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流動人口計生協(xié)會經(jīng)驗材料-在線瀏覽

2024-11-16 22:49本頁面
  

【正文】 地和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣市魚鴨混養(yǎng)項目的發(fā)展,成為聯(lián)系當(dāng)?shù)睾土魅肴丝诎l(fā)展的“金橋”,出現(xiàn)了千軍萬馬搞養(yǎng)殖的可喜局面。第二篇:昌盛社區(qū)流動人口計生協(xié)會計劃(模版)為了做好流動人口的計劃生育工作,昌盛社區(qū)建立了流動人口計生協(xié)會,將計劃生育協(xié)會向流動人口聚集的集貿(mào)市場延伸發(fā)展,將外來經(jīng)商、務(wù)工的流動人口中的積極分子、行業(yè)帶頭人等吸引到了計劃生育協(xié)會中來,形成了流動人口管理服務(wù)的新網(wǎng)絡(luò)。一是送政策。二是送服務(wù)。三是送健康。通過開展“三送”活動,將流動人口的管理服務(wù)納入到常住人口的管理中來,真正做到了流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)封閉式住宅小區(qū)337,由于封閉式住宅小區(qū)大都管理森嚴(yán),普遍存在排外心理,通常存在“物業(yè)門檻難進,保安臉色難看,詢問不予理睬”等現(xiàn)象,這給社區(qū)計生工作者獲取入駐小區(qū)的流動人口計劃生育動態(tài),做好計劃生育宣傳、管理和服務(wù)工作增加了許多難度。促使區(qū)計生工作先后獲得全國計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進單位、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)、中國人口早期教育暨獨生子女培養(yǎng)示范區(qū)等榮譽稱號,區(qū)人口計生局也獲得第八屆、第九屆省級文明單位,全國巾幗文明崗等榮譽稱號。針對目前物業(yè)管理市場尚不規(guī)范、封閉式住宅小區(qū)物業(yè)管理部門依法做好計劃生育管理的責(zé)任意識還不強的情況,我區(qū)把做好封閉式住宅小區(qū)流動人口計生工作列為城市社區(qū)計生工作的重點,建立健全“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的基層流動人口計劃生育管理責(zé)任機制。另一方面,在全區(qū)推行封閉式住宅小區(qū)計劃生育管理責(zé)任合同制,社區(qū)與物業(yè)管理公司簽訂計劃生育管理責(zé)任合同,明確房地產(chǎn)開發(fā)或物業(yè)公司應(yīng)有的計劃生育工作職責(zé),落實相應(yīng)的管理措施。二是建好網(wǎng)絡(luò),形成密切相通的渠道。我們還把物業(yè)管理公司、醫(yī)療服務(wù)中心、警務(wù)室吸納為計劃生育協(xié)會理事,互通多方信息,及時協(xié)商和解決流動人口管理與服務(wù)中存在的困難和問題,形成密切溝通的渠道,為管理與服務(wù)工作打下扎實基礎(chǔ)。住宅小區(qū)流動人口計劃生育管理與服務(wù)之所以難,很大程度上是流動人口婚育信息來源難。同時,在房地產(chǎn)和物業(yè)公司與業(yè)主辦理交房手續(xù)時,我們還積極做到關(guān)口前移,及時跟進了解業(yè)主填報的“業(yè)主資料登記表”和“住戶情況報告表”等情況,掌握業(yè)主家庭居住人員和裝修工人等信息,做到住宅小區(qū)外來人口入住信息底數(shù)清、情況明。按照《福建省基層人口與計劃生育管理和服務(wù)規(guī)范》的要求,在流動人口計劃生育管理與服務(wù)規(guī)范方面建立了流動人口計劃生育驗證登記制度,定期清查制度,社區(qū)協(xié)會、警務(wù)室和物業(yè)公司“三位一體”的工作聯(lián)席會議制度,流動人口計生管理臺帳信息化管理等制度,明確工作職責(zé)、范圍、程序,堅持召開每周一次由社區(qū)居委會為牽頭單位的聯(lián)席會,建立計劃生育管理一戶“一卡”、“一簿”、“一冊”并實行微機聯(lián)網(wǎng),科學(xué)管理,形成封閉式住宅小區(qū)計劃生育工作“三位一體”的管理模式,有力地保障了小區(qū)流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作的開展。一方面,針對小區(qū)物業(yè)管理公司對流動人口變動信息掌握較及時,與業(yè)主的聯(lián)系較為方便,但對流動人口在生產(chǎn)、生活、生育方面遇到的困難協(xié)調(diào)解決起來就不如社區(qū)方便的情況,社區(qū)計生干部就經(jīng)常與物業(yè)管理公司計生協(xié)管員聯(lián)合辦公,對入駐封閉式住宅小區(qū)的業(yè)主和流動人口開展入戶隨訪。另一方面,發(fā)揮社區(qū)居委會和段警做群眾工作的優(yōu)勢,為物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)與業(yè)主委員會及業(yè)主的關(guān)系,使業(yè)主更加支持物業(yè)管理公司的工作,達(dá)到互利互惠。社區(qū)黨支部與計生協(xié)會配合,注重教育培養(yǎng)物業(yè)委員會工作人員上進心,吸收他們?nèi)朦h,物業(yè)人員的積極因素得到充分的發(fā)揮。三是完善綜合治理機制,搭建信息交流平臺。一是利用社區(qū)志愿者隊伍,每日對社區(qū)內(nèi)的計生、衛(wèi)生、治安等精神文明工作予以勸導(dǎo)、督查,發(fā)現(xiàn)情況及時反饋相關(guān)部門、及時協(xié)助處理解決;二是利用小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理公司的保安、清潔員的工作之便,觀察入駐人員出入中的育齡婦女體態(tài)、嬰兒的啼哭聲、陽臺嬰兒用品的晾曬等,發(fā)現(xiàn)有否懷孕、生育情況,及時通報給社區(qū)居委會;三是利用社區(qū)居委會計生工作入戶隨訪獲取信息,完善物業(yè)管理公司和社區(qū)警務(wù)室所需住戶的資料。把婚育新風(fēng)進萬家活動融入到社區(qū)精神文明建設(shè)各項活動之中,積極開展“文明樓院”、“五好家庭”、“幸福母親”、“情系國策好公民”、“關(guān)愛女孩?淑女學(xué)?!钡鹊脑u選活動。在每年的元旦、春節(jié)、重大節(jié)假日和計生紀(jì)念日,都組織系列宣傳服務(wù)活動,取得了良好的社會宣傳、教育效益。南京軍區(qū)駐福州文化站深入封閉小區(qū)放映計生科教故事片,同時送上計生宣傳品和避孕藥具,受益人數(shù)達(dá)上萬人次。二是以人為本,倡導(dǎo)流動人口市民化管理和服務(wù)。一是誠心著想。社區(qū)舉辦的各類活動都邀請流動人口參加,使流動人口真正感受自己是社區(qū)的一員。每逢除夕、中秋,有的社區(qū)還開辦“年夜飯”、“中秋宴”來招待沒有回家的流動人口。社區(qū)協(xié)會配合計生部門定期為流動人口已婚育婦提供“三查”服務(wù),提供知情選擇,上門發(fā)放避孕藥具,慰問計生困難戶;為流動人口計劃生育戶優(yōu)先審批辦理營業(yè)證、工商證;優(yōu)先為流動人口計劃生育戶安排攤位、減免部分管理費;積極為流動人口優(yōu)先辦理衛(wèi)生許可證和健康證,為流動人口能順利營業(yè)謀生提供便捷服務(wù)。計生協(xié)會與計生部門一道,按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的流動人口工作方針,做到計劃生育“五同”(同宣傳、同服務(wù)、同管理、同考核、同統(tǒng)計)。選擇適當(dāng)?shù)攸c安置“套套機”,在封閉式住宅小區(qū)業(yè)主信箱上方或樓道口安置小巧玲瓏的“愛心小屋”、“青蘋果”等便捷箱,置放避孕套、計生宣傳單、應(yīng)知應(yīng)會小冊子等,在小區(qū)內(nèi)設(shè)置“悄悄話室”、“視聽室”對外開放,免費咨詢和收視“五期”教育影碟,讓流動人口真正感受到與常住人口享有共同的宣傳服務(wù)權(quán)益,得到相同的管理服務(wù)待遇。但是,當(dāng)前我們還存在一些的困難和問題,一是發(fā)展不夠平衡,有的封閉式小區(qū)的計生管理還有差距;二是有的封閉式小區(qū)內(nèi)住戶對計生工作還不夠理解和配合,社區(qū)管理水平有待進一步提高。五、以組建企業(yè)計生協(xié)會為抓手,加強流動人口計生管理服務(wù)工作我區(qū)各級計生協(xié)會積極動員和指導(dǎo)轄區(qū)范圍流動人口用工較為集中的事業(yè)單位、三資企業(yè)、民營企業(yè)成立計生協(xié)會,根據(jù)計生協(xié)會的“五大職能”和企業(yè)特點,圍繞職工的需求,積極開展宣傳教育服務(wù)活動,促進流動人口計生工作管理與服務(wù),推動XX區(qū)計劃生育工作再上新臺階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新業(yè)績。形成了哪里有育齡人群,哪里就有計生協(xié)會;哪里有流動人口,哪里就有計生協(xié)會組織的工作新格局,并配備計生協(xié)會工作兼職的干部,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地協(xié)助政府,參與做好流動人口計劃生育的服務(wù)和管理工作,讓流入人口既能夠在流入地安心工作,又能夠幫助他們解決實際困難,實行計劃生育。我局黨務(wù)政務(wù)公開工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大黨務(wù)政務(wù)公開范圍,豐富公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序、時間和形式,加強對黨務(wù)政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查力度,通過不斷完善和落實黨務(wù)政務(wù)公開制度,把城管工作與社會、機關(guān)與基層、組織與個人之間溝通的橋梁架設(shè)好,情感的紐帶維系好,促進了各項工作的開展,取得了良好成效。為確保學(xué)習(xí)宣傳活動取得實效,成立了以局長戴洪澤同志為組長,副局長鐘勝翔同志為副組長的黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了政務(wù)學(xué)習(xí)階段活動扎實有效地開展起來。
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