20xx實(shí)習(xí)自我總結(jié)服裝-在線瀏覽
2024-11-18 01:40本頁面
【正文】 單衣，羽絨服裝等。
湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊(cè)成立的，至今已快六年。
我是在8月12號(hào)去湖州新三和有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
各個(gè)部門都有其自身的職責(zé)，比如，廠長工作職責(zé)是：一抓人員，深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。三是抓管理，根據(jù)個(gè)人特長，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個(gè)人的工作積極性。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。二是整燙，燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。每捆抽查尺寸并做記錄。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。四是包裝，包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。二是月工作考核與工資掛鉤。工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件
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