織設(shè)計(jì) 、施工 技術(shù)方案和 施工進(jìn)度計(jì)劃 ，提出修改要求； 八 、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開(kāi)工條件，向經(jīng)理提出建議； 九 、對(duì)施工過(guò)程中各施工隊(duì)伍、 監(jiān)理單位 執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及 施工規(guī)范 的情況，嚴(yán)格按工地管理制 度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況 。 十一 、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、 標(biāo)高 、 軸線(xiàn) 和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙 和合同的要求； 十二 、負(fù)責(zé)監(jiān)督 監(jiān)理單位 按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管； 十三 、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì) 施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、 備忘錄 等指令； 十四 、與有關(guān)部門(mén)配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核 施工單位 提出的 工程量清單 ； 十五 、與有關(guān)部門(mén)配合，根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé) 單位工程 施工過(guò)程中的變更 工程簽證 單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性； 十六 、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的 市場(chǎng)調(diào)查 的比較，建議 工程材料 的選用； 十七 、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、 基礎(chǔ)工程 、鋼筋、各種 管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等）驗(yàn)收，及參加 工程竣工驗(yàn)收 ，提出 工程竣工驗(yàn)收 意見(jiàn)； 十八 、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān) 施工技術(shù) 聯(lián)系， 收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料； 十九 、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 二十 、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作； 二十一 、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝； 二十二 、與有關(guān)部門(mén)配合，完成協(xié)調(diào)工作； 二十三 、完成公司安排的其它工作； 二十四 、向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。 二 、負(fù)責(zé) 工程預(yù)決算 工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成 預(yù)決算 工作。 三 、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總 ， 承辦人作出具體工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 七 、參加 圖紙會(huì)審 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺，以書(shū)面形式匯報(bào)本部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。 九 、為本專(zhuān)業(yè)工作的承辦人，部門(mén)負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān) 和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。 水電工程師崗位職責(zé) 一 、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范； 二 、熟知國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)收集國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等信息，建立設(shè)計(jì)規(guī)范信息庫(kù)，實(shí)行全面設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理 。 四 、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出建設(shè)性的工程 設(shè)計(jì)方案 ； 五 、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。 八 、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開(kāi)工條件，向經(jīng)理提出建議； 九 、對(duì)施工過(guò)程 中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及 施工規(guī)范 的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況； 十 、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見(jiàn)； 十一 、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位 對(duì)各種原材料 隨機(jī)抽樣 檢查，監(jiān)督承建方是否如約履行《 施工合同 補(bǔ) 充協(xié)議》，是否按照協(xié)議要求購(gòu)買(mǎi)，使用雙方指定品牌的材料，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的 建筑材料 用在工程上。 學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝；與有關(guān)部門(mén)配合，完成協(xié)調(diào)工作；完成公司安排的其它工作；向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。必須服從系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 三、每日需按