深化干部人事制度改革要處理好四種關(guān)系共5篇-在線瀏覽
2024-11-16 22:51本頁面
【正文】 切忌過于頻繁機關(guān)干部離領(lǐng)導(dǎo)近，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也比較方便，但不能事無巨細、不分大小、過于頻繁地去向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。即使是必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報的工作，也要選擇恰當(dāng)時機進行。處理好虛與實的關(guān)系，切忌含含糊糊在列舉數(shù)據(jù)的時候，一定要表現(xiàn)得有理有據(jù)和信心十足，切忌模模糊糊、猶猶豫豫、吞吞吐吐和模棱兩可，匯報中盡量避免出現(xiàn)像“大概”、“可能”、“估計”、“也許”、“差不多”之類的字眼和詞語。第三篇：淺談加強黨性修養(yǎng)如何處理好四種關(guān)系淺談加強黨性修養(yǎng)如何處理好四種關(guān)系加強每位黨員的黨性修養(yǎng)，是加強和改進黨的建設(shè)的長期任務(wù)和永恒課題；加強黨的先進性建設(shè)，始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本性建設(shè)。在日常生活和工作中要加強道德修養(yǎng)，就要處理好以下四個關(guān)系：一、公共利益與個人利益的關(guān)系公與私是人們對人生一系列問題認識的出發(fā)點，是人生觀中最重要的組織部分。在一般情況下，考慮和維護個人的物質(zhì)利益，這是無可厚非的。為此，我們要做好公而忘私（大公無私）、先公后私、公私兼顧（道德底線）、先私后公、私而忘公（損公肥私）的選擇。為此，每位共產(chǎn)黨員要增強黨性修養(yǎng)使命感，增強集體主義責(zé)任感，增強服務(wù)社會的主人翁責(zé)任感。對己我們要做到“四要四不要”：要自知不要自欺；要自信不要自負；要自謙不要自卑；要自律不要自縱。在任何時候都用一種目光看人，對下不俯視，對上不仰視，始終保持著平視的目光；在待人的態(tài)度上，體諒他人的難處，學(xué)習(xí)他人的長處，幫人克服短處。在與人恩怨的問題上，感他人之恩，責(zé)自身之過，恕別人之錯，忘施人之恩，這是一種嚴己寬人的高風(fēng)亮節(jié)，更是一種至仁至善的道德風(fēng)范。義是社會意識形態(tài)，而利則是客觀存在的物質(zhì)現(xiàn)象；義是利的實質(zhì)，利是義務(wù)的載體，義不能脫離利而單獨存在。”儒家以對義與利的態(tài)度來劃分君子與小人：“君子喻以義，小人喻以利。正確的義利觀強調(diào)的是以義率利，義利統(tǒng)一，其中的核心是集體主義。我們承認個人利益，但不得損害他人利益、集體利益來滿足個人利益；我們祝愿個人幸福，但反對把個人的幸福建在他人的痛苦之上；我們講求經(jīng)濟效益，但更加注重社會效益；我們允許個人價值的實現(xiàn)，但更要鼓勵大家謀求社會價值。世間從來沒有只有得而不失，或只有失而不得的特例。你要收獲知識，你首先就要潛心學(xué)習(xí)；你要得到別人的尊重，你首先要尊重別人；你要贏得榮譽，你首先要對集體、社會做出成績；你要成為一名名符其實的黨員，你首先就得按黨員標(biāo)準來要求自己。《塞翁失馬》的故事說明了“安危相倚，禍福相出”的深刻哲理。而當(dāng)遭遇災(zāi)禍、挫折、困難時，最好換個角度想問題，想到“雨后既光”、“柳暗花明”這層意思，防止好事變壞事，促進壞事變好事。第四篇：選調(diào)生要處理好的四種關(guān)系優(yōu)秀選調(diào)生要正確處理好“四種關(guān)系”選調(diào)生都是組織經(jīng)過層層推薦、嚴格考核、科學(xué)遴選出來的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，是組織寄予厚望的一個團隊。成長為一名優(yōu)秀的選調(diào)生，關(guān)鍵要正確處理好四個關(guān)系。仰望星空是我們捕捉夢想的開始，腳踏實地則是我們讓理想實現(xiàn)的途徑。”在基層工作的我們，要堅持住自己心中的理想，讓理想成為我們前進的動力，更要把理想落實在實際工作中，具體到細微小事上，腳踏實地，走好每一步，做好每一件事，每天進步一點點，以壘土筑成九層之臺，以毫厘生成合抱之木，不斷地接近理想。以一顆平常心看待個人得失，少一點左顧右盼，多一點自省自勵，耐得住寂寞，經(jīng)受住考驗，任何時候都不能停下腳踏實地的進取腳步；“腳踏實地”要求我們立足現(xiàn)實、實事求是，對國情、省情、縣情、鄉(xiāng)情、村情有準確的研判和理解，更好地把握實際、適應(yīng)環(huán)境，深入基層、貼近群眾，因地制宜地開展工作。因此選調(diào)生不能總是陶醉于學(xué)生時代的輝煌，要低調(diào)做人，能
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