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商業(yè)銀行風(fēng)險管理文化建設(shè)探析-在線瀏覽

2024-11-16 06:29本頁面
  

【正文】 預(yù)料的結(jié)果,這些不確定性因素就可以被統(tǒng)一劃入風(fēng)險的范疇。一、我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀及存在風(fēng)險分析商業(yè)銀行在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險,是客觀存在的,這些風(fēng)險源自商業(yè)銀行所經(jīng)營的所有業(yè)務(wù),其影響因素來自于外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多個層面。從風(fēng)險成因角度看,我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險主要可以劃分為如下三類:信用風(fēng)險所謂信用風(fēng)險,是指借款人沒有按照協(xié)議要求足額按時償還商業(yè)銀行發(fā)放貸款,從而導(dǎo)致銀行難以按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)資金補(bǔ)償,并最終蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。由于美國金融機(jī)構(gòu)未能有效執(zhí)行對于貸款申請人的審核標(biāo)準(zhǔn),直接向大量沒有還款能力的客戶發(fā)放貸款,從而致使銀行表面盈利期望值上升,而壞賬大幅度增加,迫使美國政府舉債為金融部門作擔(dān)保,并進(jìn)而導(dǎo)致金融恐慌,引發(fā)金融危機(jī)。從我國銀行業(yè)結(jié)構(gòu)角度看,四大國有商業(yè)銀行在市場中占據(jù)著壟斷性的主導(dǎo)地位,而四大國有銀行的經(jīng)營方式上又存在著很大的一致性,這又間接導(dǎo)致了整個銀行行業(yè)缺乏靈活經(jīng)營的調(diào)整余地,使得風(fēng)險分散性大大削弱,直接影響銀行信貸資產(chǎn)安全性。我國在利率方面一直沒有完全放開,徹底實(shí)現(xiàn)利率的完全自由浮動。但是對于商業(yè)銀行的運(yùn)營而言,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的利率會為日常運(yùn)營帶來一定的風(fēng)險。然而中央銀行對于利率的調(diào)整不像經(jīng)濟(jì)社會,可以對其采用相應(yīng)的數(shù)學(xué)方法分析趨勢,因此商業(yè)銀行就難以針對利率的調(diào)整做出及時的應(yīng)對,更不能根據(jù)中央銀行利率政策的變動走勢適時調(diào)整自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),進(jìn)而致使資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,在利率調(diào)整時遭受損失。目前,我國幾家主要的商業(yè)銀行都存在不同程度的國有背景,因此在人事調(diào)動、激勵機(jī)制等方面都還殘留有以前的部分問題。目前我國商業(yè)銀行中仍然存在大量不夠明確的操作,這些操作流程無論從過程上看,還是從操作結(jié)果的審核上看都缺乏必要的硬性規(guī)則和衡量辦法,這就為銀行機(jī)構(gòu)帶來了不同程度的操作風(fēng)險。二、我國商業(yè)銀行提升風(fēng)險管理的舉措分析雖然目前商業(yè)銀行已經(jīng)在風(fēng)險管理領(lǐng)域有所舉措,但是鑒于我國經(jīng)濟(jì)體制自身的特征和發(fā)展成熟程度,想要進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險,還需要更深一步的探究和學(xué)習(xí)。2008年美國的金融危機(jī),在很大程度上就是沒有能夠有效執(zhí)行銀行里對于貸款申請人的信用審核,從而導(dǎo)致了大量次級貸款的發(fā)放,以及最終大面積的壞賬,迫使政府出面干預(yù)的結(jié)果,而同樣的問題也存在我國銀行領(lǐng)域。在對信用進(jìn)行審核的過程中,銀行普遍對于貸款申請人采取了不同的態(tài)度。雖然目前我國商業(yè)銀行都出臺了不同程度扶持民營經(jīng)濟(jì)的貸款政策,其中也包括了很多面向個體的小額貸款政策,但是從辦理的流程角度和扶持力度上看,并不能說達(dá)到了完善信用評價體系的目的。尤其是針對更為廣泛的大眾而建立起完善的資金流通監(jiān)控制度,可以進(jìn)一步了解到每個經(jīng)濟(jì)個體的信用狀態(tài)。健全經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測對于利率風(fēng)險的規(guī)避,從商業(yè)銀行的角度而言沒有更為合理的方法。但是在整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,還是可以從一定程度實(shí)現(xiàn)預(yù)測。因此建立起完善的信息反饋閉環(huán)對于改進(jìn)操作規(guī)范至關(guān)重要,而規(guī)范的完善對于提升銀行體系風(fēng)險抵御能力的作用不言而喻。三、結(jié)論商業(yè)銀行的風(fēng)險來自于其內(nèi)部工作和外部環(huán)境的方方面面,想要實(shí)現(xiàn)完全規(guī)避是不可能的,只有充分利用好商業(yè)銀行內(nèi)部控制的每一個環(huán)節(jié),才能切實(shí)的回避風(fēng)險及限制風(fēng)險可能帶來的不穩(wěn)定性。參考文獻(xiàn)[1] 梁琪,《商業(yè)銀行信貸風(fēng)險度量研究》,北京:中國金融出版社2005年版。[3] 鄒新月,《商業(yè)銀行信貸風(fēng)險統(tǒng)計(jì)與納什均衡策略》,北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2005年版。[5] 任繼鴻,《論商業(yè)銀行貸款風(fēng)險之防范》,長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》,2007年第三篇:商業(yè)銀行風(fēng)險管理淺析商業(yè)銀行風(fēng)險管理淺析摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推近,中國銀行業(yè)也將進(jìn)一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨頭的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。未來商業(yè)銀行的競爭,如何防范和管理新的金融風(fēng)險產(chǎn)生,盡早化解已經(jīng)形成的金融風(fēng)險,及在與跨國的競爭中立于不敗之地,是當(dāng)前我國商業(yè)銀行亟需解決的問題。面對日益多元與波動的全球金融市場,現(xiàn)代商業(yè)銀行必須學(xué)習(xí)在更為復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境中生存。我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理起步較晚。是指交易對手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險,即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性,造成逾期,呆滯,呆賬等貸款風(fēng)險。(2)流動性風(fēng)險。流動性風(fēng)險可分為融資流動性風(fēng)險和市場流動性風(fēng)險。優(yōu)勝劣汰將成為市場的游戲規(guī)則,那些不能滿足市場需求、不順應(yīng)市場發(fā)展的商業(yè)銀行必將被淘汰出局。(3)操作風(fēng)險。銀行機(jī)構(gòu)越來越龐大,它們的產(chǎn)品越來越多樣化和復(fù)雜化,銀行業(yè)務(wù)對以計(jì)算機(jī)為代表的IT技術(shù)的高度依賴,還有金融業(yè)和金融市場的全球化的趨勢,使得一些“操作”上的失誤,可能帶來很大的甚至是極其嚴(yán)重的后果。(4)市場風(fēng)險。一方面,部分企業(yè)將銀行信貸資金投入股市,加大了股市的泡沫成分,間接危及銀行信貸資金的安全;另一方面,企業(yè)債券清償風(fēng)險也不斷加大,其中大部分債券是由國有商業(yè)銀行提款擔(dān)?;虼戆l(fā)行的,由于企業(yè)經(jīng)營效益不好,到期無力兌付,往往需要銀行墊付,企業(yè)風(fēng)險隨之轉(zhuǎn)化成金融風(fēng)險。從風(fēng)險管理的角度看,有些風(fēng)險可以通過制度上的合理設(shè)置和優(yōu)化予以防范,有些可以通過金融技術(shù)和金融工程進(jìn)行防范和化解,有些則可通過制度與技術(shù)的有效結(jié)合從而降低風(fēng)險。經(jīng)過幾十年的發(fā)展和實(shí)踐,其風(fēng)險管理的范圍,就地理概念而言,覆蓋其全球范圍內(nèi)面臨的所有可控風(fēng)險;就業(yè)務(wù)流程而言,貫穿銀行業(yè)務(wù)的整個過程,并且利用大量的數(shù)據(jù)模型等工具對風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時和定量的分析,在整體上提高了銀行對風(fēng)險的承受能力,并獲取相應(yīng)的風(fēng)險回報。二、新資本協(xié)議與風(fēng)險管理2004 年6月26日,十大工業(yè)國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)主席JeanClaude Trichet 在國際清算銀行的新聞發(fā)布會上代表十大工業(yè)國的央行和銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)首腦宣布,經(jīng)修改后的資本充足框架獲得通過。隨著新協(xié)議的公布,落實(shí)新協(xié)議的工作進(jìn)入倒計(jì)時階段,全球銀行業(yè)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)也就更為積極的展開相關(guān)工作。即要求銀行的最低資本充足率達(dá)到8%,目的是使銀行對風(fēng)險更敏感,使其運(yùn)作更有效。即加大對銀行監(jiān)管的力度,監(jiān)管者通過監(jiān)測決定銀行內(nèi)部能否合理運(yùn)行,并對其提出改進(jìn)的方案。即對銀行實(shí)行更嚴(yán)格的市場約束,要求銀行提高信息的透明度,使外界對它的財(cái)務(wù)、管理等有更好的了解。銀行要達(dá)到新協(xié)議要求,不僅要達(dá)到第一支柱的資本計(jì)算要求,還要滿足第二支柱監(jiān)管要求、第三支柱信息披露的要求。采用內(nèi)部資本模型的銀行須做好滿足第二支柱監(jiān)管要求的工作,如:將內(nèi)部評級系統(tǒng)與策略及業(yè)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合、提高董事會及高級管理層對第二支柱合規(guī)格要求的認(rèn)知及意識,提升資訊系統(tǒng),滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報告的披露要求,保證有足夠的書面政策及規(guī)章制度,向監(jiān)管當(dāng)局證明合格狀況,主動接觸監(jiān)管部門了解新協(xié)議的落實(shí)計(jì)劃、積極參與新協(xié)議落實(shí)計(jì)劃的商討,反映銀行意見和關(guān)注問題。由于現(xiàn)代銀行是在一個整體性的金融環(huán)境中運(yùn)行的,單家銀行的問題常常就引發(fā)出全局性后果,所以當(dāng)代銀行風(fēng)險管理的理論和實(shí)踐比傾向于強(qiáng)調(diào)對銀行金融活動進(jìn)行整個行業(yè)性的外部監(jiān)管。為了有效防范風(fēng)險,提高銀行管理風(fēng)險的能力,在強(qiáng)化和完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的同時,加強(qiáng)外部監(jiān)督是一個非常重要的環(huán)節(jié)。銀行風(fēng)險管理是一個對銀行機(jī)構(gòu)的組織管理問題,同時也是一個技術(shù)問題。目前國際上已經(jīng)發(fā)展出了許多綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息學(xué)等多種學(xué)科知識,對銀行風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量的應(yīng)用技術(shù)。尤其是風(fēng)險管理技術(shù)中,關(guān)鍵的風(fēng)險查勘及評價報告的編寫等工作,更是缺乏系統(tǒng)的工作程序、評價平臺和報告編寫模式。四、總結(jié)根據(jù)目前對風(fēng)險管理問題的認(rèn)識,考慮到我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀,個人認(rèn)為建設(shè)中國的銀行風(fēng)險管
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