led燈飾銷售工作計劃與mers醫(yī)務(wù)工作者個人計劃書匯編-在線瀏覽
2024-11-20 00:36本頁面
【正文】 務(wù)技能。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻?！安蛔隹偨y(tǒng)，就去做銷售員!”由此讓我們看到了一個銷售員的廣闊發(fā)展空間。作為一名曾經(jīng)在壓鑄散熱器材摸爬滾打了近8年的我，由于看到了LED廣闊的發(fā)展前景，滿懷信心地躋身于這一行業(yè)之中。雖然過去有過很多成功的經(jīng)驗，但是在當前這個全球經(jīng)濟一體化，而市場情況又千變?nèi)f化的情況下，固守自己一成不變的經(jīng)驗，有可能會讓經(jīng)驗成為自己的羈絆。同時，還要保持學(xué)習(xí)性，要贏在學(xué)習(xí)，只有全方位、多渠道的學(xué)習(xí)，不斷地開闊自己的眼界，不斷地提升自己的核心競爭力，掌握過硬的專業(yè)知識和高超的銷售技巧，才能蓄積力量，才能笑在最后，笑的最好!二、細分市場目標，抓大放小，綁舊拓新，圓滿完成個人800萬人民幣的年銷售任務(wù)。室內(nèi)照明散熱器材。作為只生產(chǎn)LED散熱器材的供應(yīng)商，我們在20xx年必須將這一塊的客戶鎖定在以做政府工程、商用照明、加工出口為主的外向型企業(yè)及貿(mào)易公司和直接對口口國外客戶這一群體。室外LED照明在20xx年將是政府力推節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色照明的重點項目。所以在20xx年里，生產(chǎn)LED室外照明燈具的廠商將是我們的重點跟進對象。我的觀點是，抓大放小，綁舊拓新，采取確保穩(wěn)住A級客戶，努力跟蹤B級客戶，積極拓展新客戶的策略，縱向整合珠江三角，橫向進軍長江三角，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。三、充分利用資源，全面啟動現(xiàn)代營銷手段。過去一同不變的銷售模式也許只能變成一種輔助手段。在20xx年里，我將充分利用各類資源，全面啟動如下營銷手段。每天至少打10個電話，每周至少拜訪3位客戶，3—6月份以開發(fā)大客穩(wěn)住現(xiàn)客為主，預(yù)計銷售額在80萬以上。10—12月將每月突破150萬。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。每周最少發(fā)表一篇博客文章，有效利用博客營銷，提高公司的網(wǎng)絡(luò)知名度。在網(wǎng)絡(luò)上普及大海撈針式搜索客戶資源，“寧可錯殺一千，不可放過一個”。四、堅定信念，
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