【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)
2025-06-05 05:19
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-06-05 14:00
【摘要】my集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度my集團(tuán)二零一六年十一月73/75目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
【摘要】........A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則............................................................................................
2025-05-30 23:29
【摘要】........集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范
2025-06-06 04:14
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
【摘要】橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司20xx年9月橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度1目錄第一章總則................
2024-08-09 09:26
【摘要】41/45LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼
2025-06-03 01:40
【摘要】1/56A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則........................................................................................................................................1目的.................
2025-05-30 22:16
【摘要】1/237合生創(chuàng)展集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度二○○八年2/237目錄第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定1第一節(jié)總則1第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理2第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理8第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理11第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理14第七節(jié)設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定15
2025-05-30 22:18
【摘要】**集團(tuán)全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與考評(píng) 20第一章總則第一條為
2025-05-31 03:21
【摘要】,特制定本制度。預(yù)算工作通過各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與,以達(dá)到避免錯(cuò)誤、減少浪費(fèi)、激勵(lì)士氣,降低成本和創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。第二條全面預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)將集團(tuán)未來的銷售、成本、現(xiàn)金流入與流出等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來,以便有效地組織與協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成集團(tuán)既定的目標(biāo)。第三條集團(tuán)采取年
2025-06-29 02:02
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
【摘要】-1-A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則...........................................................................................................................
【摘要】第一篇:某集團(tuán)全面預(yù)算管理制度(doc) 全面預(yù)算管理制度第一節(jié)總則 第一條為使集團(tuán)預(yù)算計(jì)劃工作有所遵循,特制定本制度。 預(yù)算工作通過各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與...
2024-11-14 21:00